【正文】 一負責安排。（2）、外出參加會議，會議費用中包括食宿時不再享受食、住費用補助，只享受市內交通費。a）、住宿費按出差地區(qū)和人員級別分別制定標準。借款的原則是‘前帳未清，后帳不借’，借款的最長期限為1個 月，若無特殊事由超期的將從當月工資中扣除。三、報銷內容規(guī)定報銷時在單據報銷封面上必須用鉛筆寫上費用發(fā)生的原因、地址及時間，有的費用需證明人的，必須簽上證明人的姓名，然后簽上自己的姓名，才可報銷。二、填制報銷單填制時應先將票據按費用性質進行歸類，如：招待費、交通費、辦公用品費、燃油費等；不同類別的票據應分開填制‘報銷單’，并詳細填寫‘報銷內容’。所謂正規(guī)的發(fā)票是指在發(fā)票上部蓋有橢圓形稅務機關統(tǒng)一監(jiān)制章，且從稅務局購入的發(fā)票，并蓋有購入單位發(fā)票專用章。公司不能接受員工因公辦事而自己墊錢支付的事情發(fā)生。第六十四條 分公司的工資、招待費額度將根據公司年終對分公司績效考核決定，超額使用部分將不予報銷。八、分公司財務管理辦法 第六十一條 分公司（含事業(yè)部）財務由公司統(tǒng)一管理不實行獨立核算，執(zhí)行備用金報銷制度。公司營銷部可自主決定一些必要的應酬，但單次招待費支出在1000元以上的，必須事先向總經理報告。項目部營銷費用的開支必須貫徹“勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的原則。所有報銷電話費的電話必須堅持每日正常開機。如因崗位調動不能打印出當月話費發(fā)票，當月話費可憑預存單據報銷，但不能以話費單余額報銷。六、通訊設施與通訊費用第五十四條 通迅費報銷按崗位設制限額，采用實名制，一人一機一號。第五十二條 公司員工在出差期間需兼辦私事的，事前應征得總經理或總經理授權的副總經理同意。第五十條 為保證工作聯系發(fā)生的交通費，武漢地區(qū)項目部按不超過200元對項目監(jiān)理部包干（憑票），由總監(jiān)控制使用，不再報銷其他交通費。為保證工作聯系發(fā)生的交通費按不超過300元對項目監(jiān)理部憑票報銷，由總監(jiān)控制使用，不再報銷其他交通費。本人確因工作需要不探親，經總監(jiān)同意并報公司分管經理批準，家屬可到現場探親，公司只報銷武漢至現場一人次往返路費無交通補助。每從出發(fā)地到目的地一趟，乘坐飛機的不超過60元；其他不超過30元。員工出差期間不分途中和住勤，按如下標準給予出差補助：（元/人天） 35 35 30 25 10 ~，經申報批準，可按項目部或按人月給予一定特殊補貼，補貼標準最高不超過400元/人月。未經批準乘坐的，參照同程火車臥鋪中鋪標準報銷。超過標準部分由總經理批準。不含資料員及廚師。項目監(jiān)理部總監(jiān)應組織現場人員共同制訂生活津貼具體管理辦法，并由項目部監(jiān)理人員共同推選12人負責生活津貼管理；生活津貼使用情況必須每月公布，接受員工監(jiān)督；員工不滿意的，可向公司投訴。聘用協(xié)議中有專門規(guī)定的人員按規(guī)定（或約定）執(zhí)行。第三十六條 現場人員在5人以上的可聘請廚師集中開伙； 15人以上的，可再聘一臨時工，工資減半。公司本部上班員工、廚師、專職資料員等不常下工地的人員無勞保費。第三十四條 雨衣、雨鞋、勞保鞋、手套、防護眼鏡、毛巾等勞保用品由員工自行購買、使用。項目監(jiān)理部生活住房以租賃居民單元房為主；條件許可的可租賃招待所。第三十二條 常駐現場項目部生活住房原則上由公司統(tǒng)一在現場就近租房解決。各項目監(jiān)理部應逐步建立辦公用品領用登記制度。并建立集中采購、統(tǒng)一管理、領用登記、項目核算的管理制度。3．發(fā)生一般事故（指造成1至2人重傷或者3人以上輕傷，或者財產損失不足30000元的事故）負同等以上責任的，罰事故項目部500010000元；罰事故責任人5001000元，并給予相應行政處罰。項目監(jiān)理部的司機應每季度、每年按照《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系》要求上報汽車油耗臺賬。第二十七條 在工程現場條件確實需要、合同要求、公司條件許可的情況下，為部分項目監(jiān)理部配備專用交通車。