【正文】 建設(shè)。三、存在的困難及努力的方向。本，我校無一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。本，我校共舉辦了三次大型運(yùn)動會（學(xué)校春季運(yùn)動會，學(xué)校冬季運(yùn)動會，全鎮(zhèn)教師籃球運(yùn)動會）；一次繪畫展覽；一次漢字書寫大賽；一次以親情為主題的作文競賽；一次小學(xué)數(shù)學(xué)知識競賽；一次以“做一個有道德的人”為主題的中小學(xué)生演講比賽。本，由鎮(zhèn)政府牽頭，聯(lián)合派出所、工商所、衛(wèi)生院、學(xué)校對全鎮(zhèn)14所校點(diǎn)周邊進(jìn)行了整治，春季學(xué)期一次，秋季學(xué)期一次，成效明顯，得到了教師和學(xué)生的肯定，社會的好評。建立和完善了學(xué)校安全制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，各項工作責(zé)任明確、責(zé)任到位，做到逢會必講，層層落實，建立協(xié)同工作機(jī)制，擬定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實，防患于未然。從年開始，我校將得到民進(jìn)昭通市委為期三年的對口支教，我們力爭每年舉行兩次活動。為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高我校內(nèi)涵發(fā)展，近年來，學(xué)校始終堅持走出去和請進(jìn)來的模式，來提高我校教師的校本教研能力。充分利用法制副校長的作用，廣泛開展法制宣傳教育，分別對流感預(yù)防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進(jìn)行廣泛教育，收到良好的效果。實行校務(wù)、財務(wù)公開制度。我校嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)，有計劃、有步驟地在學(xué)校學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要（）》等法律法規(guī)，對全體師生進(jìn)行普法教育。學(xué)校教室、實驗室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔，物品擺放有序，布置得當(dāng)。全鎮(zhèn)14所學(xué)校的校園內(nèi)地皮已全部硬化，大多數(shù)學(xué)校都有一定比例綠化帶，并且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學(xué)生守則、學(xué)生作品。從實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃以來，為把營養(yǎng)餐這項惠民工程抓好、落實好，結(jié)合我校實際，修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》，制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)營養(yǎng)改善計劃補(bǔ)充規(guī)定》，各校嚴(yán)格按上級要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作，開展一年多來，我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。全鎮(zhèn)各校都把學(xué)校的財務(wù)管理納入重要工作，經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照預(yù)算、編制的要求執(zhí)行，財務(wù)人員嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)文件精神執(zhí)行，不符合規(guī)定的拒絕辦理。利用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備和光盤播放設(shè)備，督促各校按時接收下載遠(yuǎn)程教育資源，并及時向全體教師、學(xué)生開放，運(yùn)用于教學(xué)，實現(xiàn)資源共享。不斷完善學(xué)校教育技術(shù)裝備，在原來的基礎(chǔ)上，本，各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動室一間。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色，它為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。二是教務(wù)處加大對教學(xué)中的“備課、教學(xué)、輔導(dǎo)、批改、質(zhì)檢、研討”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期對各校定期或不定期抽查。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式，每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽課，并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料，及時進(jìn)行聽課反饋，指出存在問題，并多給予青年教師以鼓勵，使教學(xué)監(jiān)控更富實效。一是個人自備，將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來；二是集體討論，每位教師都相互補(bǔ)充、取長補(bǔ)短；三是在達(dá)成共識的情況下達(dá)成共鳴。（3）、強(qiáng)化教研組建設(shè)。根據(jù)學(xué)校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度，修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理、監(jiān)督制度》，這樣對教學(xué)管理提出了具體要求，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)備課、上課，嚴(yán)禁備課抄襲，不備課進(jìn)課堂。