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快速起草領導講話稿的方法[合集]-全文預覽

2024-11-04 06:25 上一頁面

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【正文】 關鍵在堅持與時俱進,核心在保持黨的先進性,本質在堅持執(zhí)政為民。1999年11月中央發(fā)出的《關于加強和改進思想政治工作的若干意見》中說:我國正處在改革的攻堅階段和發(fā)展的關鍵時期,社會情況發(fā)生了復雜而深刻的變化,“經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多樣化,社會組織形式多樣化、原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網?!奔扔行乱?,又很有針對性。起草領導講話稿,文秘人員首先要學習領會好上級會議的精神。a、要發(fā)揚艱苦深入的作風;b、要做艱苦細致的工作;c、要總結群眾豐富的經驗。a、要全心全意為人民謀利益;b、要真心實意關心群眾疾苦;c、要正確處理個人利益與群眾利益的關系。從撰寫的過程看,我認為要把握好六個環(huán)節(jié):一、精神要吃準領導講話稿是黨政機關的公文,是黨政機關實施領導、處理公務的具有特定效力的文書,是領導者宣傳、動員、引導群眾去實現黨的任務的有效形式之一。需要注意的是,有些重大活動,領導講話后,新聞媒體會索要講話材料,這時必須按照有關程序和紀律進行妥善處理。領導講完后,稿子是口頭傳達還是要發(fā)文件?是要全文下發(fā)還是摘其要點?是登內部刊物還是上公眾傳媒?是配活動消息一起發(fā)還是改成署名文章單獨發(fā)?起草者都要提出意見,并向主管領導甚至講話者本人請示。但應當注意,每個聽眾的要求是不同的,遇到“眾口難調”的情況時,要善于抓主要矛盾,兼顧最大多數人的品味;要特別注意,聽眾的意愿并不都是正確的,甚至并不都是合理的,領導講話要讓聽眾愿聽,但不能一味迎合部分人的低級趣味和無理要求。換句話說,要想使講話贏得掌聲、產生共鳴、獲得反響,達到預期的目的,就必須考慮聽眾的要求和感受。在起草某篇具體講話稿時,不僅要貫徹領導者的某些具體意圖,還要善于貫徹他總的意圖,同時還要根據國際國內形勢的最新變化,及時把握可能影響領導意圖發(fā)生變化的各種要素,創(chuàng)造性地“發(fā)展”領導的意圖,當領導意圖變化后,你能夠做到早已把這種變化寫到稿子里去了,稿子也就容易通過了。通常對領導意圖的了解和掌握有三種形式:第一種是直接聽取、記錄領導的口頭交代,或者接拿到領導自己寫的提綱或批示,或從領導身邊工作人員那里及會議記錄、紀要等文件上間接得知領導的真實意圖;第二種是先由起草者寫出提綱或提出構思,口頭向領導匯報,或書面報領導認同;第三種是領導只交代一個大概的想法,至于如何構思、講幾個問題等,都由起草者去發(fā)揮。就是要準確領悟領導本人的意圖。比如在禮節(jié)性場合,一般是較為隆重喜慶的會議或活動,所講內容通常要表示祝賀和祝愿,這就要注意語言的熱情和語調的輕松,不要給人以勉強做作之感。如果聽眾各方面層次都比較高,講話稿就要思想深刻、觀點新穎、論據充分,講究表達藝術。如果以主人 1身份對來賓講,講話稿就不能拘謹嚴肅,而要既熱情洋溢、體現誠意,又輕松活波、不落俗套,涉及來賓的姓名、職務和出席儀式的團體、個人以及表示祝賀的名單、清單,一定要弄準確,不能有遺漏或錯誤。二、以什么身份講。比如,軍人出身的領導通常雷厲風行,給他們起草講話稿,要簡潔明了、干凈利落;長期從事政工工作的領導通常讀書多一些,研究問題深入一些,給他們起草講話稿,理論性、思想性就要強一些。一、誰來講。總之,一定要文不厭改,精益求精,善始善終,直到圓滿地完成任務。而領導講話材料需要理智的思考,反復的研究。