【正文】 工安全是一個合格的管理人員的必修課，也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標準，合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。重大質量事故指存在嚴重質量問題，經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設計要求；或雖經(jīng)維修、加固能滿足設計要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經(jīng)濟損失10萬元（含10萬元）以上，且對工期影響在5天以上的工程質量事故。監(jiān)理單位、施工單位在評比中扣除5分，依此累計。第四章獎懲十四、每一項目部（項目公司）在施工現(xiàn)場設評比欄，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進行總結評比，獎優(yōu)罰劣。十三、進行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應組織監(jiān)理單位相關人員審核施工單位的專項施工組織設計，報工程部主任、項目經(jīng)理審核、批準。定期組織甲方代表參加有關部門組織的教育、培訓。每天早晨參加班前會，向項目經(jīng)理匯報前一天工作情況，聽取項目經(jīng)理對當天工作重點的布置，巡查現(xiàn)場的施工質量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對施工單位的質量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內部的質量管理情況，根據(jù)工程施工組織設計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強監(jiān)管力度。九、項目部（項目公司）經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的一切質量管理工作。施工單位根據(jù)施工合同組成項目部，由項目經(jīng)理全面負責所承建工程的質量管理。公司安全質量監(jiān)督中心為公司質量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質量的監(jiān)管；落實公司工程質量管理制度的執(zhí)行；及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題；按時向公司技術總監(jiān)匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關部門頒發(fā)的有關工程質量管理的技術規(guī)范及規(guī)程，以及社會上先進的施工管理經(jīng)驗、先進的施工工藝等，經(jīng)過消化，引入公司內部推廣使用。二、本管理規(guī)定適用于集團公司所屬各項目部（項目公司）?！顿|量管理體系基礎和術語》（GB/T19000∕ISO9000：20xx）。不做處理。第四十條質量事故處理的基本方法修補處理。重視消除事故造成的原因，注意綜合治理。事故原因分析與初步判斷。恒安建筑安裝有限責任公司質量管理制度第三十七條事故調查報告，其主要內容包括：工程概況。如遇到特別重大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及國家、地方行業(yè)相關標準執(zhí)行。二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟損失不足3萬元的事故。第三十條公司各職能部門個人的工作質量依據(jù)公司的績效考核制度進行檢查和考核。“以預防為主”。恒安建筑安裝有限責任公司質量管理制度第六章質量管理要求第二十八條項目質量管理的要求，對項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。質量檢查不能解體、拆卸。第二十三條工序質量：工序質量也稱施工過程質量，指施工過程中勞動力、機械設備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對工程質量的綜合作用過程，也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質量。負責工作情況的匯報。熟練掌握工程各分部分項工程的保修年限，參與工程質量問題及通病的診斷論證。1監(jiān)督本部門員工崗位職責的執(zhí)行情況。負責協(xié)調維修中有關各方之間的關系，制定維修的月計劃和年計劃工作。負責本部門員工的培訓組織工作。完成領導安排的39。配團新聞中心做好宣傳報道工作。第十九條辦公室內勤人員崗位職責負責本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報送集團企管處人力資源部。負責制定部門工作目標，合理分配任務指標。負責各公司對外業(yè)務的協(xié)調工作。1負責相關業(yè)務單位的對外管理指導和服務協(xié)調工作。1負責裝飾裝潢工程圖紙在消防部門的審核、驗收和開竣工手續(xù)。負責用電項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調進場施工、以及工程竣工驗收、計量安裝通電的工作。負責制定并提交本部門工作計劃、人員計劃、并組織實施。負責辦理建委審圖工作。負責圖紙檔案室的管理工作。第十五條技術部人員崗位職責認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。負責組織本部門人員的學習、培訓。負責落實檢查工程技術資料的歸檔情況，將竣工驗收資料及時存入城建檔案館和集團檔案室。第十四條技術部部長崗位職責貫徹執(zhí)行國家《建筑法》及有關技術政策、法律、法規(guī)條例和上級頒發(fā)的技術標準規(guī)范、規(guī)程等。負責工程款（進度款、結算款、保修金）的核實。負責督促檢查部門員工的崗位職責履行情況。積極主動完成公司交辦的任務，協(xié)助領導做好工作。1完成總指揮交辦的其他各項工作。