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水利局局長先進事跡-全文預覽

2024-10-29 05:37 上一頁面

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【正文】 三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進行全方位跟蹤、督查,最后使船場通道閘門按高標準建好。防臺風預案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。一是完善防臺風預案工作。三是圍墾造地穩(wěn)定推進。為了與標準堤塘相配套,實施并完成了椒北柏加閘、建設閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。在建好百里堤塘的同時,我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀念碑。椒江堤塘建設施工環(huán)境復雜,能夠取得這樣的成績,應該說老天幫了大忙,當然,工程的進度和質量還是靠人抓出來的。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進入配套掃尾。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設和工程建設),踏實工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(一次為出國)。對犯過錯誤和調整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好,成績突出,根據(jù)需要重新使用,做到“用其之長,避其所短”,實踐證明,這種把用人和育人有機結合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認可。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部,堅持“正視錯誤,吸取教訓,立足發(fā)展,用其所長”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對現(xiàn)實,動之以情,曉之以理,尊重他們,關心他們,調動其主觀能動性,這樣既穩(wěn)定了上下情緒,又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進行?,F(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職,請予審議。2000年底,堤塘建設已接近尾聲,我把抓工程建設的主要精力逐步從堤塘工程轉移到河道疏浚整治上來。四、開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)水利工作新局面百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根據(jù)變化了的形勢,及時提出了 “三個轉變”。為逐步實現(xiàn)防汛調度迅速、高效的目標,我們不斷加大對防汛現(xiàn)代化設備的投入。最近,區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風船場通道予以強制封堵。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關閉的演練工作。區(qū)防辦結合椒江水工程的實際情況,重新編制了《椒江區(qū)防臺風預案》,分析了在不同等級臺風、暴雨、洪水襲擊下的各種應對措施,做到重點明確,職責分明。完成十塘圍墾一期工程,主堤長 2258米,付堤長 510米,設計標準為20年一遇,新增土地面積1650畝。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標準。在爭取項目、設計和建設過程中,我積極當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡,促成了項目上馬,并在工期緊、施工難度大、質量要求高的情況下,圓滿完成了紀念碑施工任務,為椒江爭得了榮譽。從去年上半年開始,我區(qū)堤塘進行分批初步驗收,到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收,大部分被初評為優(yōu)良工程。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,協(xié)調管理任務非常繁重。現(xiàn)在回過頭來想想,非常值得,因為通過三年的努力,圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設任務,這里面有自己的一份汗水和努力。總之,通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調動積極性、重工作實績使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。此外,利用各種會議和活動開展思想政治工作,使干部職工認清形勢,正確對待當時的輿論環(huán)境,轉移視線,鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。一、注重思想教育,努力調動干部職工的工作積極性我剛調到區(qū)水利局,正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動較大,士氣不振,而以百里堤塘建設為重點的各項工程建設卻是刻不容緩。