第五個階段,反復修改完善。再比如講話稿的語言。文章的開頭很重要,要力求用簡煉、鮮明的語言吸引住聽眾??蚣芸梢越梃b,但必須經過我們的大腦進行深入的加工,我們寫的材料要有新觀點、新材料、新思想、新語言。大的、時間要求緊的材料往往要加班、熬夜。有了提綱和資料,就可以進入正式起草階段。當然,要在材料要求不是很緊的前提下,要平時做好積累的工作。一般寫一篇領導講話,都要搜集數倍甚至數十倍的材料。第三個階段,全面收集資料。我們在起草比較大型的領導講話稿時,一般要先寫提綱,討論提綱,待與領導溝通后再著手撰寫。領會領導意圖并非一次性的。好的文件、報告往往是集體智慧的結晶。這不僅要作為起草提綱的一根主線,而且要貫穿于講話起草的全過程。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要認真貫徹中央和省、市委的部署要求,以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,圓滿完成學習實踐活動的各項任務,努力把貫徹落實科學發(fā)展觀提高到一個新水平,為建設“富而美”的新XX做出新的更大貢獻!我們在起草講稿時,需要使用哪一種,直接套上就行。像,讓我們在某某黨委、政府的領導下,團結一致,和衷共濟,共度難關,為早日打贏這場戰(zhàn)役而共同努力吧!二是運用對偶句+號召。其次,從中間部分來看,常見的寫法有三種:一是常規(guī)式,即亮明主要觀點,闡述重要意義,提出具體要求;二是直陳式,即亮明主要觀點,直接提出要求;三是復雜式,即亮明主要觀點,用大段篇幅闡述重要意義,最后概括提出幾點原則性要求。首先,從開頭部分來看,常見的寫法主要有兩種:一種是簡潔式,如黨代會和全會報告的開頭都是固定模式:“現在,我代表市委常委會作工作報告,請予審議。這個抄其實不是貶義的。有時候感覺,領導講話稿非常好寫。因為面對的聽眾是廣大干部群眾,是全縣人民,所以語言上一定要通俗,盡量不要用生僻的成語和難懂的專用名詞。像每年縣長的新春致辭,有時候各位副縣長的分管工作的電視講話等。也沒比著念,只是看了看,大體按照意思說的。接見下級單位的代表并發(fā)表講話,主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人,主要是表示友好和友誼。喜慶類講稿,一般都短小精悍,歡快明了,感情色彩濃厚,心誠語敬,謙和委婉。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價,對合作方表示感謝,對合作事項充滿信心、寄予厚望。這么多領導都要講話,并且都不能講多,也就每人五六分鐘時間。一般的致辭,我認為重要的是致辭者的身份定位和擺布的問題。仇和在宿遷待了9年零8個月,可以說傾注了大量的心血和汗水,他也成名于宿遷。因為我們原來很少用這種風格,做秘書的,絕對不會不經過領導同意,做這樣冒險的事情,寫這種很可能被領導要求重新的材料。大家可能很多人都看過仇和在離開宿遷時的告別致辭,題目叫《感謝宿遷人民》,一共3800字,用了大量的排比句和四六句式,可以說是飽含深情,富有詩意。大家可以找來看看。這樣的材料,點到為止,不需要大篇幅的論述。像3月3日縣政府十六屆三次全體(擴大)會議上的主持詞部分。什么林業(yè)會、工業(yè)經濟、外經外貿和民營經濟工作會議、計劃生育工作會議、教育會議等。寫這類主持詞要注意,講當前工作時內容要新、要具體。按照會議規(guī)模分類,我們常用的有三種:大型會議主持詞、一般會議主持詞和儀式類主持詞。禮儀類講話稿一共4種:致辭。要有較強的概括力和條理性。如學習理論心得報告,外出考察報告等。內容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。上級領導講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。