立足本職工作爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)（范文大全）-全文預(yù)覽
【正文】 文武兼?zhèn)淇梢杂?5個(gè)字概括，即頭腦活，思路清，文筆好，腿腳快，身子直。第二，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，必須提升綜合素質(zhì)我們可以做這樣一個(gè)試驗(yàn)，用筆在紙上畫一條線，在不擦掉這條線的前提下，用什么方法才能讓它變短。要舉輕若重。日常工作中，我們所辦的事情，如組織會(huì)議、起草文件、督辦調(diào)研、上訪接待、后勤保障等，都是平常之事，但從辦公室經(jīng)過，就是大事，因?yàn)榇碇h委形象，關(guān)系著政策導(dǎo)向，必須高看一分，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，拉升工作標(biāo)桿，視平常為神圣，才能以高度的責(zé)任感去傾心用力，才能把每一篇文稿辦成精品，把每一次會(huì)議辦成樣板，把每一件事情辦得圓滿，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。怎樣才能在如此平凡的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)呢？第一，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，必須擺正自身位置在克里姆林宮工作了60年的清潔工波利雅曾經(jīng)這樣說：“我和總統(tǒng)的職業(yè)相似，總統(tǒng)拾掇俄羅斯，我拾掇克里姆林宮。走上這個(gè)講臺(tái)前，有一個(gè)問題讓我很困擾，在黨政辦公室?guī)啄甑墓ぷ髦校屛乙詾楹赖氖悄羌拢拷o組織和大家留下良好印象的事情有幾件？聽了前面幾位同事的演講，看著臺(tái)下朋友們深思的表情，相信大家有著同樣的困惑。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠(chéng)信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)?！北娝苤?，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心
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