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山西金暉煤焦化工有限公司管理提升咨詢項(xiàng)目-全文預(yù)覽

  

【正文】 60%) ,說(shuō)明金暉公司的物資流通占據(jù)了公司的絕大部分資產(chǎn),同時(shí)也表明公司的短期償債能力較強(qiáng)。面對(duì)如此好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及豐厚的利潤(rùn),目前國(guó)內(nèi)已有很多企業(yè)紛紛上馬甲醇項(xiàng)山西金暉煤焦化工有限公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理報(bào)告 10 目,如:海南富島的 60 萬(wàn)噸、瀘天化 40 萬(wàn)噸 /年甲醇項(xiàng)目等,目前我國(guó)擬建裝置總產(chǎn)能為213 萬(wàn)噸,且大 多集中在 20xx 年- 20xx 年投產(chǎn)。在國(guó)產(chǎn)甲醇產(chǎn)量大幅度提高的同時(shí),進(jìn)口甲醇數(shù)量卻在不斷減少。由于我國(guó)甲醇市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)高度接軌,市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)與國(guó)際市場(chǎng)保持一致,而目前國(guó)際市場(chǎng)的甲醇主要依靠石油、天然氣為原料,一旦中東發(fā)生政治變動(dòng),將對(duì)國(guó)際以及我國(guó)甲醇市場(chǎng)產(chǎn)生劇烈的價(jià)格動(dòng)蕩;另外,國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境也對(duì)甲醇市場(chǎng)的變動(dòng)產(chǎn)生很大影響,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得甲醇市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng),而其他非正常因素,如 20xx 年上半年的非典疫情,造成交通受阻,也造成甲醇價(jià)格的大幅上漲。 表六 燃料類(lèi)型 資源 排放污染 安全性 價(jià)格 動(dòng)力性 改裝費(fèi)用 應(yīng)用成熟度 石油基 天然氣 甲醇 短缺③ 豐富② 更豐富① 高③ 低② 最低① 差 ③ 較好② 好① 高③ 最低① 低② 高① 低③ 較高② ?、? 大③ 不大② 很成熟① 成熟② 欠成熟③ 甲醇市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)大。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水準(zhǔn)的提高,預(yù)計(jì)到 20xx 年中國(guó)原油缺 口將達(dá) 1 億噸。 近幾年我國(guó) 甲醇年均消費(fèi)增長(zhǎng)率達(dá) 14%,即從 68 萬(wàn)噸上升到 20xx 年的 177 萬(wàn)噸(不包括農(nóng)藥、醫(yī)藥中的消費(fèi))。 近年中國(guó)甲醇產(chǎn)能變化及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)噸 /年) 表二 年份 產(chǎn)能 年份 產(chǎn)能 1990 93 1995 222 20xx 348 20xx 404 20xx 617 中國(guó)現(xiàn)有的甲醇生產(chǎn)設(shè)備大部份規(guī)模較小,現(xiàn)有 160 多家甲醇生產(chǎn)廠中,有 30 多家設(shè)備處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),其中大多數(shù)是因?yàn)樯a(chǎn)成本高、設(shè)備效益能力低等原因,部份技術(shù)落后、設(shè)備老舊、產(chǎn)能小的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)顯現(xiàn)出將被淘汰的趨勢(shì)。 山西金暉煤焦化工有限公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理報(bào)告 6 國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)狀況 :世界 各地區(qū)的生產(chǎn)能力和所占比例見(jiàn)表 (一 )。 目前金暉公司擁有一個(gè)年產(chǎn) 300 萬(wàn)噸的煤礦開(kāi)采權(quán),并擁有 7 個(gè)小型煤礦,但考慮到國(guó)家有關(guān)關(guān)閉小煤礦等政策的影響,隨著金暉公司的快速發(fā)展,尤其是焦炭生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,必須通過(guò)其他的途徑解決煤炭資源的問(wèn)題,以獲得持續(xù)可靠而低成本的煤炭資源供應(yīng)。 專家告誡 —— 按照現(xiàn)在山西省煤炭 開(kāi)采水平、規(guī)模和速度,山西省煤炭現(xiàn)有儲(chǔ)量只能維持 70 年開(kāi)采。 20xx 能源與電力行業(yè)景氣分析及 20xx 年走勢(shì)預(yù)測(cè)》認(rèn)為, 20xx 年我國(guó)煤炭行業(yè)繼續(xù)趨好,市場(chǎng)依然購(gòu)銷(xiāo)兩旺,預(yù)計(jì)全年國(guó)內(nèi)煤炭消費(fèi)量在 億噸左右。 因此,對(duì)于煉焦企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將集中體現(xiàn)在煤-焦-化產(chǎn)業(yè)鏈的綜合利用程度上。煉焦用的原煤 ,經(jīng)過(guò)洗選工藝 ,被分解成精煤、中煤、煤泥和煤矸石;精煤、中煤等通過(guò)合理的技術(shù)配煤工藝,用來(lái)生產(chǎn)焦炭;富裕的中煤可作為水泥廠 的動(dòng)力燃料;煤矸石和富裕的煤泥用于發(fā)電;同時(shí) ,煉焦過(guò)程中產(chǎn)生的焦?fàn)t煤氣經(jīng)過(guò)山西金暉煤焦化工有限公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理報(bào)告 4 化產(chǎn)分離后,也用于發(fā)電;電廠生產(chǎn)的電力又用于焦炭和水泥的生產(chǎn) ,發(fā)電余熱被煉焦產(chǎn)生的回收產(chǎn)品焦油和粗苯生產(chǎn)過(guò)程利用;在發(fā)電過(guò)程中產(chǎn)生的礦渣為水泥廠提供了原料;水泥生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵經(jīng)先進(jìn)的吸塵設(shè)備回收進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為水泥產(chǎn)品;五條生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢水經(jīng)處理后相互之間及在各自封閉的系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)使用。