國(guó)際貨運(yùn)公司成立企劃書(shū)--全文預(yù)覽
【正文】 第四篇：關(guān)于成立廣告公司的企劃書(shū)關(guān)于成立廣告公司的企劃書(shū)姓名：學(xué)號(hào)：專業(yè)班級(jí)：一、前言隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是八點(diǎn)廣告公司與眾不同之處。第二，其實(shí)公司有必要在必要的場(chǎng)合、必要的時(shí)候，要求員工穿工裝，比如召開(kāi)大型的會(huì)議，比如在招聘新員工的時(shí)候等等。也就是說(shuō)，中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是不容樂(lè)觀的。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫(xiě)在書(shū)面之外的“特殊文化”！短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說(shuō)?？傊?，那些個(gè)日子，每位師傅對(duì)我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助，都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處，一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激她們。尤其是萬(wàn)娟娟和鄭蕾蕾，她們倆教會(huì)了我不少東西。首先是牛兵和肖國(guó)暄師傅?？傊谏鲜鏊臈l航線上的實(shí)習(xí)，基本上完成了“實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)”里應(yīng)該實(shí)習(xí)的10條內(nèi)容，像了解航線基本情況，接受與審核委托書(shū)，繕制下貨紙，制作集卡聯(lián)系單等。4月26日到28日，實(shí)習(xí)范圍是美加整柜。這期間要注意船公司的艙位以及運(yùn)價(jià)情況。從4月13日，也就是實(shí)習(xí)的第二天到4月17日上午，我在定艙部實(shí)習(xí)。A一步一步走向前——專業(yè)技能的學(xué)習(xí)作為一個(gè)即將畢業(yè)的的大學(xué)生，我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。從1993年的僅4名員工到今天的500多人，這樣傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，怎能不讓我這樣即將走出校門、踏進(jìn)社會(huì)的的學(xué)生心生敬佩呢！十年啊，短短的十年，從4人到500多人，再到組織機(jī)構(gòu)健全、社會(huì)口碑良好的公司，這一切就像一塊磁石一樣緊緊的吸引了我。也曾有過(guò)很多故事，但命運(yùn)還是讓我走近了你，海程邦達(dá)，走近了你，也更讓我充滿了向往和渴望。各部門職能說(shuō)明書(shū)將在企劃確定之后出爐。（具體加分由三位部長(zhǎng)參考成員平時(shí)表現(xiàn)確定）。在一定時(shí)候，可請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐或者老師進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。七．藝術(shù)團(tuán)活動(dòng),。（一學(xué)期10元以下。建議每個(gè)部門都分為專業(yè)組和業(yè)余組，平時(shí)比賽主要由專業(yè)組參加。，在第一個(gè)學(xué)期里，藝術(shù)團(tuán)總體事務(wù)由文藝部主要監(jiān)管負(fù)責(zé)，在第二學(xué)期，當(dāng)條件成熟時(shí)，逐漸將團(tuán)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)移交給在團(tuán)內(nèi)選舉出的團(tuán)長(zhǎng)（一名正團(tuán)長(zhǎng)，兩名副團(tuán)長(zhǎng)），開(kāi)始進(jìn)行藝術(shù)團(tuán)的獨(dú)立管理。，成員進(jìn)行申請(qǐng)。）（根據(jù)特長(zhǎng)生摸底情況，本學(xué)期暫不設(shè)置此部門。若有需求，可向宣傳部求援。話劇部包括編導(dǎo)部、美工部、表演部。三．。，攜手營(yíng)建溫馨的學(xué)院氣氛以及和諧的同學(xué)友誼。，除快遞業(yè)務(wù)單獨(dú)經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算外，所剩余的一卻業(yè)務(wù)均如實(shí)向總公司匯報(bào)，其所產(chǎn)生的一卻經(jīng)濟(jì)來(lái)往均歸入總公司管理。總公司給予的其他一卻發(fā)展業(yè)務(wù)的便利條件第五章：合作方式，接受總公司管理，執(zhí)行總公司的規(guī)章制度。（二）成本核算公司成立之資金、人力、場(chǎng)地三者中缺一不可，前期的投入資金為20000~30000元，公司擬定人員為四到五人，場(chǎng)地面積50平方米左右。以海運(yùn)公司及空運(yùn)同行為輔。此三者中外貿(mào)工廠比較多，相對(duì)減少了拜訪的時(shí)間及運(yùn)輸成本，更因?yàn)榈乩淼囊蛩厥箍腿丝己斯炯霸黾訉?duì)公司信任有進(jìn)一步的加強(qiáng)。又外資公司的進(jìn)入及許多小型貨運(yùn)公司的成立必將更進(jìn)一步激化對(duì)國(guó)內(nèi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著國(guó)家對(duì)國(guó)際貿(mào)易政策的調(diào)整、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及人民幣升值的潛在因素，必然導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口、出口比例調(diào)整。第二章：公司描述（一）公司名稱虹橋國(guó)際貨運(yùn)羅湖分公司（二）公司性質(zhì)有限責(zé)任公司（三）公司服務(wù)專業(yè)的出口，倉(cāng)儲(chǔ)，買單、報(bào)關(guān)、商檢服務(wù)專業(yè)的進(jìn)口門到門服務(wù)提供物流方案的策劃及咨詢其他合法能維護(hù)客戶利益的相關(guān)物流服務(wù)第三章： 市場(chǎng)分析（一）、地理因素羅湖區(qū)接壤布吉、龍崗、鹽田。（二）、目標(biāo)客戶群深圳市區(qū)的外貿(mào)公司及布吉、龍崗、鹽田三者中的貿(mào)易工廠，以直客為主要的客戶群。第四章：公司經(jīng)營(yíng)（一）公司業(yè)務(wù)國(guó)際空運(yùn)：空運(yùn)的門到港及門到門國(guó)際海運(yùn)：海運(yùn)的散貨及柜貨國(guó)際快遞：代理DHL、FEDEX、UPS、TNT國(guó)際進(jìn)口：國(guó)際其他主要空港城市及香港件的進(jìn)口業(yè)務(wù)。借助總公司在市場(chǎng)的名聲，取得客戶及同行的認(rèn)可。），后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中扣除員工工資及公司正常開(kāi)支外所剩余的利潤(rùn)虧損平擔(dān)，利潤(rùn)共分。結(jié)尾：以上計(jì)劃是我們關(guān)于公司成立的初步構(gòu)想，望總公司給予指導(dǎo)！第二篇：成立藝術(shù)團(tuán)企劃書(shū)關(guān)于成立政治與社會(huì)發(fā)展學(xué)院藝術(shù)團(tuán)的策劃書(shū)政治與社會(huì)發(fā)展學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部一．。，協(xié)助減少甚至杜絕大學(xué)生生活意志腐敗墮落。學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門對(duì)其僅僅是指導(dǎo)與合作。）（根據(jù)特長(zhǎng)生摸底情況，本學(xué)期暫不設(shè)置此部門。（體育活動(dòng)部可以由體育部進(jìn)行管理。，且可以同時(shí)加入藝術(shù)團(tuán)的多個(gè)部門。五．藝術(shù)團(tuán)
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