【正文】 ，精心打造和美家園。利用班前會、周末會，組織職工收看學習安全生產知識和技能講座，利用每日一題、每周一事、班前會等形式，多渠道培訓，使在崗職工全部達到上崗培訓標準。３、技能培訓長期化。１、崗位培訓制度化。二是嚴格遵守《勞動法》、《工會法》等相關法律法規(guī)。一是多方面宣傳，創(chuàng)建活動領導機制。集團先后獲省、地、市重合同守信用單位、質量信得過單位、省民營科技企業(yè)、最佳效益企業(yè)、財稅貢獻先進單位、誠信納稅先進單位、再就業(yè)工作先進單位、金融部門AAA 級信譽企業(yè)、省先進集團、全國大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等榮譽稱號。年產國標二級冶金焦80萬噸，／小時，洗精煤100萬噸及年吞吐量200余萬噸的自動裝煤筒倉和鐵路專運線，取得焦炭的自營出口權。企業(yè)奏響和諧旋律，構建和諧的勞動關系，企業(yè)發(fā)展就能高歌猛進，企業(yè)職工就能團結和睦、幸福安康。班組是企業(yè)的細胞，班組建設是企業(yè)各項工作的基礎和落腳點，是企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要保證。近年來，公司職工年均培訓率達到95%以上，每年投入的培訓的經費達百萬元之多。工會要充分發(fā)揮形勢、任務、責任教育的先導作用，引導職工增強居危思危、危而思變、變中圖強的責任意識和自覺奉獻的勞模意識，按質按量按時按成本干好本職工作，圍繞生產經營的瓶頸和重點，持續(xù)開展大規(guī)模、多項目、廣范圍、高難度的各種勞動競賽，充分發(fā)揮群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，組織職工自己動手解決生產工作中的疑難問題，充分挖掘職工的自主創(chuàng)新潛能，以此促進企業(yè)各項工作的圓滿完成。三、構建和諧的勞動關系促進企業(yè)健康發(fā)展 構建和諧的勞動關系的根本是堅持和服務于企業(yè)的發(fā)展。所以，創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境，是企業(yè)管理中一項十分重要的工作。建立職工扶貧幫困常態(tài)機制，設立“困難職工救助基金”和“醫(yī)療互助基金”，對困難職工給予資助，對重大疾病職工及時救助，為職工解決實際困難，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。協調好企業(yè)管理者與被管理者的關系，是構建和諧勞動關系的重要內容。為保證集體合同的實效性，公司工會每年組織職能部室和職工代表對集體合同執(zhí)行情況進行巡視檢查，并將檢查中職工反映的突出問題與行政協商解決。構建和諧勞動關系要以完善工資平等協商機制為突破口，加大勞動關系工作協調力度。對凡是涉及到職工切身利益的如：《勞動用工動態(tài)管理辦法》、《職工住房分配方案》、《職工獎懲辦法》等管理辦法，都召開職代會或職代會聯席會審議通過。暢通民主管理渠道。而涉及到數千萬個家庭和數億人的利益。第三篇：創(chuàng)建和諧勞動關系 促進企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動關系 促進企業(yè)健康發(fā)展構建和諧社會，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關系。在公司員工非工作時間發(fā)生意外傷害事故、兄弟企業(yè)發(fā)生工亡事故、員工家庭出現重大變故等情況下，興和人總是自發(fā)地組織捐款，相互提攜，體現了興和大家庭團結友愛、親如一家的深厚感情。二是開展豐富多樣的職工文化生活。