該同志、被省水利廳評為優(yōu)秀局長;被**市委市政府評為“抗洪救災先進個人”;至連續(xù)3年考核被市上聯(lián)評為優(yōu)秀公務員;被國家人事部、水利部評為“全國水利系統(tǒng)先進工作者”。他情系災民,帶頭繳納“特殊黨費”元。嚴格執(zhí)行基本建設程序,狠抓水利建設“三項制度”的落實。他帶領一班人狠抓人畜飲水、骨干水源、防洪保安、水保治理等八大類工程的進度和質量,全市每年完成各類水利投資近3億元;飲水安全工程的實施解決了農村100余萬人飲水困難;洋縣卡房等5大骨干水源工程建成并投入運行、石門等5座大中型水庫除險加固工程的竣工以及灌區(qū)節(jié)水改造工程的完成,使農業(yè)灌溉保障率顯著提高。因此,**始終牢記防汛責任重于泰山,始終牢記自己站在這樣的一個崗位,肩上擔的是一付沉甸甸的擔子,是對社會對群眾的責任。水是生命之源,水是萬物之本,人的生活最離不開的就是水。“職務是責任、權利是義務,在其位就要謀其政,敬其業(yè)就應竭其力。為了盡快進入“角色”,他堅持邊深入基層進行調研、邊學習,認真研讀水利方面的法律法規(guī)和相關資料,虛心向水利前輩和同行請教,在較短時間內了解熟悉了水利,把握了工作的主動權。也因此他得到了政府和社會各界的肯定,得到了老百姓的一致稱贊。水利關乎到全市百萬人民的生產(chǎn)、生活,牽連著全社會經(jīng)濟發(fā)展的靖康、安危,肩上責任重于泰山!第二,**的望虞河是太湖流域的骨干泄洪走道,境內的張家港是流域性河道,一旦出現(xiàn)險情將危及整個太湖流域;境內50多公里的長江堤線既是經(jīng)濟發(fā)展的黃金岸線,又是一條時時提防讓人揪心的“安危線”。在這種精神的感召和激勵下,負重拼搏的**水利人抱著拳拳之心,為**百萬人民的生命安全、為全面建設小康社會,用他們執(zhí)著的追求和深深的熱愛,在辛勤的耕耘,無私的奉獻,鑄就了一個個不滅的水利魂。如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠堅守你的崗位。他時時刻刻提醒自己和團隊成員,做好水利服務這篇大文章,除了需要良好的職業(yè)道德情操,過硬的業(yè)務技術,更需要堅韌無比的毅力和吃苦耐勞的精神!一個出色的集體,一個特別能戰(zhàn)斗的集體,需要每位成員熱愛自己的事業(yè),對它充滿著無限深情,用自己的奮斗和汗水鑄就著“自強不息、求實進取、愛崗敬業(yè)、為民服務”的團隊之魂。**是家中最小的兒子,從小最被母親疼愛,也最敬重母親,平時他實在太忙了,難于抽出身啊!但只要一有空閑,他就要回老家探望老母親,盡兒子一份孝心?!贝笥砺牭梅浅8袆?,更堅定了治水的決心,立刻又轉身上路了。那天中午,大禹剛登上家門口的小丘,就看見家里煙囪冒出的裊裊炊煙,又聽見母親與兒子的笑聲,大禹放心了。我想在坐各位一定聽說過大禹治水,一定都知道大禹一去十三年,“三過家門而不入”的典故吧,大禹為什么“三過家門而不入”呢?起因應該是他的母親和他的兒子。**市境內河水管理規(guī)模本來就浩大,而且隨著工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展以及現(xiàn)代農業(yè)的加快推進一系列變化,河道原有的傳統(tǒng)管理模式,圩區(qū)當前的治理力度已經(jīng)遠遠不適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求了,成為廣大人民群眾反映的一個熱點,大家都呼喚著能夠有新的河道管理模式出現(xiàn)來代替落后的管理模式。通過大量的思想溝通工作,**用自己的誠心讓原來有異議的人對改革工作心悅誠服,使這項計劃最終得到了大家的理解和支持。**深知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為最基層的水利組織,承擔著農村水利建設與管理、防汛防旱工作、涉水事務管理等繁重任務,要緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構新一輪改革的機遇,切實解決水利站公共服務乏力、事企不分、經(jīng)營管理不分、財政保障不力、公共待遇不合理以及廉政風險大等這些問題,這些弊端的存在使水利站已經(jīng)很難適應經(jīng)濟社會發(fā)展新的形勢,不符合管理服務型政府職能的根本要求,滯后于社會和群眾對水利工作的期望了,一定要進行改革。自感不貧不賤,就能常處樂境,于身心有益”。一個優(yōu)秀的民族,善于從各種大災難的恢復重建中凝聚力量。面對形形色色的誘惑,首先心要清靜,然后手要干凈。他告誡自己的家人,廉則度年如日,貪則度日如年。身為一局之長,**知道手中的權有多大,身居經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的水利局長,手中一年有幾千萬元甚至上億元的工程,如果有了一個“貪”字,那將為自己和家庭每年帶來數(shù)不盡的“財富”?!弊鳛橐幻h員干部光有勤政為民的心是不夠的,還要懂得如何發(fā)展、如何進步、如何創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,只有聯(lián)系實際與時俱進,才能跟上時代的步伐,才能實現(xiàn)新形勢下的新跨越和新發(fā)展。近年來,在他的帶領下,**水利人圍繞大局、團結拼搏、奮發(fā)有為、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),水利工作取得了可喜成績。于是他竭盡全力,帶領同仁,共同推進農村水利建設深入開展。中國是個農業(yè)大國,**認為,要改善民生,關鍵在于提高大部分農民的生活質量。一期生態(tài)修復初見成效,湖泊水質有了明顯改善,為**市旅游事業(yè)發(fā)展增添了又一亮點。**就是這樣一個領頭人,他以不甘人后,敢為人先,以一種永不言敗的精神感染身邊的人。