【正文】 指令、施工標準和注意事項，同時也包括維修、修理和改裝工作所需要的工序及檢驗要求。（1）前蘇聯(lián)飛機的定檢周期：是按每200小時、1000小時……來劃分的。航行后維修，是指每天執(zhí)行完飛行任務后進行的維修任務。第七章？航線檢查維修，定期維修，航空器部附件的維修，車間維修。進行檢查, 按照生產計劃與調度部門制定的檢查計劃，以有效的方式把機務人員分派到各任務崗位； 在任何規(guī)定的區(qū)域，由一個以上的業(yè)務中心完成的工作應該按照順序按照進度安排，以避免在工作區(qū)域的擁擠堵塞，并盡量減少檢查口蓋板、蓋罩的打開與關閉次數(shù)； 在正常工作期間發(fā)現(xiàn)的任何非日常項目應寫在非日常工卡上，并進行解決，或者安排以后檢查；多數(shù)單位都制定了一個大綱評估與審查技術標或其他目視檢查輔助表，表明計劃的工作進度。準備工作清洗飛機：地面機組用適當?shù)臓恳O備，安全地把飛機牽引到清潔區(qū)域，對飛機徹底清洗。飛行機組人員的姓名、航班號、航線以及飛行次數(shù)（到港和離港，以及總的飛行小時和周期），以及專門的一欄記錄飛行期間遇到的偏差問題。GVI —— General Visual Inspection一般目視檢查DET —— Detailed Inspection詳細檢查第六章？一般來說，維修大綱分為哪兩種？維修大綱（maintenance review board report, MRBR）,也叫維修要求或維修技術規(guī)程，是保持航空器持續(xù)適航的基本文件，是由工業(yè)指導委員會組織和指導，任務組制定，維修審查委員會（適航管理當局）審查、批準或認可的主要持續(xù)適航文件之一；是航空器承運人用于制定維修方案和工卡的主要依據(jù)。需要對包括腐蝕、應力腐蝕和非金屬材料的強度衰退進行評定。？重要結構項目（SSI)是指承受飛行、地面，增壓或控制載荷的任何重要的結構細部、結構部件或結構組件，他們的故障將影響結構的完整性，而且危及飛機的安全性。耗損型沒有維修l(t)f1(t)維修（更新）后f2(t)f3(t)f4(t)1/MTBFMTBFt第二章？（MSG，RCM）MSG（maintenance steering group）思想是維修指導小組的思想，是世界各國公認的制定民用飛機維修大綱的指導思想。可修復產品可靠性的一種基本指標。（四）創(chuàng)新活動載體，積極發(fā)揮工會、共青團組織作用促進安全生產。三是按照紀委要求，梳理完善部門涉及采購工作的制度依據(jù)、業(yè)務流程和關鍵控制點。認真開展內控自查活動，健全內控管理制度，落實經濟責任，防范經營風險，有效促進部門懲防體系建設。同時依托學習實踐活動，組織全體黨員堅持集中集中學習和自學，知識競答、危機意識教育等形式加強思想教育，嚴格學習紀律，做好學習筆記。以“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則，注重對一線員工的培養(yǎng)考察。一以人員技術能力提升的激勵機制配合技術能力提升3年計劃、著力落實人崗匹配補差培訓為切實提升維修部門整體維修能力起到了支持作用；二與同步推進sms建設，持續(xù)安全改進，細化崗位安全責任，落實崗位安全責任教育，切實提高了全員的責任意識；三積極發(fā)動群眾智慧，出臺中短期發(fā)展規(guī)劃，為部門持續(xù)健康發(fā)展明確了方向；四試推行干部員工試崗輪崗，加強工作過程考核，擴大員工職業(yè)空間，激發(fā)職工工作的積極性?；顒娱_展以來，全體黨積極參與，經過學習調研，分析檢查和整改落實三個階段歷時四個月的集中學習，樹立了符合部門實際的科學發(fā)展理念，確立了針對影響安全生產、制約部門發(fā)展的整改方案。為保持部門領導班子成員與時俱進，不斷提高領導水平和綜合素質，部門修訂了《中心組學習制度》和《領導干部民主生活會制度》，通過學習和民主生活會，達統(tǒng)一思想，增進團結，互相幫助共同提高，促進工作的目的。根據(jù)公司股份和黨委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領導班子的實施方案，印發(fā)給每個班子成員，號召班子成員堅持中心組學習，堅持科學發(fā)展，總結經驗改進不足，扎實落實整改，切實提高政治理論水平和安全管理、控制和化解風險的能力，努力保持“四好領導班子”榮譽地位。現(xiàn)將工作總結如下：一、基本情況：黨總支所屬3個支部，分別是：航線黨支部、生產黨支部和機關黨支部。建立以支部為單位的采集信息、分發(fā)管理程序，從內容和信息量上，有創(chuàng)新有突破，深入做好公司企業(yè)文化和機務價值觀的推廣工作，營造積極向上的生產氛圍。確保機務隊伍穩(wěn)定，為安全生產做思想保障。制定年度黨員發(fā)展計劃，培養(yǎng)中青年積極分子入黨，壯大黨組織隊伍。四、工作重點：回顧工作，黨群工作取得了一定的成績，形成了良好的生產環(huán)境。三、存在問題：各崗位人員配置緊張，工作任務繁重，工學矛盾突出，員工加班現(xiàn)象比較普遍，職工的合法權益得不到全面保障，為職工隊伍思想穩(wěn)定留下隱患?！?