【正文】 習(xí)慣性違章”活動(dòng)，可以看到現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢(shì)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料，下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，深入開(kāi)展安全分析會(huì)班組安全活動(dòng)日和班前會(huì)安全交底，對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育，提高員工的安全意識(shí)，推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)在作業(yè)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。為全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目部安全管理水平，公司專門(mén)制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)原有《安全積分制》等規(guī)章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。按照國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。(二)開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)，有效遏制違章現(xiàn)象。在漳電3機(jī)組A級(jí)檢修過(guò)程中，電氣工作人員，誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò)，造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞，質(zhì)量異常。(2)20xx年3月20日上午，寧海2A檢修項(xiàng)目中，在進(jìn)行2A引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4T)拆吊作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。一、安全基本情況：年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。三、努力實(shí)現(xiàn)xx工作及車輛的安全無(wú)事故隨著安全xx工作的難度越來(lái)越大，xx工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。常言道，功夫不負(fù)有心人。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。1檢修班組年終工作總結(jié)一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。設(shè)備檢修年終工作總結(jié)6回顧這一年來(lái)，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運(yùn)行。另一方面，面對(duì)24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表，我將加強(qiáng)日常的檢查，以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。同時(shí)，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒(méi)有任何怨言，能正確對(duì)待，努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。設(shè)備檢修年終工作總結(jié)5在忙忙碌碌的工作中，xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能，憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表維修方法，提高維修工作效率。為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的分配原則，打破原先同崗?fù)甑哪Ｊ?，利用?nèi)部市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)杠桿，來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，把職工作為一種資源，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，讓管理流程科學(xué)化，從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、專題會(huì)，持續(xù)做好傳幫帶教工作，杜絕返工現(xiàn)象，使功效達(dá)到高效能，高質(zhì)量。確保母線壓降降到最低。三、工作部署檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，確保全年無(wú)一起事故發(fā)生。(7)、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾，是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，車間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。(5)、檢修車間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng)，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反饋到安環(huán)部。全年共查設(shè)備隱患28項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷228項(xiàng)，均已得到及時(shí)整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。(4)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。(3)、車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，自行開(kāi)展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng)，制定出車間反違章措施，有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。火災(zāi)演習(xí)、演練2次。辦理高空作業(yè)票163份，高空作業(yè)票合格率99%。一般設(shè)備事故0次。成績(jī)屬于過(guò)去，我們不要以一時(shí)的成功來(lái)炫耀今后的工作，失敗仍然存在，缺點(diǎn)仍然存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消除缺陷，完善自我。