【正文】 加大宣傳力度，全面貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》。③服務(wù)內(nèi)容逐一落實到崗到人，明確崗位責任，加強檢查考核，保證服務(wù)質(zhì)量與效果。按照黨委、政府和財務(wù)管理要求，已完成了6個村（居委會）主要負責同志的離任審計（三里村、花莊村、齊心村、西港村、北閘村、大橋居委會），審計中我們客觀評價了被審計單位財務(wù)運行狀況，如實反映審計發(fā)現(xiàn)的問題，準確分析原因，提出合理建議，認真督促整改。自xx年村帳鎮(zhèn)管以來，村級財務(wù)已實行統(tǒng)一代管，但對于村級資金管理尚未到位。（2）抓好財務(wù)公開。今年農(nóng)民負擔方案的落實，嚴格執(zhí)行政策，認真編制方案，統(tǒng)一歸戶計算，全面公開、公示，及時發(fā)放“一卡一書”，加強檢查監(jiān)督，群眾較為滿意。繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。（二）主動配合，認真搞好村經(jīng)濟合作的換屆選舉工作根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導(dǎo)，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。第二，100的財務(wù)公開表式由電腦自動生成，使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務(wù)負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。在進一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點是財務(wù)公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。二是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。要求村經(jīng)濟合作社要以社長主要負責人，根據(jù)審計整改意見書，抓獲好整改落實，認真貫徹實施《村集體經(jīng)濟給織會計制度》。（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題，從2004審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：（一）貨幣資金管理不嚴。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社2004的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況，同時，對上審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，形成共識。貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務(wù)審計。著重做了以下幾個方面的工作：（一）以加強監(jiān)督、規(guī)范管理為重點，進一步強化村級集體資產(chǎn)與財務(wù)管理。加強干部政治理論學(xué)習(xí)，加強黨風廉政建設(shè)工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力提高干部隊伍素質(zhì)，樹立良好的經(jīng)管隊伍形象。重點在于結(jié)合明年換屆選舉工作，搞好離任村干任期與離任審計工作。在全面清理三資的基礎(chǔ)上，要規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，全面實施農(nóng)村小型工程項目建設(shè)及資產(chǎn)資源經(jīng)營處置招投標管理，促進全鎮(zhèn)三資管理制度化、規(guī)范化。農(nóng)民專業(yè)合作社較上年新增1個，服務(wù)功能也日趨完善，運行正常，充分發(fā)揮出農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。村級一事一議籌資籌勞項目全部按照規(guī)劃、決議、申報、初審、審批、實施、驗收、資金撥付、建檔九個程序開展工作，無一例多收多攤、亂集資現(xiàn)象，極大改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。不斷加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，全面落實各項惠農(nóng)政策，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。真正讓監(jiān)督制度化常態(tài)化。今年以來，全區(qū)集體資產(chǎn)資源經(jīng)營處置54宗，；村級資產(chǎn)資源處置通過競標方式出租資產(chǎn)、資源4宗，其中磚廠3宗、土地1宗，相比往年多收承包費48萬元。注重加強農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)，建立了村級資金收支管理制度、預(yù)決算制度、開支審批制度、財務(wù)公開制度，實現(xiàn)了村級財務(wù)管理 “一民主”：即民主理財；“兩規(guī)范”：即規(guī)范賬務(wù)處理程序、規(guī)范資產(chǎn)資源處置行為；“三公開”：即村級財務(wù)收支情況公開，債權(quán)、債務(wù)公開，各種征地補償金、承包金公開；“七統(tǒng)一”：即統(tǒng)一銀行賬戶、統(tǒng)一會計制度、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)、統(tǒng)一由農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心記賬、統(tǒng)一檔案管理，村級財務(wù)管理步入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道。目前已經(jīng)已制定《開發(fā)區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理辦法（試行）》、《開發(fā)區(qū)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理實施細則》、《開發(fā)區(qū)關(guān)于推行農(nóng)村集體資產(chǎn)資源經(jīng)營處置及小工程建設(shè)項目招投標管理的通知》。（三）完善制度，規(guī)范管理健全組織機構(gòu)。通過“三資”清理盤盈資產(chǎn)226筆，；核銷資產(chǎn)45筆，；已出租資產(chǎn)34宗，；閑置資產(chǎn)59筆。對資產(chǎn)的分布、存量、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營效益狀況做到心中有數(shù)。并對清理自查及核實后的結(jié)果采取通過都按照評議審核—公開—再評議審核—再公開的步驟，全部將審核確認的結(jié)果予以公開。