于是,他花了整整2個月的時間,聽取基層人員的意見,并拜訪已退休的水利局老領導和資深專家,向他們請教白茆小沙邊灘整治的目的和方法。當前,水資源可持續(xù)利用已經(jīng)成為人類生存與發(fā)展的核心問題之一,經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,對水利提出了更高的要求和更多的需求。在他的帶領下,全體水利人扎實做好各項防汛工作,編制完成水旱災害應急、城市防洪、飲用水源地污染應急調度等預案,建立完善**市水情監(jiān)測調度系統(tǒng),為防洪決策提供科學依據(jù),近三年來成功防御了“麥莎”、“韋帕”、“羅莎”等臺風襲擊,全市未發(fā)生重大險情,實現(xiàn)了安全度汛。**地處長江、太湖下游,地勢偏低,俗稱洪水走廊。在水利部門經(jīng)過幾年的潛心研究,**對于**的水系特點及水利現(xiàn)狀已了然于胸,針對當?shù)氐膶嶋H情況,他提出了“保障水安全、改善水環(huán)境”兩大重點,一切工作都將圍繞此而展開。“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心內容,而以人為本,當以民生優(yōu)先。他問心無愧,他名副其實。就因為這個局長不好當,就因為當水利局長責任重大,**才干出了滋味,干出了人生的韻味,才書寫了**水利的嶄新篇章,才奏響了他人生的響亮樂章。有昆承湖、尚湖、南湖蕩、嘉菱塘等,%。在這種精神的感召和激勵下,負重拼搏的**水利人抱著拳拳之心,為**百萬人民的生命安全、為全面建設小康社會,用他們執(zhí)著的追求和深深的熱愛,在辛勤的耕耘,無私的奉獻,鑄就了一個個不滅的水利魂。她就像一盞不滅的航燈,引領著104萬**兒女,創(chuàng)造了光輝的昨天,成就正在崛起的今天和書寫著燦爛輝煌的明天。**市的水利局長不好當,第一,**是典型的江南水鄉(xiāng),地處太湖流域下游,東瀕長江,境內河網(wǎng)、湖蕩密布,共有河道5500多條,全長4700多公里。所以**常常說,自己當這個局長常常有“如履薄冰、如臨深淵”的感覺。他榮獲了江蘇省水利工作先進個人、榮立**市政府個人三等功。就這樣,他從頭開始,一步一個腳印地探索和實踐,成為水利工作的里家行手,成為縣(市)水利局長中的一名佼佼者。”這句話已成為**人生的座右銘牢記于心。但是水利與水害僅僅一字之差,如果馴服不了水,它將成害群之馬,成為造成人民生命財產(chǎn)遭受損失的禍水。他團結水利局一班人,把做好防汛防旱防臺工作當作水利部門的首要工作抓緊抓實,做到萬無一失。**工作上的最大特點是用發(fā)展的觀點、前瞻的視角來看待問題,也深諳“站得高一點,看得遠一點”的道理。接手后,他想的是如何做好資源水利這篇文章,依托水利行業(yè)優(yōu)勢,積極爭取這一項目及早上馬,為**沿江開發(fā)建設作出一份力量。一支好的隊伍要靠一個好的班子來打造,一個好的班子要靠優(yōu)秀的班長來引領。**境內有昆承湖、尚湖、南湖蕩等水面積較大的13個湖蕩,由于種種原因,湖泊水質逐年下降,對于**市水資源可持續(xù)利用帶來極大的影響,為改變這一現(xiàn)狀,保護利用水資源,XX年在**的帶領下,水利局與園林局啟動了**市最大湖泊——昆承湖的生態(tài)修復規(guī)劃,水利局組織實施昆承湖張家港航道隔水壩工程。針對這一情況,第二年**就帶領有關水利專家詳細進行研究和考察,提出啟動海洋涇拓浚工程的科學設想,并及時開展了實際工作,至2012年上半年各項前期準備工作就基本到位,年底便正式開工,這項工程的實施有利于望虞河集中供水,提高“引江濟太”效率,切實增強**市防洪排澇能力,增強水循環(huán)動力,優(yōu)化水環(huán)境質量,這些工程的相繼實施,必將有效改善城鄉(xiāng)水生態(tài),為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定提供有力支撐。然而,建設新農村水利工作復雜而又繁重,需要多方面的配合和協(xié)調,更不是短時間內能迅速見效的。新改建三閘49座,排灌站60座,提高了防洪、排澇、調蓄的能力,通過維修改造農橋619座,建成節(jié)水灌溉示范基地33個、13532畝,為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、增加農民收入起到了推動作用,工作辛苦卻碩果累累,造福了一方百姓,獲得了群眾一片贊揚聲。“一個黨員一盞燈,一個黨員一面旗。如果說腐敗是一種現(xiàn)狀,那么它需要我們努力去改變。貪,剝奪的是人格尊嚴這個義。莫為俗欲者,力修仁智者。近些年,在**水利系統(tǒng)發(fā)生了基層干部貪污受賄的案件,教訓極為深刻,對水利系統(tǒng)帶來嚴重負面影響。不與貴交,我不賤。然而改革不僅僅是一句口號,**基層水利站擁有10個,涉及人員廣泛,如何確保改革順利推進并非易事。在改革過程中,問題的焦點在于大家思想上認識的不統(tǒng)一,甚至有些基層站長都認為沒有改革的必要,對改革工作并不支持,面對這樣的情況,**早已做好了磨破嘴皮的準備,不厭其煩地同這些同志進行交流溝通,用大量鮮活的例子來說明目前水利站體制存在的弊端,并用事實證明改革的可行性和必要性。然而,好的水環(huán)境離不開一個好的管理模式。說到這里,也許同志們會問,**當水利局長不到五年時間,就做了那么多的工作,取得那么多的榮譽,他還有時間顧家嗎?是的,**上有九十歲的老母親,下有兒子,自己身體也因過度勞累而出點“小故障”,特別是因生活沒有規(guī)律,胃病常常折磨著他。治水六七年后,大禹第二次經(jīng)過家門。突然天下起了滂沱大雨,大禹來到自己家的屋檐下避雨,只聽見
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