近幾年來(lái),我國(guó)焦炭產(chǎn)量(機(jī)焦)快速增長(zhǎng), 20xx 年共計(jì)生產(chǎn)焦炭 13130 萬(wàn)噸(其中:機(jī)焦 9442 萬(wàn)噸,比上年增加了690 萬(wàn)噸,增長(zhǎng)率為 %,改良土焦 3688 萬(wàn)噸),是世界焦炭生產(chǎn)的第一大國(guó),焦炭產(chǎn)量占世界焦炭總產(chǎn)量的 38%左右。 同時(shí),國(guó)際焦炭生產(chǎn)不足,對(duì)我國(guó)焦炭的需求將持續(xù)增長(zhǎng)。 焦 化市場(chǎng)在今后五年內(nèi)仍將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng) 根據(jù)我國(guó)“十五”規(guī)劃綱要, 十五 期間,國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度預(yù)期為年均 7%左右, 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)進(jìn)出口總額均將保持快速健康增長(zhǎng),同時(shí), 隨著 我國(guó) 重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的推進(jìn),以及房地產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè)的快速發(fā)展, 這一切為鋼鐵工業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境, 鋼鐵行業(yè)將出現(xiàn)較快增長(zhǎng) 。 主營(yíng)業(yè)務(wù)焦炭的行業(yè)特點(diǎn):政策性、周期性、資源的地域差別 煤焦是典型的基礎(chǔ)能源產(chǎn)品,因此煤焦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)受 國(guó)家 宏觀 經(jīng)濟(jì)政策、 生產(chǎn)安全政策、環(huán)保 政策 影響極大的行業(yè)。 山西金暉煤焦化工有限公司 管理提升咨詢項(xiàng)目 戰(zhàn)略梳理報(bào)告書(shū) 盛勤管理咨詢 20xx 年 9 月 山西金暉煤焦化工有限公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理報(bào)告 1 目 錄 .......................................... 1 ...................................................... 1 主營(yíng)業(yè)務(wù)焦炭的行業(yè)特點(diǎn):政策性、周期性、資源的地域差別 ........ 1 焦化市場(chǎng)在今后五年內(nèi)仍將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng) .......................... 2 焦炭行業(yè)呈自由競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),成本及能源的綜合利用程度是該行業(yè)的關(guān)鍵成功因素 ............................................................ 3 煉焦企業(yè)的必然選擇:延伸煤-焦-化產(chǎn)業(yè)鏈 ...................... 3 煉焦企業(yè)將面臨生存之源的爭(zhēng)奪 .................................. 4 甲醇 — 煤焦企業(yè)的新機(jī)會(huì) ........................................ 5 ..................................................... 10 公司財(cái)務(wù)狀況分析 ............................................. 10 基礎(chǔ)管理水平分析 ............................................. 12 人力資源狀況分析 ............................................. 14 ........................................... 14 公司的資源能力盤(pán)點(diǎn) ........................................... 14 公司面臨的主要威脅 ........................................... 15 公司面臨的主要機(jī)會(huì) ........................................... 16 ....................................... 18 主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入迅猛增加,利潤(rùn)也水漲船高 ......................... 18 公司近年來(lái)在行業(yè)中的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸加強(qiáng) ....................... 18 山西金暉煤焦化工有限公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理報(bào)告 2 公司延伸完善的煤-焦-化產(chǎn)業(yè)鏈任重而道遠(yuǎn) ..................... 18 ................................... 19 ......................................... 20 金暉公司總體發(fā)展戰(zhàn)略 ......................................... 20 公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位及其基本發(fā)展模式 ............................. 20 公司愿景 ..................................................... 22 金暉公司未來(lái)三到五年的目標(biāo)體系 ............................... 22 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的主要措施 .............
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