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集團競聘管理崗位演講稿[范文模版]-全文預覽

2024-10-28 16:25 上一頁面

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【正文】 勢: 一是有較高的政治素質,對馬克思主義基本原理,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有較深刻的認識;能認真學習黨的路線、方針、政策,較熟練的運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場堅定,始終保持黨員先進性。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作?年來一直在機關工作,缺乏一線工作經驗,長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業(yè)務。這種新運行機制應該是面向實踐。通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。今年是**的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅持按照**公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結合**分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化?!霸鷮嵐ぷ?、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。**分公司在***公司的統(tǒng)一領導下,確立了今后一段時期內的發(fā)展目標,即??為了實現(xiàn)這個目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。第四,有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,同時再不斷的完善自己,充實自己,如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結,和諧的工作環(huán)境,并圍繞公司經營理念,以自身的行為來服務于公司,服務于參建的單位。為此我打算從以下幾個方面開展工作:一、配合公司領導搞好工程建設方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建設開展工程質量,安全認識學習,樹立安全質量思想意識,堅持質量第一,安全為先的方針,因此做好參建人員的安全出敵不意學習是我上崗的第一件要做的事二、加強新知識、新思路、新技術學習,提高業(yè)務技術 水平隨著工程建設的不斷發(fā)展和公司業(yè)務的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷再現(xiàn),作為一名從事建設行業(yè)有著十五年經驗的老員工,我將繼續(xù)保持部門員工好學上進的優(yōu)良傳統(tǒng),在部門內形成良好學習氛圍,人人都能獨檔一面,勇挑大梁。工期目標是一個項目建設,管理三大主要目標之一,做為企業(yè)能否實現(xiàn)和完成合同預定工期目標,取得信譽,那么就要求管理者首先對其目標任務,進行深入、細化分解和研究,而不是盲目的趕工期,造成質量成本的額外增加,這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究,考慮并組織實施。第三點 應對參建企業(yè)業(yè)管理機構體系給予高度重視 根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年,所看到、體會到的關于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象,有很多企業(yè)、單位沒有建立適應自己企業(yè),無論是從服務、功能、組織體系,技術管理,人才結構,更為突出的是在更多企業(yè)中,經常出現(xiàn)臨時但建項目管理班子,這個班子隨著工程完工也就解體,不復存在,這就要求建設方面管理者重視,參建建設的管理方,在機構的結構上是否能滿足需要。本人通過在施工企業(yè),監(jiān)理機構房地產方面業(yè)務的深造實踐,使我深深體會到做為一名建筑行業(yè)的管理者,應著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。通過實際操作和五年的現(xiàn)場鍛煉,使我進步成長和掌握了各種技術規(guī)范及工程建設工藝流程,為了能 提高自己在工程方面的更多知識,2002年我應聘到昆明建設咨詢監(jiān)理公司,了云南省建設廳監(jiān)理協(xié)會的上崗培訓,取得了從事工程監(jiān)理資格,工作期間,通過自己的不斷學習,最終從一名監(jiān)理員轉變?yōu)楣局饕歉桑氂诠こ炭偙O(jiān)。謝謝大家!競聘發(fā)言稿相關文章:第二篇:競聘建設集團工程管理崗位演講稿競聘建設集團工程管理崗位演講稿尊敬和各位專家評委:大家好!今天,我很榮幸能夠參加曲靖市經濟技術開發(fā)區(qū)“建設集團”工程管理崗位的競選,首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝!感謝建設集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會并接受大家的考驗,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。如果能競爭到這個職位,我必須不辱使命,切實履行好自己的職責。就如何干好新職位工作的問題,談得再具體,終究也只是紙上談兵,為此,今后我更多地體現(xiàn)在行動上,而非僅停留在嘴上。同時,生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感。搞好內部團結。搞好與兄弟庭室的協(xié)作配合。假如組織信任,同志們支持,讓我擔任中層正職,我將擺正位置,協(xié)調好關系,按照院黨組的工作布署,圍繞“以位促為”的工作思路,結合所在庭室的實際狀況,銳意進取、樂于創(chuàng)新,廣納良策,傾聽忠言,突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng)。我在工作中,注意把握輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。二是經過中層正職崗位的實踐鍛煉。連續(xù)年被評為“全市思想宣傳工作先進個人”。期間,取得了??啤⒈究频犬厴I(yè)文憑。這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。解放思想,開拓進取,對問題想在前、謀在先,勤思考、多慮事,想領導之所想,想領導尚未想,全力支持、配合、協(xié)助一把手的工作,當好一把手的參謀和助手?!靶纬梢惶讬C制”就是完善信息預警機制、健全快速反應機制。二是加強業(yè)務學習,提高工作水平。此外,我愛好廣泛,身體健康,性格開朗,精力充沛,這也是搞好工作的重要保障。四是創(chuàng)新工作有闖勁。腦勤,勤學善思,為領導決策多出點子。參加工作以來,我堅持學用結合,充分發(fā)揮自己的學業(yè)優(yōu)勢,緊密聯(lián)系工作實際,邊學邊用,邊學邊改,始終用黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作實踐,以認真負責的工作態(tài)度、務實進取的工作作風,在工作中干勁十足,激情高漲,積極主動,一絲不茍認真完成領導所分配的各項任務。第二句話就是實在話,即我競爭上崗的優(yōu)勢。二是有思考。借此機會,講三句話。此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產預算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。同時,進一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。第二,真誠講團結,積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合。當然,優(yōu)勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:第一,扮好三個角色。在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯,工作也已經快一年了,業(yè)務已經輕車熟路。多年來,我一直堅持自學,先后取得國家教師證書、牧業(yè)經理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學歷。集團競聘管理崗位演講稿3尊敬的各位領導、各位評委:大家好!我是來自食堂財務管理與保管科的。根據(jù)具體情況可設立周、旬或半月接種門診,并設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務,要迅速開展傳染病網(wǎng)絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統(tǒng)管理。這是做好工作的保證。這是干好工作的基礎。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。積極開展公共衛(wèi)生服務工作,配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。我按照醫(yī)院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。一、本人工作經歷我于20年畢業(yè)于張掖醫(yī)專,20年10月分配到本院參加工作。我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。二、加強合同管理和過程控制。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我掌握了項目部各項工作的管理流程。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關人員,組織好監(jiān)理例會的召開。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決。②其他相關單位的協(xié)調。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。業(yè)務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。我叫,籍貫陜西,年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。以下是小編給大家?guī)淼膸灼瘓F競聘管理崗位演講稿,供大家參考借鑒。業(yè)務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,這是競聘的條件。接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協(xié)調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外,還有協(xié)作、配合的關系,可概括為監(jiān)、幫、促的關系。工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。當然,金無足赤,人無完人。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。加強工程簽證的管理,減少合同外支出。三、加強成本控制。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現(xiàn)在的職位。四是我的工作設想。二、任期三年工作的匯報:自我在公共衛(wèi)生科工作以來,醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。一
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