十月份是檢修車間嶄新的一天，電耗明顯得到改善。十月份利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī)，效果十分明顯。六月份，組織人員安裝水、氣流量計(jì)39塊，便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效，節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展。二月份自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊80塊，確保電解槽大修工作順利開(kāi)展。(4)、完成八臺(tái)空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作。(3)、六月份完成3羅茨風(fēng)機(jī)的大修工作?，F(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下：一、工作任務(wù)完成情況大修工作：(1)、元月份至十一月份完成112111212211214160、2011210207等14臺(tái)電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等大修工作。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫(xiě)滯后，部分檢修人員填寫(xiě)不正確，這些需要以后有注意的。檢修完成后沒(méi)有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，試機(jī)時(shí)間較短，從而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問(wèn)題，影響開(kāi)機(jī)。在檢修的后期由運(yùn)保部對(duì)檢修計(jì)劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。對(duì)煤磨高壓油泵打不起壓的問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現(xiàn)存在溢流閥故障問(wèn)題，待溢流閥采購(gòu)回來(lái)后進(jìn)行更換。造成壓力瞬間升高，油泵無(wú)法正常運(yùn)行。其中燒成計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng)，小項(xiàng)36項(xiàng)，生料計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng)，小項(xiàng)57項(xiàng)。緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案，是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。及早動(dòng)手，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績(jī)效和獎(jiǎng)罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。三、檢修乳化液泵檢修內(nèi)容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對(duì)輪螺絲、更換柱塞桿。（在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和維修。我會(huì)總結(jié)XX年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心，比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細(xì)心，要控制好緊線的力度，特別的細(xì)，如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害，所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)一定要細(xì)心。檢修工作雖然已經(jīng)完成，但是還有許多工作還需要完成，還需要我們腳踏實(shí)地、進(jìn)取拼搏。倪崇芳是一名黨員，也是此次設(shè)備大檢修黨員突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在設(shè)備檢修期間，他就像是一面流動(dòng)的黨旗，他在那里，那里就是一面流動(dòng)的黨旗。為了保證活動(dòng)效果，油品一站加大考核、監(jiān)督力度，由技術(shù)組人員組成驗(yàn)收組，抽查保養(yǎng)閥門(mén)的質(zhì)量和進(jìn)度。為全面調(diào)動(dòng)職工在檢修期間的積極性和創(chuàng)造性，確保檢修任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)完成，開(kāi)展了以保安全、保質(zhì)量、保工期、講文明、講協(xié)作為主要內(nèi)容的檢修立功勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。陳星在此次檢修中完成了和熟練職工一樣多的工作量。困難不但沒(méi)有沒(méi)有嚇到廣大職工，反而更加激發(fā)了職工干好檢修工作的熱情。油品一站在這次檢修中，由于要接收各裝置的污油，停工工作量最大，也是最后一個(gè)進(jìn)入檢修的單位。四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、忘我奉獻(xiàn)，主動(dòng)加壓是搞好此次檢修的必要條件由于施工單位所需材料全部由油品一站提供，檢修要用的上百種材料先后而至，大量的材料型號(hào)種類各不相同，有的時(shí)候送到的材料光閥門(mén)就有一車，材料員喻萍總是在材料堆里面一蹲就是好幾個(gè)小時(shí)，對(duì)照著材料計(jì)劃表一個(gè)一個(gè)的核對(duì)，生怕關(guān)鍵材料沒(méi)到或者型號(hào)差錯(cuò)影響大檢修用料。本著精、細(xì)、嚴(yán)、查、修的原則，認(rèn)真做好每個(gè)區(qū)域的設(shè)備檢修和維護(hù)工作，嚴(yán)查細(xì)改。從一條焊縫到一條螺絲，油品一站從施工過(guò)程中緊緊抓起；從圖紙到現(xiàn)場(chǎng)具體定位，總是核對(duì)又核對(duì)，力求做到每個(gè)施工點(diǎn)的質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也便于日常操作的合理性。由于此次技改涉及油品一站3大項(xiàng)工作，再加上和新液化氣罐區(qū)連頭工作。由于此次檢修檢修點(diǎn)多面廣，施工現(xiàn)場(chǎng)縱橫交錯(cuò)，施工環(huán)境復(fù)雜，交叉作業(yè)多，職工在檢修中的人身安全形式不容樂(lè)觀。