【正文】 期望相比，還存在一定的差距。認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo)，為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強調(diào)一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。強化計劃管理，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改，編制了公司財務(wù)計劃。以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。繼續(xù)加強全面預(yù)算管理，深入基層，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題，對實施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進行深入調(diào)研，確保預(yù)算管理落到實處。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。積極促進多經(jīng)改制，推進集團多元化發(fā)展步伐穩(wěn)健推進產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟，是集團公司十二五新時期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。加強財務(wù)檢查，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出問題為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀，組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。為迎接20xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。其次，積極整改存在問題。持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度集團公司實行的全面預(yù)算，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面，將集團戰(zhàn)略全面落實，全面預(yù)算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進行了重點部署，為提高公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的`長遠發(fā)展，評價什么就做什么，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本；二是投資那些回報超過資本成本的項目；三是解放資本沉淀。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風(fēng)我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造。明年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃等進行調(diào)整與修訂。各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法。吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強檔案建設(shè)與檔案管理工作。會計師個人述職報告篇1一、指導(dǎo)思想和工作重點（一）指導(dǎo)思想以精神為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路，在認真落實教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象，提高會計執(zhí)行力。四、存在不足和今后努力的方向綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。1抓好會計人員繼續(xù)教育工作近年來，會計準(zhǔn)則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會計核算辦法的改進，預(yù)算管理深度的不斷推進，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作，為適應(yīng)這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動員各財務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，并購買相關(guān)書籍，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)知識層次。加強直管變電站費用管理2012年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對此進行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程，經(jīng)過一年的運行，效果良好。積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正成為公司“參謀助手”，全方位提高管理水平。①對自查、審計報告和集團公司上財務(wù)決算中提到的問題，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認真進行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題，要從制度上、基礎(chǔ)工作上進行整改，嚴格杜絕類似問題發(fā)生；②全面貫徹落實省公司關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的實施意見，嚴格按照實施意見的要求落實責(zé)任制，明確責(zé)任人，配備骨干力量全面開展自查，從制度上、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治“小金庫”的長效機制。通過實施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)，年初，財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算，按照集團公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，編制了2012分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，按照集團公司批復(fù)的預(yù)算，層層分解細化到各單位、部門，目標(biāo)責(zé)任逐級落實。完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強資金管理，確保資金安全工作要落實，制度是保障。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟目標(biāo)，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題；二是在學(xué)習(xí)過程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；較好的結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。謝謝大家！文章來源課件 w YK 3第二篇：會計師個人述職報告尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是xx供電分公司總會計師xx，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負責(zé)財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營部。加強資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀，安排財務(wù)專項檢查，重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進行跟蹤檢查。在今后的工作中，我將進一步加強理論學(xué)習(xí)；強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。積極促進多經(jīng)改制，推進集團多元化發(fā)展步伐穩(wěn)健推進產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟，是集團公司“十二五”新時期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新“兩型兩化”要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。加強財務(wù)檢查，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出問題為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀，組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。為迎接2012年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次首先，要求財務(wù)經(jīng)營部從細化崗位職責(zé)，完善內(nèi)控制度入手，對照考核辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。同時，規(guī)范資金支付程序，設(shè)置了資金管理崗位，對網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細的崗位職責(zé)，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，2011年，每一筆資金支付嚴格按照審批程序，層層把關(guān)，保障了資金的安全、完整。完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強資金管理，確保資金安全工作要落實，制度是保障。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟目標(biāo)，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題；二是在學(xué)習(xí)過程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；較好的結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。第一篇：會計師個人述職報告文章來源課件 w YK 3 會計師個人述職報告尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是xx供電分公司總會計師xx，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負責(zé)財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營部。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風(fēng)我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展，“評價什么就做什么”，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本；二是投資那些回報超過資本成本的項目；三是解放資本沉淀。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進行了重點部署，為提高公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。資金是一個企業(yè)的血脈，資金管理是財務(wù)管理的核心，集團公司資金集中管理上線運行以來，我們嚴格按照集團公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴禁多頭開戶、私設(shè)賬戶，資金每日自動歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息，提高了資金使用效率。在預(yù)算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進行預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。③認真開展會計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實施方案，全面對2010年度會計信息相關(guān)資料進行自查，對存在問題進行整改糾正，并認真進行總結(jié)，提升了會計信息質(zhì)量，取得了圓滿的成效。從同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，到“十二五”發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解“十一五”現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分分析與同業(yè)對標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的“十二五”發(fā)展規(guī)劃意見，依財務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)依據(jù)。規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算根據(jù)集團公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝（修、試）許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程，財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時準(zhǔn)備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對。繼續(xù)加強全面預(yù)算管理，深入基層，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題，對實施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進行深入調(diào)研，確保預(yù)算管理落到實處。以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風(fēng)我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展，“評價什么就做什么”，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條