【正文】 性突發(fā)事件發(fā)生單位和所在地鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置，并根據(jù)事態(tài)等級(jí)和處置情況向應(yīng)急處置責(zé)任單位報(bào)告，提出啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案的建議。 指揮和協(xié)調(diào)內(nèi)容勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急指揮部指揮協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括：（1）提出現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)原則要求；（2）派出有關(guān)人員參與現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作；（3）協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門、單位的應(yīng)急救援力量實(shí)施救助行動(dòng)；（4）及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)告應(yīng)急行動(dòng)的進(jìn)展情況；（5）協(xié)調(diào)疏散或轉(zhuǎn)移涉及勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的相關(guān)人員。在指揮部成立之前，由區(qū)局應(yīng)急辦通知事件發(fā)生地所屬上級(jí)部門及其應(yīng)急機(jī)構(gòu)。 通訊按勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，由各部門和單位承擔(dān)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件現(xiàn)場信息通訊保障，必要時(shí)開設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機(jī)動(dòng)通信樞紐的任務(wù)，確保指揮工作與各有關(guān)部門和單位的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。紅色等級(jí)（Ⅰ級(jí)）：預(yù)計(jì)將要發(fā)生特別重大（Ⅰ級(jí)）（集訪300400人）以上勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)大。 預(yù)警級(jí)別和發(fā)布按照本區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)警級(jí)別和勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的預(yù)警原則上分四級(jí)，即一般（Ⅳ級(jí)）、較重（Ⅲ級(jí)）、嚴(yán)重（Ⅱ級(jí)）和特別嚴(yán)重（Ⅰ級(jí)）、依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全方面的突發(fā)事件可能引發(fā)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的信息，各類應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，有關(guān)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位按照分級(jí)管理的原則逐級(jí)上報(bào)。（7）承擔(dān)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)應(yīng)急委交辦的其他任務(wù)。督促和落實(shí)區(qū)應(yīng)急委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指導(dǎo)精神。局應(yīng)急辦工作人員由局辦公室主任、勞動(dòng)關(guān)系和綜合科長、社會(huì)保障科長、勞動(dòng)爭議仲裁科長、勞動(dòng)監(jiān)察科長、就業(yè)和職業(yè)技能開發(fā)科長、區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)長、區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心主任、區(qū)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)管理中心主任等組成。（4）當(dāng)區(qū)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件超出區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局處置能力時(shí)，依程序請(qǐng)求區(qū)應(yīng)急委支援。 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長任副組長，負(fù)責(zé)組織實(shí)施勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。 本應(yīng)急預(yù)案適用范圍勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是本區(qū)突發(fā)社會(huì)安全事件的專項(xiàng)預(yù)案，其范圍適用于本區(qū)內(nèi)。多樣性。如用人單位對(duì)國家有關(guān)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行不到位，勞動(dòng)者和管理者對(duì)發(fā)生糾紛的認(rèn)識(shí)不足，都可能成為誘發(fā)勞動(dòng)保障突發(fā)事件的原因。盡管群體上訪時(shí)斷時(shí)續(xù)，但從統(tǒng)計(jì)的數(shù)字看，總體上是呈逐年上升趨勢(shì)。 發(fā)展目標(biāo)“五”期間，將初步形成國際航運(yùn)中心核心功能區(qū)的雛形，凸現(xiàn)港口經(jīng)濟(jì)特色的海港新城的框架。