出入庫管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 看板。 使用地磅和公司內(nèi)電子磅的合理磅差為1‰。3 原輔材料驗(yàn)證范圍及方法 全數(shù)檢驗(yàn):對于入廠物資必須全部過磅，除本地采購鋁錠、銅、鎳在公司過電子磅外，其他物資過地磅，但必須由采購人員和庫管員共同監(jiān)磅。、庫房環(huán)境整潔。其他，必須按登記記錄將相應(yīng)用品轉(zhuǎn)交給工作交接人或歸還至行政部，行政部在確保完整后進(jìn)行入庫登記，并注明緣由。辦公用品倉庫管理：低值易耗類辦公用品可根據(jù)使用情況保持一定的庫存量，對于低于庫存量的辦公用品，在每月15日前提出采購申請。（入庫單信息需填寫完整，金額需與發(fā)票對應(yīng)），并將相應(yīng)票據(jù)（入庫單、物品發(fā)票、物品清單）交由財(cái)務(wù)核實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。，每月1015號由各部門負(fù)責(zé)人或請購人填寫物品采購申請，預(yù)報(bào)月采購計(jì)劃。，確保賬務(wù)相符，隨時(shí)掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況，每月底與財(cái)務(wù)部做庫存盤點(diǎn)。包括但不限于裁紙機(jī)、打孔機(jī)、打印機(jī)、電腦等。指一般常用、消耗量的的文具。職責(zé)與權(quán)限 “行政部統(tǒng)籌管理，各部門協(xié)助監(jiān)督”的原則。（六）管理人員應(yīng)當(dāng)定期對物品出庫情況進(jìn)行檢查核實(shí)，對出庫物品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。（二）庫房管理員需按所購物品名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫登記：進(jìn)庫物品由倉庫管理人員確認(rèn)后開具正規(guī)的《原材料入庫單》，入庫單一式三份，倉庫自留一份，并交采購人員和財(cái)務(wù)人員各一份。（六）所有采購, 必須事前經(jīng)過批準(zhǔn)，未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn)，除急購?fù)獠坏貌少?，急購需在申請單上注明“急購”，并向?qū)徟藛T匯報(bào)，采購后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（二）倉庫保管人員嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，經(jīng)常庫房進(jìn)行清點(diǎn)，對需購買的各種物品提前例出計(jì)劃，交審批人員審批。第一篇：出入庫管理規(guī)定物品采購、出入庫管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉儲管理，加強(qiáng)對物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理損耗，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特對物品采購及出入庫程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂?、本制度所指的材料包括：各車間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料；各車間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品；實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。二、流程物品采購流程:申請審批采購入庫流程：入庫清點(diǎn)核對計(jì)入賬目貨物進(jìn)倉經(jīng)手人（保管員）簽字出庫流程：填寫物料申領(lǐng)單檢查庫存出庫賬目記錄出庫經(jīng)手人簽字三、采購管理制度（一）一般流程：所有物品購入前，當(dāng)事人向倉庫保管員提出審請，或者車間或部門提前制定使用計(jì)劃，由倉庫和采購人員共同確認(rèn)后明確專人采購；由倉庫保管員填寫請購單:寫清采購的項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格等，根據(jù)需要采購的項(xiàng)目填寫并提交給，此單據(jù)須有主任審批，大件物品由主任審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施購買。（五）倉庫保管人員應(yīng)建立常用物品（低值易耗品）價(jià)格信息檔案，貨比三家，盡量做到固定供應(yīng)商，做好所需物品和供應(yīng)商相關(guān)資料的存檔工作；在滿足質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。（四）物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別
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