（四）教學(xué)常規(guī)和教研工作。成立家長代表會，加強(qiáng)與家長溝通?？荚u項目包括：學(xué)生精神風(fēng)貌、班級紀(jì)律、班級衛(wèi)生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學(xué)生中的問卷調(diào)查等內(nèi)容。抓常規(guī)，提高工作實效，重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。以活動為載體，把德育工作貫穿于各種實踐活動中。學(xué)校以平等、寬容、友善、博愛和引導(dǎo)的心態(tài)來對待每個學(xué)生，尊重他們，服務(wù)他們，在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護(hù)他們，使他們真正成為教育的主體。其次，學(xué)校始終堅持以人為本，打造學(xué)校品牌。創(chuàng)辦學(xué)?？铩惰F廠山鄉(xiāng)報》、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學(xué)論文簡輯》。第三，本，我校對行政班子成員作了適當(dāng)調(diào)整，新進(jìn)了六位成員，并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政人員職責(zé)分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)有事外出工作對接表》，明確責(zé)任，責(zé)任到人，做到部門與部門之間、個人與個人之間相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)位，把各項工作落實到位。本，我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下，完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。全鎮(zhèn)學(xué)校占地面積57850平方米，校舍建筑面積21484平方米。并根據(jù)教育工作目標(biāo)管理的各項要求，我們進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、學(xué)校基本情況。教育工作目標(biāo)管理自查報告2，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《魯?shù)榭h教育局教育工作目標(biāo)管理》的總體要求，本著務(wù)實工作的態(tài)度，做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)。計劃生育工作：學(xué)校高度重視計劃生育工作，實行計劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，機(jī)構(gòu)健全、制度完善、責(zé)任落實。安全穩(wěn)定工作：學(xué)校高度重視安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格安全穩(wěn)定責(zé)任制目標(biāo)管理，做到專人管，上下聯(lián)動；有預(yù)案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。學(xué)校長期以來扎實、有序的開展了師德教育活動，扎實進(jìn)行了師德集中教育月活動。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、安全穩(wěn)定、計劃生育及其它中心工作（14分）堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”；健全廉政建設(shè)相關(guān)制度。堅持“量入為出，以收定支”原則，財務(wù)支出日清月結(jié)，無拖帳，亂帳行為，無瞎支、亂補(bǔ)現(xiàn)象。一是進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境，充分挖掘綠色資源，在樹木花卉品種上做文章，力求做到新添品種上檔次，上臺階，園林布局合理，校園美化的；二是校園內(nèi)的各種植物掛上解說牌，使校園內(nèi)成為開放式的植物園；三是注重校園及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)整治，徹底消除校園衛(wèi)生死角，還校園一個優(yōu)美的校園環(huán)境，用愛心營造了一片溫馨的港灣，今天的校園做到了春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青的格局。學(xué)校在書刊、資料等發(fā)行方面始終堅持書刊、資料等正規(guī)渠道發(fā)行，堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學(xué)生購買等事件的發(fā)生，以切實維護(hù)書刊渠道發(fā)行的權(quán)益，為減輕群眾負(fù)擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為宗旨，努力做到“兩統(tǒng)一，兩規(guī)范”。積極穩(wěn)妥實施學(xué)校后勤社會化改革，落實招投標(biāo)制度。學(xué)校在決策中注意集思廣益，把民主集中制貫穿到了學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié)。同時，學(xué)校堅持“走出去，請進(jìn)來”的思路，安排骨干教師，青年教師帶著任務(wù)外出學(xué)習(xí)，回來撰寫學(xué)習(xí)報告，上匯報課。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加速青年教師成長。學(xué)校的每一項大的活動，都要求負(fù)責(zé)人計劃先行、過程督導(dǎo)、結(jié)束總結(jié)、過后反思。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。