【正文】 歸集體企業(yè)勞動(dòng)者集體所有。第八條 各類企業(yè)、單位或法人、自然人對(duì)集體企業(yè)的投資及其收益形成的所有者權(quán)益，其產(chǎn)權(quán)歸投資的企業(yè)、單位或法人、自然人所有。第四條 集體企業(yè)清產(chǎn)核資中的產(chǎn)權(quán)界定工作要有利于促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，維護(hù)集體企業(yè)資產(chǎn)的完整，保障各類投資者和勞動(dòng)群眾的合法權(quán)益。”第四篇：城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、單位清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、單位清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、單位清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》的通知國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等1996年12月27日 國(guó)經(jīng)貿(mào)企?1996?895號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委、計(jì)經(jīng)委）、清產(chǎn)核資辦公室、國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局，國(guó)務(wù)院各部門和直屬機(jī)構(gòu)：現(xiàn)將《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、單位清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》印發(fā)你們，請(qǐng)結(jié)合本地區(qū)、本部門工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行，并將工作中有關(guān)情況和問題及時(shí)上報(bào)。牛留栓董事長(zhǎng)從不掩飾對(duì)參與公益慈善活動(dòng)的熱衷，他表示：“企業(yè)開展公益慈善活動(dòng)的目的，就是為了以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?！绷粲嗨枷胫小胺?wù)社會(huì)”、“讓利于民”、“審時(shí)度勢(shì)”、“可持續(xù)發(fā)展”等理念都與現(xiàn)代管理思想不謀而合。作為高新技術(shù)企業(yè)的成本管理人員，既要了解二者的差異，也要看到二者的共性，才能勝任成本管理工作。八、降低成本費(fèi)用的主要途徑不同傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)降低成本費(fèi)用的主要途徑有三條：第一、通過技術(shù)革新與技術(shù)改造降低生產(chǎn)過程中的物耗與能耗，同時(shí)對(duì)技改項(xiàng)目投資實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算控制；第二，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，同監(jiān)督和激勵(lì)手段向管理要效益；第三，通過擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模來降低單位產(chǎn)品費(fèi)用，謀取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)警分為絕對(duì)預(yù)警和相對(duì)預(yù)警。七、成本分析的主要方法不同傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)成本分析的主要方法是對(duì)比分析和差異原因分析，而高新技術(shù)企業(yè)成本分析應(yīng)該重視的是價(jià)值工程分析、相關(guān)分析和預(yù)警分析。因此，高新技術(shù)企業(yè)時(shí)成本費(fèi)用的控制，宜更多地通過人們的行為來實(shí)施，而不是通過改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和建立嚴(yán)格的管理制度來實(shí)施，即應(yīng)實(shí)行的是積極控制——鼓勵(lì)多做工作多花錢，把該花的錢花足，把不該花的錢限制住。高新技術(shù)企業(yè)對(duì)成本的控制不能簡(jiǎn)單地搬用上述做法。其產(chǎn)品成本在相當(dāng)大的程度上是由設(shè)計(jì)所決定的，而其產(chǎn)品的銷售狀況如何又在相當(dāng)大的程度上取決于技術(shù)服務(wù)。高新技術(shù)企業(yè)的成本費(fèi)用構(gòu)成則相反，通常是制造成本低、期間費(fèi)用高。這里指的成本費(fèi)用是損益表中制造成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用之和，后三項(xiàng)費(fèi)用亦稱期間費(fèi)用。但是對(duì)高新技術(shù)企業(yè)則不然，其準(zhǔn)確性不僅要考慮計(jì)算程序和結(jié)果，而且要考慮分配標(biāo)準(zhǔn)是否合理；其完整性不僅要考慮供應(yīng)和制造過程，而且要考慮研發(fā)、銷售和售后服務(wù)；其及時(shí)性不僅要求成本信息按月定期報(bào)出，而且要考慮按決策需要不定期報(bào)出。即使同一成本形態(tài)的信息，對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)來說，其準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性的要求也有所不同。這個(gè)意義是很深遠(yuǎn)的，不僅對(duì)于企業(yè)的微觀管理是這樣，而且對(duì)于國(guó)家的宏觀管理也是這樣。即使需求強(qiáng)度相對(duì)較弱的質(zhì)量成本和人力資源成本，對(duì)其核算與控制的需求也比傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要強(qiáng)。對(duì)責(zé)任成本和變動(dòng)成本進(jìn)行核算，主要是出于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策和定價(jià)的考慮，這一點(diǎn)無論是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)還是高新技術(shù)企業(yè)都是一致的。