1組織工程竣工驗收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。參與重要材料、構配件的現(xiàn)場取樣、驗收、復查工作。熟悉施工合同，熟悉設計圖紙和規(guī)范，審核圖紙設計的各項功能。1負責督促施工單位對竣工驗收資料進行備案，并配合核算中心辦理竣工結算。1參與各分部工程的檢查驗收工作，組織項目工程的竣工驗收。負責審核工程開、竣工報告，審核工程項目施工組織設計，施工方案工作。代表公司對項目工程進行協(xié)調管理工作，并全面負責指揮部的各項工作。負責檢查、督促、指導維修部開展維修工作。協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。負責處理公司各類重大突發(fā)事件或特殊事件。負責全面主持本公司的日常經(jīng)營管理工作，對生產(chǎn)調度、進度、成本、財務狀況、行政事務、對外協(xié)調工作。第六條質量管理目標：質量——交付建筑產(chǎn)品合格率達100%。營造良好的學習氛圍，培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)洹⒂柧氂兴氐墓芾砣瞬拧?5)可測量性原則。(3)全面性原則。第三條制定質量管理目標的五項原則：(1)可追求性原則。在編制工程實錄以照片為主，輔以簡潔的文字介紹。工程錄像帶或光盤內容主要包括：工程簡介、工程各部分的質量狀況、主要施工方法和技術措施、采用的新工藝、新材料、新設備等。⑹總承包方每月編印一期工程質量通報。⑵管理人員必須嚴格按照質量計劃中的職責和工作流程進行工作。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定，并記錄歸檔。向監(jiān)理公司申報，辦理準許使用手續(xù)。二、圖紙：，圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當造成模糊的，必須及時向資料員申請更新。四、外監(jiān)主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質檢總站及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質精品競賽氣氛，質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。二、施工：在抓質量分解目標落實中，重點抓好以下幾點：：根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。②對各種測量標志的埋設負責。④負責進貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質量合格證的檢查驗證。③負責所需檢驗、測量和試驗設備的采購申請,周斯送檢、標識和維修、保養(yǎng)、封存和報廢申請,負責建立計量器具臺帳,并做到帳物相符。⑤負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。②認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度,對試件的代表性、真實性負責。⑤負責分部工程質量評定,參加單位工程的質量評定。③負責39。④負責對不合格品按要求具體處置并做好記錄。⑤負責積累施工技術資料,并對其完整性負責。3)施工員質量職責①對項目工程質量達到預期目標負直接責任。⑥負責施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴重不合格品的評審。②負責編制項目部質量計劃,施工組織設計或施工方案貫徹執(zhí)行技術標準、驗收規(guī)范及公司質量體系文件。②對按質量體系文件要求對工程進行有效管理和控制負責。誰負責生產(chǎn)，誰負責質量39。1做好工程質量的各項技術內業(yè)，技術復核隱蔽驗收等。1加強施工工藝管理，嚴格按設計圖紙和施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。施工前應認真研究每一施工過程的施工方案，針對我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質量在關鍵總是提出切實可行的方案和措施，并認真貫徹執(zhí)行。推行全面質量管理，實行企業(yè)管理，全過程管理問題和全員管理。第三篇：建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 12篇建筑工程質量管理制度 1樹立貫徹39。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。二、施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序質量符合驗收標準。十七、年度內發(fā)生重大質量事故，扣除項目經(jīng)理獎金2000元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定，如發(fā)生以上情況，監(jiān)理單位、施工單位、在結算中降低一個百分點計算，三年內不得在公司內投標工程一般質量事故指存在質量問題，經(jīng)維修或加固處理，能滿足設計要求且不影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟損失在10萬元以下；且對工期影響在5天以內的工程質量事故。分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監(jiān)理、施工招標予以優(yōu)先考慮。施工時甲方代表應監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴格按照審核過的施工方案執(zhí)行。建立健全工程現(xiàn)場觀摩例會制度，工程現(xiàn)場觀摩例會每周五召開輪流在公司所屬各項目部舉行，由安全質量監(jiān)督中心負責召集，現(xiàn)場觀摩會以相互參觀學習，指出不足，經(jīng)驗交流為主?？偨Y當天的施工質量管理情況，記錄在自己的施工日志中，每周總結現(xiàn)場的質量管理情況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進行匯報，形成本項目部的質量周報，送公司安全質量監(jiān)督中心備案。