目前，全區(qū)設(shè)有14個(gè)鎮(zhèn)級(jí)勞動(dòng)保障事務(wù)所，一個(gè)就業(yè)促進(jìn)中心、四個(gè)職業(yè)介紹所、一個(gè)技工培訓(xùn)中心、一個(gè)農(nóng)保社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)管理中心、一個(gè)外省市勞動(dòng)力管理所、一個(gè)征地養(yǎng)老管理所，一個(gè)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)。 工作原則以人為本，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；依靠科技，資源整合。按照《市區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，制定《區(qū)勞動(dòng)保障群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。七、嚴(yán)格遵守安檢設(shè)備撤離的時(shí)間要求，以保證通道暢通無阻。安檢人員發(fā)現(xiàn)限帶物品后應(yīng)向受檢查人說明，并要求受檢查人采取丟棄或寄存等方式自行處理。如：安檢中發(fā)現(xiàn)違禁品，安檢中與受檢人發(fā)生爭執(zhí)引發(fā)的嚴(yán)重秩序混亂，活動(dòng)組織防與活動(dòng)參加者及活動(dòng)參加者之間發(fā)生矛盾引發(fā)的沖突，因場地設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)故障引發(fā)的混亂等。方案：聽到信息立即行動(dòng)，全力以赴投入抗災(zāi)救險(xiǎn)；及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)方面報(bào)告災(zāi)情險(xiǎn)情；及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)抗災(zāi)救險(xiǎn)情況。處置負(fù)責(zé)人：XXX原則：找準(zhǔn)矛盾、查明原因、對(duì)癥調(diào)解、妥善處理。四、火警預(yù)案處置。方案：發(fā)生事故，現(xiàn)場先人后物認(rèn)真處理；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；調(diào)查事故原因，作出處理方案；教育周圍群眾，不再發(fā)生同類事故。處置負(fù)責(zé)人：XXX原則：預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、防止激化。七、押運(yùn)途中自身車輛發(fā)生交通事故時(shí)如何處置報(bào)告：車隊(duì)長下車后了解事故原因，根據(jù)事故的大小情況確定報(bào)告交警、1押運(yùn)指揮部、120救護(hù)等。五、上下款時(shí)有人闖入安全區(qū)域怎樣處理首先，押運(yùn)員出示停止手勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行勸阻，并說“您好，我們正在執(zhí)勤，請(qǐng)您配合一下，請(qǐng)繞行”，如果對(duì)勸阻不予配合、無理取鬧的，當(dāng)場將其制服，并及時(shí)撥打“110”和向押運(yùn)指揮部報(bào)告，請(qǐng)求速派人員前來處置，同時(shí)全車人員應(yīng)保持高度的警戒狀態(tài)，以確保押運(yùn)工作的絕對(duì)安全。慢行：岔路轉(zhuǎn)彎慢行、穿越鬧市慢行、坑洼路面慢行、下坡上坡慢行、風(fēng)雪雨霧慢行。四、押運(yùn)過程中交通事故的預(yù)防方法有哪些遵守交通法則，反對(duì)違章開車，確保行車安全。警戒：車上人員提高警惕，加強(qiáng)警戒。避免停車：針對(duì)可疑情況，避免停車，在會(huì)車中，彎道和發(fā)生事故時(shí)更要提高警惕。掉頭避險(xiǎn)：當(dāng)保安員判斷押運(yùn)車難以通過障礙物及設(shè)卡時(shí)，車隊(duì)長可果斷指揮駕駛員，及早掉頭避險(xiǎn)，改道繞行，并將改道絨毛等情況及時(shí)報(bào)告押運(yùn)部。能過則過：保安員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確判斷其性質(zhì)，一般不要停車，能過則過。準(zhǔn)備：全車保安員提高警惕，在車隊(duì)長的指揮下按防搶劫預(yù)案做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。三、押運(yùn)車在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)可疑車輛和人員時(shí)怎樣處理報(bào)告：將發(fā)現(xiàn)的可疑情況立即報(bào)告押運(yùn)部。險(xiǎn)情未消除前，不得開車門辦理交接。不開：不開英雄車、不開賭氣車、不開故障車、不開與證件不符的車。嚴(yán)禁：嚴(yán)禁無證駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁亂停亂放、嚴(yán)禁撤離職守、嚴(yán)禁無關(guān)人員搭車、嚴(yán)禁將車交給他人駕駛。最后等待增援，（分隊(duì)人員要盡可能拖延時(shí)間等待增援）增援人員到場后，分隊(duì)長向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告有關(guān)情況、協(xié)助開展工作并保護(hù)好現(xiàn)場。第二篇：突發(fā)事件預(yù)案處置方案突發(fā)事件預(yù)案處置方案突發(fā)事件預(yù)案處置方案根據(jù)上級(jí)部門的精神，結(jié)合本單位綜合治理工作需要和實(shí)際情況，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，切實(shí)做到管理有方、措施有力、處置有效，確保內(nèi)部穩(wěn)定、一方平安，特制定本方案如下：一、內(nèi)部穩(wěn)定預(yù)案處置。處置負(fù)責(zé)人：XX原則：查明原因、分清責(zé)任、教育群眾、妥善處理。方案：保護(hù)現(xiàn)場，報(bào)警110或向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)案；及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；掌握現(xiàn)場情況，認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查；認(rèn)真提供所知情況；查明問題原因和損失情況，提出處理意見；向上級(jí)部門報(bào)告處理結(jié)果。五、職工糾紛預(yù)案