在新舊領導工作交接會議上的講話稿。像08年9月27號,市第十一屆推廣普通話宣傳周閉幕式暨**縣三類城市語言文字工作評估檢查啟動儀式上的講話,主任主持,縣長介紹了相關情況。要有具體要求,有力度?!痹诨仡櫄v史的基礎上,展望未來,提出,要增強中心意識,把促進農民增收作為我縣黨建工作的重中之重。這類會議有時候會和某項活動結合召開,目的是通過學習他們的典型事跡,帶動工作的開展。慶功會、表彰會講話稿。這一點也很重要。根據受眾的身份,量體裁衣、看人做飯。撰寫匯報類材料,我認為要弄清三個方面:要弄清匯報主題,弄清受眾,弄清匯報者身份。可以有理論論述,但重要的是要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。各位領導除書記、縣長之外都結合自己分管工作講了很好的意見。這樣寫出來的領導講話不至于被參加會議的領導們笑話,才能讓大家信服。因為大家都有一個非常直觀的印象,所以撰寫這類講話稿時要進行很好的概括和總結。像每年要開的植樹造林現場會、秸稈禁燒現場會、美國白蛾防治現場會,城建上的工程建設現場會,衛(wèi)生上的衛(wèi)生院建設現場會等等。都是用了近三分之一的篇幅講述這項活動或者工作的重要意義,目的是統(tǒng)一全縣上下干部群眾思想,確保工作效果。這種講話稿我們也經常用到。一、認清形勢,提高認識,切實增強做好什么工作的責任感和緊迫感;二、突出重點,落實責任,努力開創(chuàng)什么工作新局面;三、加強領導,強化措施,確保各項工作落到實處。工作會議類講話稿也有相對固定的格式。特別是程序性、常規(guī)性的會議材料,格式固定、程序固定、講話領導固定、參加人員固定,所以只要在形式上稍微有所變化就能夠應付。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。像我們的政府共作報告從到部門調研、起草提綱,到正式起草,再到反復征求意見,要好幾個人,兩個月左右的時間,反復修改十余次才能定稿。有的只有一句話或者只提一下單位的名字。在框架上很難突破,當然一般也不能突破,它算是非規(guī)范性公文中最規(guī)范的文稿類型。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。第一大類:會議類講話稿這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一類。第三篇:領導講話稿的起草一、領導講話稿的分類在領導講話稿的分類上,有很多種分法。(四)高度負責。(二)注重積累。生動形象感染人,用生動形象的語言給人以感染。其中包含:觀點要新穎、內容要新穎、語言要新穎。包括內容要真實,符合實際,講真話,實實在在,有實效。為什么能夠通用?就是因為其結構上把握住了領導講話稿的精髓。不能憑空想象,要經過論證,安排工作要明確,具有可操作性。“兩通”即通俗、通順。鮮明是指觀點提出來響亮,能夠吸引人。另外講話稿還要多讀幾遍,因為講話稿的最終目的是講,所以要去掉生僻字,使其讀起來朗朗上口。在開縣委經濟工作會議之前,已通過開座談會、調研等方式搜集了大量情況,并結合中央工作精神、省市部署,作為素材補充到內容之中,使文章血肉豐滿。其中第二部分又包含了幾個分內容。三段論是比較常見的也是一般的寫作方法。我們經常用到的是板塊式和提綱式。和我們工作中寫的信息一樣,開頭有觀點、中間有分析、最后有結論。重點是主體部分。標題可以是有具體內容的標題也可以是沒有具體內容的標題,如:《在xx會議上的講話》。作為政府呢?講具體部署、將具體落實。以今年的縣委經濟工作會議為例:樊書記講的是《致力項目突破、經濟突圍、面貌突變建設最強欒川、最美欒川》主要是宏觀總結上年工作,提出下年工作思路和工作要求,全文共15頁,在總結類講話稿中不算是太長。例如:在縣委經濟工作會議上,要確定全縣一年的經濟方針和工作思路。因其面對的群體不一樣,所以要有宣傳性、通俗性、鼓動性。