每天早晨召開班前工作會議，聽取甲方代表的工作匯報，不知當天的質量管理要務，巡視施工現(xiàn)場的質量管理工作，并將當天工作情況記錄在施工日志中。項目經(jīng)理根據(jù)特點聘施工員、技術員、質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作。引入公司內部推廣使用。公司技術總監(jiān)為公司質量直接責任人，保證公司實際情況和工作特點，制定公司工程質量管理制度。第一篇：建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度第一章 總則一、為加強公司所屬建筑工程施工質量的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效控制建筑工程施工質量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質量，從而促進我公司建筑事業(yè)的健康發(fā)展制定本管理規(guī)定。第二章 職責四、公司總經(jīng)理為公司質量第一責任人，對工程質量全面負責。以及社會上先進的施工管理經(jīng)驗，先進的施工工藝等，經(jīng)過消化。施工單位根據(jù)施工合同組成項目部，由項目部經(jīng)理全面負責所承受工程的質量管理。九、項目部（項目公司）經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的一切質量管理工作。每天早晨參加班前會，向項目部回報前一天的工作情況，聽取項目部經(jīng)理對當天工作重點的布置，巡視檢查的施工質量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對施工單位的質量監(jiān)督、隱秘工程檢查、以及施工單位內部的質量管理情況，根據(jù)工程施工組織設計中的重要環(huán)節(jié)由針對性的加強管理力度。定期組織甲方代表參加有關部門的組織教育培訓。十三、進行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應組織監(jiān)理單位相應人員審核施工單位的專項施工組織設計，報工程部主任、項目經(jīng)理審核批準。十五、本年度內未發(fā)生質量事故故且工程質量在項目部評比中名列第一名的單位工程，對分管單體工程的甲方代表進行表彰，獎勵1000元。如一般質量事故超過三次，按重大質量事故懲處。必須有保證工程質量的管理機構和制度有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收會簽記錄,完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。四、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。對發(fā)生事故的當事人和責任人將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。質量保障體系：建設單位、市質檢站——公司質監(jiān)站——分公司質檢站——項目經(jīng)理部（質檢員、各專業(yè)工長、材料員）——班組長——操作工人。認真學習施工圖紙、做到真正了解設計意圖，能按圖施工，以期達到設計要求的工程質量同時做好圖紙的審查工作，避免設計存在的差錯，給施工帶來工程質量的影響。對班組做好保證質量的技術交底，使各工種人員都重視質量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質量。1按照施工組織設計要求進行施工管理，使現(xiàn)場的施工和秩序井有條，實現(xiàn)文明施工。1貫徹39。1)質量檢查人員現(xiàn)任制度2)施工人員的資格審定制度3)施工圖紙會審制度4)施工現(xiàn)場技術交底制度5)施工現(xiàn)場材料管理制度6)施工材料代用制度7)焊接材料管理制度8)設計及施工變更簽證制度9)現(xiàn)場施工記錄制度10)質量檢查制度11)質量事故處理制度12)質量獎罰制度13)質量定期分析及信息反饋制度14)檔案整理、歸檔制度(2)管理人員質量職責1)經(jīng)理質量職責①對承接的工程質量滿足用戶要求負責。2)工程師質量職責①全面負責項目部技術管理工作,確保工程質量達到預期目標。⑤按國家《建筑施工(安裝)工程質量檢驗評定標準》或有關的行業(yè)標準組織進行分項、分部工程的質量檢驗評定。⑨負責審批防護措施。④組織隱蔽工程驗收,填寫隱蔽工程驗收單,組織分項工程質量評定,認真填寫檢查記錄,參加分部工程、單位工程質量評定。③參加新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用,貫徹執(zhí)行保證工程質量的各項技術、安全措施。②熟悉圖紙,領會設計意圖,掌握技術要點。④參加隱蔽工程驗收并簽證,參加分項工程質量評定并簽字確認。6)試驗員質量職責①嚴格執(zhí)行國家有關試件試驗的標準規(guī)范、規(guī)程,做好試件取樣、存放、養(yǎng)護工作。④對試驗中出現(xiàn)的不合格項應及時報告主管領導,防止不合格品流轉下一過程。②負責建立計量器具臺帳,有關記錄的填寫、保管。③對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負責,需緊急放行時必須經(jīng)項目部工程師批準,并做好標識和記錄。10)測量員質量職責①負責工程項目定位、軸線、標高的測設工作,對測量成果符合設計及質量要求負責。、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。加強現(xiàn)場車輛的指揮調度，維護交通秩序，確保場地內道路暢通無阻。一、資料員對項目部使用的相關的國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程，上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質量體系文件進行統(tǒng)一管理和保管，執(zhí)行使（借）用審批程序。五、采購資料：每批材料進場，資料員必須向廠家