【正文】 工培訓。做好人員培訓工作。切實做好各項管理工作。努力把員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。具體我將做好以下工作：做好團結(jié)工作。對潛在客戶，我能主動溝通，及時了解客戶的需求，并盡力滿足。特別是個人客戶經(jīng)理的擔任，使我在政治素質(zhì)、思維理念和工作方式方法等各方面得到鍛煉和提高。其次，我組織協(xié)調(diào)管理能力強。保險營銷方面。xx年，銷售匯利豐產(chǎn)品9萬美元、本利豐產(chǎn)品150萬人民幣、開放式基金234萬元。xx年，我新增人民幣儲蓄存款700萬元、港幣25萬元。多年來，我不斷鼓舞自己、激勵自己、挑戰(zhàn)自己。我叫xx，今年xx歲，本科學歷。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務資質(zhì)和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。我的優(yōu)勢有以下三個點：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。3：團結(jié)部室同志，當好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員群策群力，團結(jié)拼搏，樂于奉獻，僅一年的時間內(nèi)就取得了現(xiàn)金收回雙呆貸款192萬元，盤活100萬元，保全6000余萬元的業(yè)績，我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手，另外，在客戶三部工作的半年時間內(nèi)，我個人攬儲額達580萬元，其中定期350萬元。二、愛崗敬業(yè)，工作作風踏實我始終認為：干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。xx年進行工作，現(xiàn)任xx營業(yè)所三級主管。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關系。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。三、只爭第一。二、以主動出擊代替被動工作?？崎L工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。三、軍事訓練能力；我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。作為一名參與者我深感榮幸。再就要有誠信?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下我們的主要競爭對手只有聯(lián)通，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導和同事的評判。更多出色的競聘演講稿分享，歡迎大家繼續(xù)關注：總經(jīng)理競聘演講稿 客戶經(jīng)理競聘演講稿 銀行經(jīng)理競聘演講稿 采購經(jīng)理競聘演講稿/篇7：部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的公司領導：各位同事：大家好！我叫xx，是公司營銷部的一名營銷代表，于XX年3月到公司上班到今。作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓。對維護部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。目前的維護部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們公司一個至關重要的部門。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。我叫XX，XX年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度?！白?，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務具體工作的實施。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。第二，我具有較強的工作能力。愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了！那我就覺得上天堂真的很好！我到這里來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上！今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心！有沒有！（有）大家想不想快樂！想不想?。ㄏ耄┧自捳f：新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂！工作快樂、學習快樂、生活快樂！大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情！我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難！還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯？所以我希望自己瘦下來，所以大家跟著我干是會很辛苦的！門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓（呵呵），我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦？不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂！業(yè)績的提升離不開團隊的`建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結(jié)在我的周圍，店長能團結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結(jié)在店長的周圍！我們一起團結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大！眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎？我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。對公司規(guī)定的周例會制度沒有落實，其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。我公司業(yè)務二部和業(yè)務四部人員經(jīng)常遲到請假，由于本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意很多不當理由的請假，致使個別同志失去了改良的機會。審核員工報銷單據(jù)連續(xù)兩次出現(xiàn)失誤，一次是不認真查看誤將聯(lián)通公司對帳單當成正式發(fā)票簽字，一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數(shù)額就簽字，也沒看出來。對員工管理方式缺乏科學的領導藝術，方式簡單粗暴，批評人不注意場合，影響了自己的形象，傷害了員工的感情和自尊心，挫傷了積極性，解決方案：不斷加強自身修養(yǎng)，換位思考。比如安徽市場，總公司其他品牌在這里銷量很大，而奧格尼產(chǎn)品當時錯過了市場開發(fā)的黃金時期，客戶又少又校解決方案是在20xx銷售年度開始之際，召集大家系統(tǒng)討論分析，廣泛咨詢論證，統(tǒng)一制定全年市場開發(fā)方案。我還有很多缺點和不足有待于改進，主要表現(xiàn)為以下二十個問題：新產(chǎn)品開發(fā)缺乏系統(tǒng)性，并且在新產(chǎn)品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。我是公司第一批派往青島參加FST意識革新訓練的學員。伴隨著金正大事業(yè)的壯大，我已感覺到長江后浪推前浪的緊迫感。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數(shù)職，幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設的好方案，并積極配合市場部設計包裝和宣傳材料。新劃業(yè)務部個個全面完成并超額完成了任務。謹請指導，鞭策。總之，行政部經(jīng)理的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。二、做好主動服務，樹立良好形象。建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度。強化制度督查。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。同時，作為行政部經(jīng)理，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。從一定意義上講，作為經(jīng)理，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部經(jīng)理，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20年添上最為亮麗的一筆。在行政部經(jīng)理崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。如果我能如愿走上行政部經(jīng)理的崗位，我將團結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結(jié)合起來，當好領導的咨詢員、大家的服務員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：一、建立、完善制度。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠?；仡欉^去這一年，在公司領導的關心和支持下，我在工作中取得了點滴進步和成績，市場網(wǎng)絡初步搭建，20號王恒光的1080噸沒給加，全面實完成總公司下達的銷售任務，同時也暴露了一些缺點和不足，借此機會匯報給大家。我們成功的將三個業(yè)務部的兵力，劃為六個業(yè)務部，更大程度的調(diào)動了大家的積極性，增強了大家的責任心和競爭意識。奧格尼品牌從始到今只經(jīng)歷了一年的時光。第三，報考了政法學院本科繼續(xù)教育，努力學習，提高水平，隨著公司的高速發(fā)展，也給本人帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，我要認真學習羅文精神，時時處處以“羅文”的標準嚴格要求自己。第四，提高了覺悟，革新了意識。當然，我本人的一點進步還遠遠跟不上公司前進的步伐，拓展閱讀：微不足道的成績也是領導百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。對有些區(qū)域市場了解不透，沒能在適合的季節(jié)進行有效的市場開發(fā)。解決方案是統(tǒng)計、了解發(fā)貨涉及的鐵路局，找關系協(xié)調(diào)。案情較大的地方親自辦。解決方案，注意培養(yǎng)衛(wèi)生意識。解決辦法：認真去做。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔！大家說，杭州美不美，那杭州的店長們美不美。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：第一，我深深熱愛自己的企業(yè)。我想，不論在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂范，團結(jié)帶領大家一起做好工作。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，服務質(zhì)量一流化。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下