這不僅由于制造成本是企業(yè)在材料采購(gòu)過程和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)費(fèi)用匯集的結(jié)果，而且還由于它在企業(yè)的總費(fèi)用構(gòu)成中占據(jù)了舉足輕重的地位，因此，在決定企業(yè)生存與發(fā)展的各種決策當(dāng)中所需求的成本形態(tài)也集中體現(xiàn)為制造成本。這表明對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，選擇低成本戰(zhàn)略是其成功的基礎(chǔ)。二、成本管理在企業(yè)管理中的地位不同在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)管理中，成本管理具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略地位。2001年4月美國(guó)NASDAG市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)估價(jià)的大跳水就充分說明了這一特性。風(fēng)險(xiǎn)投資家在定性評(píng)價(jià)高新技術(shù)企業(yè)包括網(wǎng)絡(luò)公司時(shí),總是要重點(diǎn)考察企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子的能力與素質(zhì)。高速成長(zhǎng)性是高新技術(shù)企業(yè)的一個(gè)重要的特點(diǎn)。由于起步階段規(guī)模小、投資少、風(fēng)險(xiǎn)有限,所以很多風(fēng)險(xiǎn)投資家愿意投資這種尚未成熟的公司。高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)不同于一般企業(yè),它多半是先有研究成果,而后再建立企業(yè)以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化。而差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇又是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中的自然結(jié)果。同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代比較快，因此，它可能面臨著不斷向上位移的學(xué)習(xí)曲線，產(chǎn)品的單位成本由于分?jǐn)偭诵庐a(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用而難以降低，成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)難以獲取。一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)隨著學(xué)習(xí)而導(dǎo)致其效率提高，隨著時(shí)間的累積其成本會(huì)下降。規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于以不同的方式和更高的效率來進(jìn)行更大范圍活動(dòng)的能力；產(chǎn)生于更大的銷量中分?jǐn)偀o形成本和研發(fā)費(fèi)用的能力；也產(chǎn)生于隨著一項(xiàng)活動(dòng)的擴(kuò)大，支持該項(xiàng)活動(dòng)所需基礎(chǔ)設(shè)施和間接費(fèi)用的增長(zhǎng)低于其擴(kuò)大的比例。根據(jù)以上高新技術(shù)企業(yè)概念的界定，本論文研究選擇的是研究開發(fā)密度較高的知識(shí)、技術(shù)密集型企業(yè)，是運(yùn)用高新技術(shù)研究、開發(fā)、生產(chǎn)性能及功能優(yōu)異和具有高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)。(5)科研投入。(3)企業(yè)職工隊(duì)伍技術(shù)人員所占比例。第二篇：高新技術(shù)企業(yè)概念界定概念界定概念界定 世紀(jì)80 年代初，高新技術(shù)企業(yè)的概念率先在美國(guó)被提出，并在隨后獲得各國(guó)學(xué)者廣泛認(rèn)同和應(yīng)用。八，實(shí)行企業(yè)重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合一致對(duì)外。許多中國(guó)品牌已走出過們，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)文化作為公司的一種無形資本，讀企業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。各企業(yè)要重視對(duì)員工的培訓(xùn)，建立和完善自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。同時(shí)可以保留對(duì)少數(shù)本國(guó)基礎(chǔ)較好又具有或接近具有比較優(yōu)勢(shì)的資本和技術(shù)密集型企業(yè)的扶持，但必須嚴(yán)格限制范圍和程度，并通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新，使其比較優(yōu)勢(shì)得到提高和充分發(fā)揮。例如中國(guó)聯(lián)通CDMA手機(jī)在我國(guó)每賣出一部就要交給國(guó)外8%的專利使用費(fèi)。七、企業(yè)文化不健全。但是由于經(jīng)營(yíng)不善不得不宣布破產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂和國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。但總體來看，我國(guó)至今并未真正形成起一支與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相適應(yīng)的職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍?？梢娙瞬旁谝粋€(gè)組織中所起的作用之大。事業(yè)成敗的關(guān)鍵歸根結(jié)底是“人”。其中很大一部分就是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)缺乏商業(yè)信用造成的。