本學(xué)期，我校專門成立語文言文字工作辦公室，重點(diǎn)整治校園用語用字，啄木鳥小組共收集整理校園和社區(qū)不規(guī)范用語用字150條，并責(zé)成相關(guān)單位改正。1領(lǐng)導(dǎo)聽課任課本學(xué)期，我校將老師聽課制度作出強(qiáng)調(diào)，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)聽課每學(xué)期不少于15節(jié)，教師聽課不少于12節(jié)，將老師聽課納入月常規(guī)檢查項目，全學(xué)期，老師聽課達(dá)XX余節(jié)次，其中領(lǐng)導(dǎo)聽課310節(jié)次。三是冬際長跑活動、學(xué)生“兩操”安排到位，管理科學(xué)。1體衛(wèi)藝工作及校園文化建設(shè)（3分）認(rèn)真落實學(xué)校體衛(wèi)藝工作，體衛(wèi)藝工作成績斐然。學(xué)籍管理規(guī)范?？荚嚬芾恚?分）各類考試組織嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，學(xué)生列隊進(jìn)考場，不允許提前交試卷，考試過程嚴(yán)格，成績數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實。第四屆中青年教師教學(xué)比武進(jìn)一步完善了比武內(nèi)容和形式，采取比教案、比教學(xué)、比反思、比評課的方式進(jìn)行，取得了很好的效果。學(xué)校鼓勵教師改革課堂教學(xué)模式，爭取較高的課堂效率，不打時間仗、疲勞戰(zhàn)，并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求，確保大部分作業(yè)課堂完成，課外作業(yè)時間不超過半小時；學(xué)生每天在校時間符合國家規(guī)定。評價的導(dǎo)向使教師的教學(xué)觀念有了根本性變化，使困難生的轉(zhuǎn)化工作有了較大的起色，學(xué)生中兩極分化的現(xiàn)象初步得到控制。教學(xué)成績納入工作評價依據(jù)《關(guān)于漢川市教師工作評價方案》，制定了《漢川市實驗中學(xué)教師工作評價實施方案（修訂稿）》。學(xué)校扎實開展了骨干教師冠名指導(dǎo)、第四屆中青年教師教學(xué)比武的活動，對促進(jìn)青年教師的成長、成熟起到了明顯的作用，也帶動了全體教師參與有效課堂的教學(xué)研究。課程改革（2分）本學(xué)期，我校除繼續(xù)加強(qiáng)對《荊楚文化與漢川》、《楹聯(lián)的賞析與運(yùn)用》這兩本校本課程的課堂運(yùn)用外，還發(fā)動教師開發(fā)德育校本教材《成長加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的監(jiān)管力度，重視日巡堂、周調(diào)閱和月檢查工作的實效性。安全警鐘在我校長鳴。通過家長會讓家長懂得家庭教育是學(xué)校教育的支點(diǎn)、是社會教育的過濾器，更是自我教育的增長點(diǎn)。集會排隊，有序退場；三操一唱，蔚然成風(fēng)；誦讀寫字，陶冶性情；整隊進(jìn)場，文明應(yīng)考；《養(yǎng)成日志》，每日三??；熱愛勞動，關(guān)注保潔。一是健全各項制度，落實責(zé)任體系。保護(hù)了學(xué)生的隱私權(quán)，尊重了學(xué)生的人格尊嚴(yán)。學(xué)校不斷規(guī)范辦學(xué)行為：一是嚴(yán)格執(zhí)行新的課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程開足課時，堅決杜絕缺課漏課的行為，無隨意增減課時的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校全面貫徹國家的教育方針，大力推行素質(zhì)教育，不斷提升辦學(xué)理念，不斷培育學(xué)校特色。結(jié)合中心學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)管理考核指標(biāo)，補(bǔ)木中心小學(xué)2012610 分。但在與優(yōu)秀學(xué)校掛鉤以及創(chuàng)建教改示范班級上還存在不足之處。教學(xué)研究工作學(xué)校按規(guī)定設(shè)立教研室，并選配好教研室主任，各學(xué)科教研組建立健全；教研工作各項制度健全，教研各項工作有序進(jìn)行。成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校十分注重教育教學(xué)管理，力求質(zhì)量強(qiáng)校。學(xué)校占地26496平方米，建筑面積4651平方米，現(xiàn)已規(guī)劃建一幢綜合樓面積1860平方米。現(xiàn)就自檢自查情況匯報如下：一、基本情況墨紅鎮(zhèn)補(bǔ)木小學(xué)地處補(bǔ)木村委會龍?zhí)洞搴笊桨撞莸仄鹤樱R近富墨公路，是一所搬遷（新建）的縣級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村小學(xué)。堅持“以德立校、依法治校、管理興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，真抓實干，圓滿完成中心學(xué)校下達(dá)的教育教學(xué)工作目標(biāo)。現(xiàn)有教學(xué)班17個，在校學(xué)生729人，其中，女生286人，少數(shù)民族23人，寄宿生606人。并把老校區(qū)從大補(bǔ)木村搬遷到龍?zhí)洞?，現(xiàn)有兩個校區(qū)，（一個補(bǔ)木完小，一個上啊村小）教學(xué)班17個，學(xué)生950人，在職教師34人。三、成立年終工作目標(biāo)考核自查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：王志榮 副組長：李天華成 員：管榮華 劉喬良 蔣澤通 張玉芬 崔祥先及各班班主任四、目標(biāo)任務(wù)完成情況組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立了教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周進(jìn)行教學(xué)日常管理工作會議，教學(xué)工作做到校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員人人抓。