通過工會委員會、職工代表咨詢會、職工民主議事會等形式，討論研究公司建設和發(fā)展的重大決策，解決職工群眾關注的焦點、熱點和難點問題；公司每年都要組織職工代表對全公司員工和干部進行一次民主評議，并將評議結果作為干部任用、工資晉升的重要依據，充分發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用；暢通職工合理化建議渠道是職工參與民主管理的重要形式，在職工食堂和辦公樓設置了總經理信箱，廣泛收集職工的各種投訴和建議；僅2009年，公司就收到職工合理化建議34條，內容涉及到干部任用、節(jié)能降耗、小改小革、職工生活等問題，其中大部門建議已被公司管理層采納，收到十分顯著的效果；職工關于改善員工伙食的建議引起了公司領導層的高度重視，并多次開會研究和征求職工意見，落實了整改措施，也使員工的伙食標準由原來的每餐3元提高到5元，盡管公司的費用增加了，但飯菜的質量提高了、花樣更豐富了，職工干事的勁頭也更足了。一是堅持職工代表大會制度，堅持每年召開一次職工代表大會，討論審議通過公司重大決策、涉及職工切身利益的重大問題。針對公司機械加工設備較多、容易發(fā)生機械、電氣安全事故的特點，公司制定了相應的《安全技術操作規(guī)程》，并加大了對《規(guī)程》的學習和培訓力度，通過“三級安全教育”，有效提高了員工的安全生產技能；通過加大安全生產和勞動保護投入，進一步完善了企業(yè)安全防護設施；在夏季防暑、冬季防凍、女工防護、職業(yè)病防治等方面均制定了相應的制度和措施；同時明確了工會在公司安全生產管理中的監(jiān)督、檢查作用，嚴格按照《勞動安全衛(wèi)生專項合同》執(zhí)行，有效地防止了企業(yè)安全事故的發(fā)生。二是健全和完善了職工收入分配制度。二、完善企業(yè)規(guī)章，從制度保證上構建和諧勞動關系完善企業(yè)規(guī)章制度，是建立和發(fā)展和諧勞動關系的重要保障。我們的具體做法是：一、提高思想認識，從組織領導上構建和諧勞動關系統(tǒng)一思想認識，是確保和諧勞動關系深入開展的前提。年均增長196%；，%；園區(qū)先后被評為省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、循環(huán)經濟試點園區(qū)、“1525”工程百億產業(yè)園區(qū)；園區(qū)企業(yè)先后獲得42項專利技術、7項省級以上科技進步獎。組建了勞動爭議調解委 員會，建立了園區(qū)勞資關系預警指標體系、預警信息體系、決策反饋系統(tǒng)和糾紛處理系統(tǒng)，確保把矛盾調處在基層工會，把問題解決在企業(yè)，把沖突化解在園區(qū)。目前，園區(qū)25家企業(yè)全部建立了工會組織，建會率達100%。三是抓參保率。組織實施勞動合同制度三年行動計劃，提出企業(yè)與職工簽訂勞動合同不漏一人，工會與企業(yè)簽訂集體合同不丟一戶，2010年園區(qū)企業(yè)勞動合同簽訂率達100%。經過努力，初步形成了“黨工委領導、管委會主抓、企業(yè)為主體、干部職工共同參與”的創(chuàng)建工作新格局。第一篇：創(chuàng)建和諧勞動關系 促進園區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動關系促進園區(qū)加快發(fā)展XXXX園區(qū)創(chuàng)建于2006年4月，目前園區(qū)進駐企業(yè)達25戶，職工2600余人。我們的主要做法是：一、抓組織領導，形成創(chuàng)建合力為確保創(chuàng)建活動順利推進，園區(qū)成立了黨工委書記任組長、管委會主任任副組長的創(chuàng)建活動領導小組，制定了《金象園區(qū)創(chuàng)建勞動關系和諧工業(yè)園區(qū)實施方案》，明確了創(chuàng)建目標任務、工作職責、實施步驟、評審標準等事項，落實了專門的人員、機構負責創(chuàng)建工作，責任到人、到企業(yè)、到車間、到班組。三、抓重點環(huán)節(jié)，提升創(chuàng)建水平一是抓勞動合同的簽訂率。目前，園區(qū)企業(yè)工資集體協商合同簽訂率達100%，實現了職工收入與企業(yè)效益同步增長。堅持黨建帶工建，推動黨群一體化建設，要求新投產企業(yè)必須1個月內建立工會。二是建立矛盾調處機制。通過開展和諧勞動關系工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建活動，