落實責任，加強督導與激勵，新聞宣傳工作逐步規(guī)范地提升。立足崗位，青年團員展青春風采。至今部門舉報事件，未發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。二是認真學習《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》，通過制度強化管理。通過學習，使全員認清了形勢，統(tǒng)一了思想，堅定了信心。部門有2名預備黨員轉正，吸收3名新同志入黨。通過落實舉措，切實將科學發(fā)展觀學習活動落到了實處，得到了黨員群眾的廣泛好評。使黨員的政治思想覺悟普遍提高，能力自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，黨員先鋒模范作用隨處可見，部門黨總支的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。以“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機，促進黨建工作提升。健全制度抓落實。截至6月底，部門共有黨員39人，其中女性黨員4人，少數(shù)民族黨員4人，35歲以下黨員16人，大專以上黨員31人?，F(xiàn)將工作總結如下：一、基本情況：黨總支所屬3個支部，分別是：航線黨支部、生產黨支部和機關黨支部。根據(jù)公司股份和黨委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領導班子的實施方案，印發(fā)給每個班子成員，號召班子成員堅持中心組學習，堅持科學發(fā)展，總結經驗改進不足，扎實落實整改，切實提高政治理論水平和安全管理、控制和化解風險的能力，努力保持“四好領導班子”榮譽地位。為保持部門領導班子成員與時俱進，不斷提高領導水平和綜合素質，部門修訂了《中心組學習制度》和《領導干部民主生活會制度》，通過學習和民主生活會，達統(tǒng)一思想，增進團結，互相幫助共同提高，促進工作的目的。活動開展以來，全體黨積極參與，經過學習調研，分析檢查和整改落實三個階段歷時四個月的集中學習，樹立了符合部門實際的科學發(fā)展理念，確立了針對影響安全生產、制約部門發(fā)展的整改方案。一以人員技術能力提升的激勵機制配合技術能力提升3年計劃、著力落實人崗匹配補差培訓為切實提升維修部門整體維修能力起到了支持作用；二與同步推進sms建設，持續(xù)安全改進，細化崗位安全責任，落實崗位安全責任教育，切實提高了全員的責任意識；三積極發(fā)動群眾智慧，出臺中短期發(fā)展規(guī)劃，為部門持續(xù)健康發(fā)展明確了方向；四試推行干部員工試崗輪崗，加強工作過程考核，擴大員工職業(yè)空間，激發(fā)職工工作的積極性。以“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則，注重對一線員工的培養(yǎng)考察。同時依托學習實踐活動，組織全體黨員堅持集中集中學習和自學，知識競答、危機意識教育等形式加強思想教育，嚴格學習紀律，做好學習筆記。二是加強領導，黨政主要領導是黨風廉政建設的第一責任人，職責明確，常抓不懈。五是利用播放光碟多次對全體員工進行反腐倡廉的警示教育。工會組織積極開展豐富多彩的文體活動，在部門上下營造了和諧的工作氛圍，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，有效促進安全生產工作，展示了公司人風采，樹立了公司機務健康向上的形象；并積極與市西路街道辦聯(lián)合開展“助殘日”活動，充實職工文化生活，詮釋社會責任，為公司贏得了良好的社會贊譽；認真做好職工健康體檢活動，向職工進行職業(yè)病預防互助宣傳，增長職工勞保知識，使員工以健康的身心、良好的精神狀態(tài)積極投身到安全生產工作中；廣泛開展“關愛員工”行動，創(chuàng)新職工生日慰問形式，解決員工實際問題，各項慰問費用萬元左右，在黨總支的領導下,工會活動受到職工群眾的廣泛好評，為穩(wěn)定職工隊伍起到積極作用。認真組織開展“體驗紅色之旅、感受青年責任”以慶祝“五四”青年節(jié)90周年，展示青年立足崗位成材、勇?lián)熑蔚淖鳛椋弧扒啻何耶斚取鼻嗄曷毠徫痪毐?、“觀建國大業(yè)，抒愛國情懷”體驗紅色主旋律等“慶建國60周年”系列活動，有力激發(fā)了廣大青年愛國熱情和民族自豪感，青年機務人的激情為安全生產工作中注入青春活力。新聞宣傳工作為增強部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了強大的精神動力和智力支持。部門黨組織因經費匱乏，開展活動形式單調且較少，黨員參與活動的積極性不高，黨支部凝聚力不強。繼續(xù)抓好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好黨員教育管理工作，落實黨總支中心組學習制度，黨組織民主生活會制度和“三會一課”制度。對那些具有傾向性和苗頭性的問題主動調查化解，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。加強宣傳輿論陣地