例如黨代會的規(guī)格比較高,講話稿要能體現方針政策;座談會的講話稿則比較隨意;部門內部的講話稿,講工作可能比較具體。理論上講,領導講話稿可以分為三大類22種。第二篇:快速起草領導講話稿的方法快速起草領導講話稿的方法怎樣起草領導講話稿,怎樣才算是好的領導講話稿,怎樣才能寫好領導講話稿。(四)高度負責。(二)注重積累。生動形象感染人,用生動形象的語言給人以感染。其中包含:觀點要新穎、內容要新穎、語言要新穎。包括內容要真實,符合實際,講真話,實實在在,有實效。為什么能夠通用?就是因為其結構上把握住了領導講話稿的精髓。不能憑空想象,要經過論證,安排工作要明確,具有可操作性?!皟赏ā奔赐ㄋ住⑼?。鮮明是指觀點提出來響亮,能夠吸引人。另外講話稿還要多讀幾遍,因為講話稿的最終目的是講,所以要去掉生僻字,使其讀起來朗朗上口。在開縣委經濟工作會議之前,已通過開座談會、調研等方式搜集了大量情況,并結合中央工作精神、省市部署,作為素材補充到內容之中,使文章血肉豐滿。其中第二部分又包含了幾個分內容。三段論是比較常見的也是一般的寫作方法。我們經常用到的是板塊式和提綱式。和我們工作中寫的信息一樣,開頭有觀點、中間有分析、最后有結論。重點是主體部分。標題可以是有具體內容的標題也可以是沒有具體內容的標題,如:《在xx會議上的講話》。作為政府呢?講具體部署、將具體落實。以今年的縣委經濟工作會議為例:樊書記講的是《致力項目突破、經濟突圍、面貌突變建設最強欒川、最美欒川》主要是宏觀總結上年工作,提出下年工作思路和工作要求,全文共15頁,在總結類講話稿中不算是太長。例如:在縣委經濟工作會議上,要確定全縣一年的經濟方針和工作思路。因其面對的群體不一樣,所以要有宣傳性、通俗性、鼓動性。例如黨代會的規(guī)格比較高,講話稿要能體現方針政策;座談會的講話稿則比較隨意;部門內部的講話稿,講工作可能比較具體。理論上講,領導講話稿可以分為三大類22種。第一篇:快速起草領導講話稿的方法快速起草領導講話稿的方法怎樣起草領導講話稿,怎樣才算是好的領導講話稿,怎樣才能寫好領導講話稿。同時要分清講話的場合,講話的對象,講話人的身份。根據會議的性質不同,講話稿的要求也不一樣。包括:廣播、報紙上發(fā)表的各類領導講話。在起草講話稿時要注意場合、對象、用途,同時要注意講話人的身份。但兩人的講話是不一樣的。作為書記來講,主要是定調子、定重點、定思路。領導講話稿的結構一般分為:標題、稱謂、開頭、主體、結尾五部分。結尾是再強調一下主體或提出一些號召性的要求或振奮人心的口號。板塊式:就是主體分為幾個部分,每個部分都是相互獨立的內容。提綱式是簡單列出提綱構思出思路,具體內容再補充。三是怎樣保障做好工作。三、對今后工作提出要求。搜集素材應該在平時,當你在列提綱時,再想起來搜集素材就已經晚了,在平時就應該做好素材準備工作。要不斷把新的內容充實進來,適當調整思路,理順邏輯關系,集體起草的講話稿要把語言風格調整一致,還要刪繁取簡?;居^點、基本看法,符合中央精神,符合法律法規(guī),符合社會道德觀念,符合科學發(fā)展觀的要求。(3)語言上,“兩通一短”。(4)內容上,準確具體。但領導通用講話稿也有值得我們學習的地方。(1)“實”,即真實。要想寫好講話稿必須要新穎。情真意切打動人,用真切的語言,樸實的感情感動聽眾。要加強自身的政治理論素質學習,學習政策理論和實際情況。經常寫才能出精品,短信息寫好才能出大文章。反復修改,任何講話稿都不可能一蹴而就。同時要分清講話的場合,講話的對象,講話人的身份。根據會議的性質不同,講話稿的要求也不一樣。包括:廣播、報紙上發(fā)表的各類領導講話。在起草講話稿時要注意場合、對象、用途,同時要注意講話人的身份。但兩人的講話是不一樣的。作為書記來講,主要是定調子、定重點、定思路。領
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