一方面，由于沒有足夠的資金，許多企業(yè)就不能以更快的速度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新，對(duì)設(shè)備改進(jìn)，更沒有多余的資金對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,使知識(shí)上升到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)地位。但它對(duì)每個(gè)國(guó)家來說,都是一柄雙刃劍,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)言之，國(guó)家為其本國(guó)企業(yè)的產(chǎn)生和成長(zhǎng)提供了特定的文化背景與制度環(huán)境。誠(chéng)然，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的確產(chǎn)生出了許多超越民族及國(guó)家疆界的經(jīng)濟(jì)因素和理念，但必須看到，即使是在全球化條件下 國(guó)家依然是民族存在的最高形式，是國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本主體。在這樣的世界中，母國(guó)還是很重要。但在 21 世紀(jì)之初，所有權(quán)、區(qū)位以及地理位置在國(guó)際商業(yè)中依然十分重要，甚至它們?cè)谀承┓矫婵赡鼙纫酝鼮橹匾?。我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)全球化并未改變企業(yè)的國(guó)籍屬性，“民族企業(yè)”的理念并未過時(shí)。以對(duì)產(chǎn)品商標(biāo)、品牌的控制權(quán)為標(biāo)準(zhǔn)。參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),民族企業(yè)具體包含的企業(yè)類型有:國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營(yíng)企業(yè)、以及合資企業(yè)中內(nèi)資絕對(duì)控股的企業(yè)。因此，以這種標(biāo)準(zhǔn)來衡量，在這個(gè)國(guó)家內(nèi)由國(guó)外人士創(chuàng)立的、并被其他國(guó)家所作用與影響的跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)的子公司，并非真正意義上的民族企業(yè)。以核心技術(shù)的掌握為標(biāo)準(zhǔn)屬于民族產(chǎn)業(yè)的企業(yè),必由中方技術(shù)人員掌握核心技術(shù)并具有后續(xù)開發(fā)能力。進(jìn)入 21 世紀(jì)后 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面融入世界經(jīng)濟(jì)體系，利用外資成為經(jīng)濟(jì)生活的常態(tài)的背景下，強(qiáng)調(diào)民族企業(yè)理念是否已失去實(shí)際意義 ？事實(shí)上近些年來 國(guó)內(nèi)關(guān)于 “民族企業(yè)” 的提法一直不乏貶斥之聲，或指之為 “經(jīng)濟(jì)民族主義陰魂不散 ”或認(rèn)為民族企業(yè)是 “似是而非的觀念”?！澳阒杏形?，我中有你”的局面使得企業(yè)的國(guó)籍似乎模糊了。當(dāng)今全球化背景下，絕大多數(shù)企業(yè)依然牢固地根植于自己的母國(guó)。在經(jīng)濟(jì)全球化中，跨國(guó)公司依然密切并且最終依附于各自的母國(guó)，為其本國(guó)的國(guó)家根本利益服務(wù)。在英國(guó)學(xué)者彼得 迪肯Peter Dicken 看來，國(guó)家在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中的角色體現(xiàn)在四個(gè)方面 ：一是國(guó)家作為獨(dú)特文化習(xí)俗及制度的容器 ；二是國(guó)家作為貿(mào)易，外國(guó)投資及產(chǎn)業(yè)的規(guī)制者； 三是國(guó)家作為競(jìng)爭(zhēng)者； 四是國(guó)家作為合作者； 也正是在這些方面，國(guó)家與本國(guó)企業(yè)之間建立了千絲萬縷的聯(lián)系。因此從根本上講，中國(guó)的自主創(chuàng)新乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展終究要依靠本國(guó)民族企業(yè)，代表中國(guó)形象及 經(jīng) 濟(jì) 崛 起 的 主 要 標(biāo) 志 之一—— —自主品牌—— —也只能由包括國(guó)有企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的中華民族企業(yè)來培育和發(fā)展黨的十七大報(bào)告要求，“加快培育中國(guó)的跨國(guó)公司和國(guó)際知名品牌”，這里的“中國(guó)的”用語，清晰地表明了中華民族企業(yè)的國(guó)家歸屬 發(fā)展環(huán)境：經(jīng)濟(jì)全球化與信息化經(jīng)濟(jì)全球化,有利于資源和生產(chǎn)要素在全球的合理配置,有利于資本和產(chǎn)品在全球性流動(dòng),有利于科技在全球性的擴(kuò)張,有利于促進(jìn)不發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是人類發(fā)展進(jìn)步的表現(xiàn),是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。對(duì)于廣大中小國(guó)家來說,加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)部聯(lián)系是為了提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,努力縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,有利于扭轉(zhuǎn)不合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序,而一些大國(guó)熱衷于區(qū)域集團(tuán)化則是為了在世界市場(chǎng)搶占更多的份額,他們需要以某一體化組織為依托,極力擴(kuò)大勢(shì)力范圍 3高新技術(shù)化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)顧整個(gè)世界,一方面是