對(duì)設(shè)備檢修管理實(shí)行了定人員、定時(shí)間、定設(shè)備、定消耗的四定檢修制度，建立了設(shè)備檢修管理制度，并做到了安全組織落實(shí)，安全人員落實(shí)、安全制度落實(shí)、安全器材落實(shí)。安全員范玉霞還專門(mén)對(duì)所有施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)總廠的具體安全要求進(jìn)行詳細(xì)講解。二是加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全教育。為確保檢修安全無(wú)事故，她們進(jìn)一步加大安全檢查力度，嚴(yán)格實(shí)行按票施工，杜絕無(wú)票進(jìn)入受限空間和用電動(dòng)火，被施工人員譽(yù)為鐵包公。油品一站在關(guān)鍵區(qū)域張貼或懸掛警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒安全檢修的重要意義。二、加強(qiáng)職工安全教育和施工全過(guò)程監(jiān)督，是搞好設(shè)備檢修的基礎(chǔ)。由于在停工過(guò)程中，所有裝置污油全部掃入污油罐，管線多且交叉作業(yè)，再加上吹掃時(shí)間非常短，只有短短一天。根據(jù)檢修任務(wù)量編制了《停工檢修日進(jìn)度表》，多次組織技術(shù)人員多次到現(xiàn)場(chǎng)一線，主動(dòng)和施工單位對(duì)接，做到檢修項(xiàng)目、方案、隊(duì)伍、材料的四落實(shí)。在球罐壓力表校驗(yàn)過(guò)程中，為了能提前給設(shè)備檢修騰出多余的時(shí)間，干部職工頂著烈日，站在球罐頂部，慢慢的卸掉10多公斤的余壓，小心的取下待檢壓力表，再迅速換上校驗(yàn)過(guò)的壓力表，使得此項(xiàng)工作在停工、檢修前得到完成。早在7月初，該站就集中力量著手設(shè)備檢修對(duì)象的摸底，對(duì)各個(gè)班組下發(fā)《2009年設(shè)備檢修故障、隱患表》、《2009年技術(shù)改造合理化建議表》，共采納了合理化建議56條，將檢修方案做細(xì)，做徹底，抓好了設(shè)備的每個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)起了設(shè)備檢修的整個(gè)面，力求不留一個(gè)隱患設(shè)備，不放過(guò)一條生銹的螺絲。同時(shí)，提前完成了40塊壓力表和30座安全閥拆裝、校驗(yàn)工作，以及20多套阻火器校驗(yàn)維、護(hù)保養(yǎng)工作，檢修取得了豐碩成果。先后完成了熱媒水流程改造、汽油助辛劑流程改造、G10G102進(jìn)罐線跨接三項(xiàng)技改項(xiàng)目；同時(shí)完成了新建球罐管線連頭、排水污油線與渣油罐10108連頭以及成品、液化氣、原料三個(gè)罐區(qū)3000多米靜電接地線三大工藝管線連頭；完成了7座球罐的安全檢測(cè)、更換了三座儲(chǔ)罐壁板以及液化氣脫水罐的拆除；實(shí)現(xiàn)了DCS數(shù)據(jù)傳送技術(shù)成功改造改造；成品油、渣油等9座儲(chǔ)罐進(jìn)行了清罐、檢測(cè)；1000多閥門(mén)得到維護(hù)保養(yǎng)，38個(gè)閥門(mén)更換為新閥，其中DN150以上閥門(mén)21 個(gè)；拆卸盲板100多套，更換墊片200多套；以及36臺(tái)油泵、罐區(qū)閥門(mén)防腐刷漆。檢修方案做詳細(xì)，故障設(shè)備提前摸底。同時(shí)，只用一個(gè)星期就順利的完成了20多臺(tái)阻火器的拆裝、校驗(yàn)和回裝工作。8月21日，總廠全面進(jìn)入裝置停工檢修和加氫項(xiàng)目建設(shè)階段，油品一站面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重等不利因素，科學(xué)運(yùn)作、嚴(yán)格管理。細(xì)化工作，停工有序，有條不紊，爭(zhēng)分奪秒完成設(shè)備吹掃工作。僅在8月21日當(dāng)天，他們連續(xù)工作超過(guò)12個(gè)小時(shí)，緊急吹掃了65條管線和 9座球罐，而且還在25條管線加裝了盲板，為下步設(shè)備檢修工作贏得了寶貴的時(shí)間。一是營(yíng)造安全輿論氛圍。同時(shí)，他們?cè)谑┕り?duì)員之前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，檢查法蘭、盲板的安裝情況，并把吊裝、動(dòng)火和臨時(shí)用電作為安全督察的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違章違紀(jì)。油建儲(chǔ)罐施工處在一次安裝施工中，扳手不符合安全要求，監(jiān)督員范玉霞和王**立即到庫(kù)房找來(lái)合適的工具，借給她們使用。設(shè)立了由站長(zhǎng)徐濤為組長(zhǎng)的督察組，不間斷進(jìn)行巡檢，時(shí)刻告誡施工人員從思想上筑牢安全防線。同時(shí)，油品一站成立了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督組，采用全天候監(jiān)督的方式，做到那里有施工，那里就有監(jiān)督，確保了檢修工作延伸到哪里，安全監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。四是嚴(yán)格檢修過(guò)程監(jiān)督管理。三、強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量管理是搞好此次檢修的有效保證。無(wú)論設(shè)備大小，每天的工作量，包括每個(gè)點(diǎn)都會(huì)有人檢查和督促。此次檢修，油品一站采取了區(qū)域承包制, 統(tǒng)一部署，合理分配檢修區(qū)域，即使在人員少、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工藝流程繁雜的情況下，分工明確，責(zé)任到人，從而充分調(diào)動(dòng)了職工的檢修熱情，全站上下展開(kāi)了轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽。檢修中，每天從早到晚，始終盯在檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，解決外來(lái)施工單位提出的問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量全部合格。同時(shí)，她提前和施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確保用料及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)。此次設(shè)備檢修，由于液化氣的易燃易爆性，再加上球罐開(kāi)罐檢測(cè)、新建球罐連頭，脫水罐拆除，外來(lái)施工隊(duì)伍復(fù)雜，加大了整個(gè)球罐區(qū)的危險(xiǎn)性。通過(guò)帶思想，用總廠的傳統(tǒng)精神引導(dǎo)他；用同事努力工作的氛圍感觸他觸動(dòng)他；使