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學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

2024-10-29 02:17 上一頁面

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【正文】 按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??倓?wù)處一定會(huì)和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作,同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時(shí)解除存在隱患。規(guī)范物品采購的流程。四、校產(chǎn)管理對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。20xx年六月份,開展安全教育宣傳活動(dòng)、安全工作調(diào)查。20xx年三月份,修補(bǔ)校園綠化帶,進(jìn)行安全防范工作。十月至十一月份,修建學(xué)生宿舍樓廁所,硬化綜合樓至廁所130米的人行道。堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)。無隱患,無重大事故的發(fā)生。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù):一是搞好教育教學(xué)服務(wù);二是搞好師生生活的服務(wù)。,衛(wèi)生知識(shí)的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。最新學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃參考范文5總務(wù)處全體人員在校長的親自帶領(lǐng)下,本著勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),全心全意為教師,教學(xué)服務(wù)的宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以教師滿意為基礎(chǔ),學(xué)生滿意為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),工作,生活環(huán)境。一月份(1)學(xué)期結(jié)束工作。(4)巡視校園,并做好記載。(4)巡視校園,并做好記載。(7)做好校園綠化工作。(3)檢修水電、課桌椅設(shè)施。切實(shí)抓好周邊商店食品衛(wèi)生安全工作。要求老師和學(xué)生隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭,這樣在確保安全的情況下,又做到不浪費(fèi),節(jié)約資源。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。開學(xué)初對(duì)各班教室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。在學(xué)校校長室的正確三、主要工作及措施(一)強(qiáng)化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。最新學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃參考范文4一、指導(dǎo)思想計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)校工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹縣局會(huì)議精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。三、抓好重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。(1)20xx年根據(jù)縣局要求對(duì)學(xué)校教學(xué)樓東兩排D級(jí)教師宿舍進(jìn)行拆除,同時(shí)為了學(xué)校師生的安全,在縣局大力支持下,在學(xué)校原有圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)上步完善,形成全封閉校園。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。(二)加強(qiáng)建設(shè)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃,受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。(四)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能為使學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益,在鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進(jìn)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞遺失等。包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動(dòng)工具等。固定資產(chǎn)購置。每晚后勤值班人員要對(duì)校園進(jìn)行巡查,確保師生安全。做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購置發(fā)放工作;做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作??朔亸埨速M(fèi)現(xiàn)象,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。最新學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃參考范文2一、指導(dǎo)思想總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確,責(zé)任清楚,盡職盡責(zé)。五、常抓常見病的預(yù)防工作在三、四月份疾病流行期開展學(xué)生因病上報(bào)登記制度,嚴(yán)格掌握學(xué)生的健康狀態(tài),及時(shí)在全校進(jìn)行宣傳教育,并要求全校各班級(jí)開窗通風(fēng)、換氣,發(fā)生疫情及時(shí)報(bào)告,杜絕傳染病在我校大規(guī)模地流行。三、學(xué)校健康教育工作根據(jù)我校實(shí)際,健康教育采取各學(xué)科滲透方式,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。學(xué)??倓?wù)后勤工作面廣量大事雜,但是我們有信心,在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的支持配合下,我們能克服重重困難,排除種種不利因素,分清輕重緩急,辛勤工作,完成所有工作任務(wù)第三篇:最新學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃參考最新學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃參考范文6篇最新學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃參考范文1回顧一年來的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我校的衛(wèi)生總體水平比去年有很大的提高。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。、加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立”后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。(二)、提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。⑵平日維修原則上做到隨報(bào)隨修,并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施解決。通過各方面的齊心努力,以食堂改革為起點(diǎn),邁好后勤社會(huì)化改革的第一步,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,讓師生高興到食堂用膳。⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要采取各種辦法調(diào)配花式,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜時(shí)間,堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。⑵嚴(yán)格貨物采購入庫制度,未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂,概不認(rèn)帳。維修上做到能修的則修,決不調(diào)換新的,做到少花錢多辦事,花小錢辦大事,不花錢也辦事。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用,票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報(bào)銷。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。要做好學(xué)校后勤工作,建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。配合上級(jí)有關(guān)部門做好圍墻周界報(bào)警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。安全保衛(wèi)工作:開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。,小賣部衛(wèi)生及食品安全等情況,嚴(yán)禁出售三無食品及過期食品。,墻報(bào),綠化等工作。特制定以下計(jì)劃:,拓寬后勤服務(wù)范圍,在增加服務(wù)內(nèi)容方面多動(dòng)腦筋,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。、加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理,力爭(zhēng)及早完工投入使用。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。積極配合學(xué)校舉辦一些全校性的大型活動(dòng),如軍訓(xùn)、校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)及各類考試等。教工宿舍管理按照三校會(huì)談達(dá)成的協(xié)議,繼續(xù)由三校確定的專人對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行全面管理,真正解決住戶的后顧之憂。財(cái)產(chǎn)設(shè)備購置通過市教育局信息中心及政府集中采購,增加電話程控交換機(jī),擴(kuò)建內(nèi)部電話網(wǎng)。財(cái)產(chǎn)管理與開源節(jié)流繼續(xù)認(rèn)真遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)。進(jìn)一步明確臨時(shí)工崗位及職責(zé),健全并完善食堂、公寓的管理制度,衛(wèi)生制度,安全制度,厲行節(jié)約制度,固定財(cái)產(chǎn)管理制度,維修制度。為學(xué)校實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。以改革為動(dòng)力,努力提高管理水平,積極發(fā)揮后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。后勤管理和制度建設(shè)繼續(xù)執(zhí)行簽到制度,履行請(qǐng)假制度,杜絕無故脫崗;建立校園安全檢查制度;建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,倡導(dǎo)大家節(jié)流增效。補(bǔ)種增種花草樹木,修枝剪葉,美化校園。教育師生勤儉節(jié)約,愛惜公物。進(jìn)一步改善公寓住宿條件,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,使住校生能在整潔、安全、舒適的環(huán)境中生活。常規(guī)工作及其它工作恪盡職守,認(rèn)真做好常規(guī)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)圓滿地完成上級(jí)和對(duì)口部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。、提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。、加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。學(xué)??倓?wù)后勤工作面廣量大事雜,但是我們有信心,在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的支持配合下,我們能克服重重困難,排除種種不利因素,分清輕重緩急,辛勤工作,完成所有工作任務(wù)總務(wù)處全體人員在校長的親自帶領(lǐng)下,本著勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),全心全意為教師,教學(xué)服務(wù)的宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以教師滿意為基礎(chǔ),學(xué)生滿意為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),工作,生活環(huán)境。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。,衛(wèi)生知識(shí)的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少。配合學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)?!惫ぷ?做好總務(wù)處的材料工作。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,
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