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)開發(fā)區(qū)黨委、管委員高度重視農(nóng)村 “三資”清理工作，成立以常務(wù)副主任為組長、紀委書記為副組長的農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責督促、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)“三資”清理工作。二、以清理農(nóng)村“三資”為核心，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)“雙代管”農(nóng)村財務(wù)關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定與農(nóng)民切實利益，是近年來農(nóng)民反映的熱點問題，直接影響黨群、干群關(guān)系，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重重視。其中：轉(zhuǎn)包面積600畝，出租面積畝（含水面77畝）200畝，妥善處置對農(nóng)村土地二輪延包的一些遺留問題，熱情接待，依法依規(guī)調(diào)處，妥善處置，建立農(nóng)村土地承包糾紛長效調(diào)處機制。第二篇：2010年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)及2011年工作計劃2010年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)及2011年工作計劃我局在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策，緊緊圍繞服務(wù)三農(nóng)這個主題，切實履行工作職能，以集體三資清理與監(jiān)管為中心，以土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民負擔、專業(yè)合作社為工作重點，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全局人員團結(jié)一心，狠抓落實，不斷創(chuàng)新工作方法，各項農(nóng)經(jīng)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展局面，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作取得新突破，“三資”清理工作完滿完成，農(nóng)村財務(wù)“雙代管”規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進，農(nóng)民負擔繼續(xù)穩(wěn)定在一個合理水平，有力促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展。強化農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作，加大對村級監(jiān)管力度，重點對村級招待費、報刊費、村級捐贈、村干部津補貼發(fā)放實施有效監(jiān)督。繼續(xù)完善農(nóng)村戶用沼氣池世行貸款項目的實施工作。對檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改，全鎮(zhèn)共計清退村級招待費、。我們一方面從提高村級工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，開展村級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范票據(jù)管理，堅決杜絕白條入賬；另一方面，對存在的問題逐項落實整改措施，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批和審核制度，對于審核中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定和要求以及手續(xù)不完備的票據(jù)，堅決予以退回，并做好備案記錄；將村級工程類建設(shè)項目的手續(xù)完備性和資金使用的安全性作為審核和監(jiān)管的重點，以保證項目資金的足額投入和項目實施的真實、完整。一、2016年主要工作完成情況：強化村級財務(wù)管理工作，嚴把村級財務(wù)審核關(guān)。開展了農(nóng)民負擔自查，接受了市、市減負辦的檢查和市組織的減負督查。全力做好服務(wù)，主動幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、示范家庭農(nóng)場的創(chuàng)建和申報工作，2016年新增家庭農(nóng)場4家，農(nóng)民專業(yè)合作社2家。二、2016年工作打算：加大村級財務(wù)監(jiān)管力度，制定符合本鎮(zhèn)實際的村級財務(wù)管理辦法，加強村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步規(guī)范財務(wù)審批、審核制度。做好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作，幫助提高家庭農(nóng)場的運營能力，選擇1—2家經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展前景較好的農(nóng)民專業(yè)合作社或家庭農(nóng)場作為重點幫助和扶持的對象，逐步增強發(fā)展實力，讓其發(fā)揮良好的引領(lǐng)和示范作用。截至目前，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)總面積800畝，簽訂規(guī)范流轉(zhuǎn)合同800宗，流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶738戶，50畝規(guī)模以上規(guī)模經(jīng)營有2戶，流轉(zhuǎn)面積800畝，其流轉(zhuǎn)主要形式有轉(zhuǎn)讓、出租、轉(zhuǎn)包。截止目前，我們已將全區(qū)二輪土地延包的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部錄入了微機，收集意向性土地流轉(zhuǎn)信息三宗，在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳電子顯示屏己發(fā)布信息三條，目前二宗正在辦理之中。市領(lǐng)導(dǎo)多次到我區(qū)調(diào)研三資清理與監(jiān)管工作，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，進一步完善“三資”清理工作，促進規(guī)范“三資”監(jiān)管代理行為規(guī)范化。清產(chǎn)核資是村級“三資”清理工作的核心，直接關(guān)系清理工作的質(zhì)量，各個工作專班對村集體資金、資產(chǎn)、資源都進行了全面摸底、計量、盤點、核實、登記。此次“三資”清理工作，一是摸清了村級資產(chǎn)底數(shù)。其中：對外投資87萬元。已將清理完畢的34個村（社區(qū)）“三資”全部納