但作業(yè)批改質(zhì)量方面還有不盡人意的地方，權(quán)重分為20分。課程教學(xué)改革學(xué)校切實貫徹有關(guān)課程改革的文件，扎實有效地推進(jìn)課程改革，認(rèn)真組織教師參加有關(guān)課改培訓(xùn)；認(rèn)真組織教師參加高效課堂教學(xué)競賽；在構(gòu)建和諧、高效課堂方面取得了一定的成效。權(quán)重分為40分，扣1分，自查得分為38分。根據(jù)《20xx教育工作目標(biāo)管理》的各項要求，對照我校實際，我們組織各職能部門對相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：20xx年，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以堅持、拓寬、深化、創(chuàng)新為指導(dǎo)思想，圍繞“施一流管理，建一流師資，創(chuàng)一流環(huán)境，出一流質(zhì)量”的工作目標(biāo)，著眼于為學(xué)生終生發(fā)展奠基，勵精圖治，銳意進(jìn)取，承前啟后，繼往開來，各項工作取得了較好的成績，為實驗中學(xué)提升辦學(xué)品位、創(chuàng)建品牌學(xué)校邁出了堅實的一步。學(xué)校辦學(xué)特色日益鮮明。四是學(xué)校貫徹落實保障學(xué)生的有關(guān)權(quán)利，無頻繁考試且按成績排名并公布現(xiàn)象。嚴(yán)格控制學(xué)生在?；顒訒r間。好習(xí)慣終身受益已成為我校師生的共識。學(xué)校每學(xué)期一次全體學(xué)生家長會詮釋著學(xué)校辦學(xué)理念：為每一個孩子創(chuàng)造美好未來奠基。六是強(qiáng)化安全意識，打造平安校園。教學(xué)常規(guī)管理（3分）一、教學(xué)管理夯實基礎(chǔ)在教學(xué)常規(guī)管理過程中，認(rèn)真執(zhí)行《市教育局關(guān)于加強(qiáng)教育教學(xué)管理的若干意見》和《市教育局關(guān)于切實改善學(xué)校管理積極推進(jìn)課程改革全面提升教育質(zhì)量的十條意見》相關(guān)規(guī)定，開展有效的教研活動，充分調(diào)動教師開展有效教學(xué)的研究和實踐工作；嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于三個三分之二的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，教育教學(xué)成績顯著。本項為3分，自查得分為3分。有效教學(xué)（2分）本學(xué)期，學(xué)校教學(xué)工作重點(diǎn)就是規(guī)范教師教學(xué)行為，強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提升教學(xué)發(fā)展后勁，努力打造高效課堂。教學(xué)質(zhì)量（15分）制定《學(xué)年交接把關(guān)制度》根據(jù)《義務(wù)教育法》，為加強(qiáng)教學(xué)的規(guī)范管理，增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感，確保學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，制定了《學(xué)年交接把關(guān)制度》、《中考目標(biāo)管理細(xì)則》。為此，我們對“教師教學(xué)成績評價”的指標(biāo)作了調(diào)整，在教育局規(guī)定的優(yōu)質(zhì)率、及格率、均分、學(xué)科競賽四項指標(biāo)基礎(chǔ)上增加了后20名均分及班級合格率，促使教師把教學(xué)的標(biāo)高降低，把教學(xué)的重心下移，真正落實“為了每一個孩子”的教學(xué)理念，真正面向全體。本學(xué)期，我校七年級和九年級每班學(xué)生數(shù)均控制在60人左右，八年級學(xué)生數(shù)控制在65人以內(nèi)，為學(xué)生公平享受教育權(quán)提供保障。加入了教學(xué)比武、家訪等評價內(nèi)容，使之具有更明確的導(dǎo)向性。本項為2分，自查得分為2分。嚴(yán)格按教育局“劃片招生、就近入學(xué)”的原則，今年共招收新生759人，招生程序合理、操作規(guī)范，按規(guī)定不少收一名學(xué)生，不多收一名學(xué)生，受到社會好評。本項為4分，自查得分為4分。一是學(xué)校一年一屆舉行了七年級“希望杯”乒乓球賽、八年級“實英杯”足球賽、九年級“挑戰(zhàn)杯”籃球賽，今年十月，學(xué)校舉行了秋季田徑運(yùn)動會；二是今年十一月，學(xué)校籃球隊參加了漢川市第四屆初中生籃球賽衛(wèi)冕冠軍。本項為3分，自查得分為3分。1教育督導(dǎo)及語言文字工作學(xué)校積極做好教育督導(dǎo)工作，主動接受有關(guān)專項檢查。二、隊伍建設(shè)與管理（15分）學(xué)校加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班子核心作用。一是通過活動鍛煉人。領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良，有力的帶動了全體教師奮力拼搏，推動了學(xué)校事業(yè)迅速發(fā)展。增強(qiáng)教師教育、教學(xué)、教研的綜合素質(zhì)。堅持班子民主集中制，充分發(fā)揮校長辦公會、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政會的作用，凡屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)、各種考核、表彰、晉職等等重大事項，都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。為實驗中學(xué)深度發(fā)展邁出了堅實的一步。嚴(yán)格按規(guī)定做好教輔讀物征訂發(fā)行工作規(guī)范書刊發(fā)