1．司機應經常對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶、輪胎、外觀等）。造成丟失或人為損壞的要追究有關責任人的經濟責任，并按設施的原價賠償。第二十四條 為開展監(jiān)理業(yè)務所需的技術標準、規(guī)范、圖集等，總監(jiān)應根據項目具體情況和要求在項目準備階段提出配置計劃和預算，報公司質量與安全監(jiān)督部。約定由公司解決的，公司應盡量在現場附近解決；辦公面積應滿足工作基本要求，原則上不低于4㎡/人，不超過8㎡/人。各項目監(jiān)理部應于當月26日前完成各項報銷，按公司相關規(guī)定上報現場考勤表、費用統(tǒng)計表（附表一）、項目部補助發(fā)放匯總表（附表二）和監(jiān)理月報，項目部總監(jiān)對現場考勤真實性負責。第十七條 公司總經理或授權的負責人對費用報銷的最后審批負責。第十五條 部門負責人和總監(jiān)應審核報銷憑證的真實性和合法性，并在報銷憑證背面簽字。因各種原因不能及時報銷和統(tǒng)計的，報銷和統(tǒng)計時間最多延長一個月，否則延期或停止匯項目備用金。報銷時應一事一單一報，不得多項費用混合報銷。各部門工作人員因工作需要直接向公司財務部申請備用金。項目備用金由公司財務部指定的項目監(jiān)理部兼職財務人員負責管理。項目管理及招標代理與造價咨詢事業(yè)部的費用由負責人審核簽字。第六條 武漢地區(qū)以外項目監(jiān)理部的現場費用由項目部總監(jiān)審核簽字后，現場兼職財務人員予以報銷。已與公司簽訂費用包干聘用合同的員工不采用本辦法的有關津貼標準，但應遵守其他有關規(guī)定。第一篇：公司費用報銷制度公司費用報銷與財務管理辦法一、總 則第一條 為了規(guī)范公司各項費用的開支標準和報銷程序，促進項目成本預算和管理，明確成本控制責任，同時保證各項工作的順利開展，提高公司經營管理水平和效益的提高，制定本辦法。第四條 本辦法適用于公司、分公司、各部門和各項目監(jiān)理部。未經批準的計劃外支出公司不予報銷。分公司的費用由分公司負責人審核簽字。第八條 為滿足現場日常工作和生活需要，公司為各項目監(jiān)理部設立項目備用金，備用金額度由項目部向財務申報。第九條 公司各部門不設備用金。營銷人員和公司總（副總）經理可借款不超過10000元（不含投標保證金等）；其他人員視路程和時間可借款10005000元；員工外出辦理專項事務時，因需要可按批準的計劃額度為限單獨借款；第十一條 員工出差或辦事后應一周內報銷費用和還款；原則上前款不報，后款不借。第十三條 項目監(jiān)理部各項支出當月發(fā)生，當月報銷，并當月統(tǒng)計上報。有委托他人代領的，由代領人簽署代領人姓名并注明代字；由一人代領多人的，須逐個 簽名。對明顯弄虛作假和違反公司財務報銷制度的開支，公司財務部和項目監(jiān)理部兼職財務人員均有權拒絕報銷，并向公司報告。統(tǒng)一發(fā)薪日為每月28日。第二十二條 項目監(jiān)理部現場辦公室原則上應依據監(jiān)理合同的約定由業(yè)主提供。項目進行過程中需要添置部分設施時，應事先報分管副總經理批準，重大固定資產購置應報總經理批準。第二十五條 對配置到項目監(jiān)理部使用的各種設施，總監(jiān)應指派人員進行專項管理，防止丟失和人為損壞。重大維修計劃（月修理費用累計在￥1200元或以上）應經公司總經理或授權的副總經理批準后統(tǒng)一安排實施，報銷時除修理廠開具的發(fā)票并且必須附有修理廠出具蓋章的維修清單，沒有事先批準或維修清單的修理費財務有權不予報銷。3．車輛需要維修時，需預先填寫《車輛維修申請單》，經公司領導簽字同意后在指定的修理廠進行維修，未預先填寫《車輛維修申請單》私自修理的，由司機自己承擔維修費用。2．總監(jiān)應督促司機盡量選擇方便、便宜的固定加油點加油；司機加油時應要求加油站在發(fā)票上標明標號、數量、金額、加油日期，并自行在發(fā)票背面注明加油車號和里程數。2．發(fā)生輕微事故（指一次造成1至2人輕傷或者財產損失不足1000元，非機動車事故不足200元的事故）負同等以上責任的，罰事故項目部5001000元；罰事故責任人100200元，并給予相應行政處罰。第二十九條 公司指派專人