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精準(zhǔn)扶貧的調(diào)研報告-全文預(yù)覽

2024-10-28 15:22 上一頁面

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【正文】 扶貧開發(fā)在一定時期內(nèi)顯得力度不夠,范圍不廣。(四)隱蔽性返貧因素難以控制和扶持一是受人口素質(zhì)的影響,對農(nóng)產(chǎn)品銷售市場缺乏科學(xué)定位,生產(chǎn)經(jīng)營適得其反,血本無歸形成的貧困。據(jù)統(tǒng)計全鎮(zhèn)還有9個自然村不通公路,要修通這  。三方面,高山支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售難。使得一方面支柱產(chǎn)業(yè)科學(xué)定位難。二、主要難點(diǎn)(一)山區(qū)農(nóng)民返貧因素控制難由于自然災(zāi)害抵御難,一大批農(nóng)戶因災(zāi)返貧,需再次納入搬遷扶貧范圍。由于上述的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、缺乏生產(chǎn)資金和農(nóng)民科技文化素質(zhì)的低下等因素,農(nóng)民對自給自足的傳統(tǒng)自然經(jīng)濟(jì)依賴性極強(qiáng),而且,對病蟲害的防治力度不足、方法不科學(xué),農(nóng)業(yè)收成的好壞基本取決于當(dāng)年天氣狀況。一個家庭祈求的是風(fēng)調(diào)雨順、守望的是五谷豐登、最大的愿望是家庭健康。除了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),唯有收效的是郎德上寨旅游業(yè),但由于管理人員的文化素質(zhì)低下,管理辦法不科學(xué),管理方式不規(guī)范,農(nóng)民市場意識不足,服務(wù)質(zhì)量不高,其發(fā)展初步凸顯瓶頸。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。根據(jù)20xx年人口普查,%。(三)貧困成因受自然條件的影響。近年,XX鎮(zhèn)以旅游業(yè)為龍頭,探索新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,20xx年。全鎮(zhèn)有7所小學(xué),教師71人,學(xué)生879人,鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所,村級衛(wèi)生室5個,衛(wèi)生從業(yè)人員17人。緊緊抓住轉(zhuǎn)變方式、強(qiáng)化“造血”、加大投入、整合力量四個關(guān)鍵,按照“一村一策,一戶一法”的要求,逐村逐戶量身定制幫扶措施,明確幫扶責(zé)任人、幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時間節(jié)點(diǎn),做到號準(zhǔn)病脈、開好處方、抓出良藥,提高幫扶工作的針對性和實效性。千篇一律、萬面一孔是扶貧開發(fā)的常見現(xiàn)象,必須因地制宜、因戶施策,深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因,突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、社會事業(yè)發(fā)展、易地搬遷、金融支持等扶貧措施,使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接,扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對應(yīng),確保幫扶到最需要幫扶的群眾、幫扶到群眾最需要扶持的地方。五、幾點(diǎn)體會思考精準(zhǔn)扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”要領(lǐng),堅持扶真貧、真扶貧,不斷拓展內(nèi)涵和層次,實現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。三是采取政府財政資金貼息的方式,為貧困戶提供貸款支持。利用閑置校舍或農(nóng)宅建設(shè)互助老人幸福院,并將運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,每年安排運(yùn)行經(jīng)費(fèi)3萬元,逐步探索建立長效運(yùn)作機(jī)制。扶持以湖羊為主的舍飼養(yǎng)殖業(yè),新增30只以上養(yǎng)殖戶10戶以上,優(yōu)質(zhì)牧草種植1000畝,為留守農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離業(yè)增加收入創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。三是組織開展電子商務(wù)知識培訓(xùn),適時建立電子商務(wù)平臺,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。組織塵肺、矽肺及風(fēng)濕類關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病醫(yī)療組,開展職業(yè)病普查,提供醫(yī)療防控措施和治療建議,普及職業(yè)病防治知識。(四)自然規(guī)律致貧。(三)要素缺乏致貧。目前,%。第四階段,集中交辦。最后確定,南沿溝村2013年全村建檔立卡貧困戶97戶336人,2014年脫貧64戶221人,現(xiàn)有貧困戶33戶124人。二、調(diào)研過程這次調(diào)研,總體分四個階段進(jìn)行,第一階段,集中調(diào)研?,F(xiàn)將扶貧工作調(diào)研情況匯報如下:一、基本情況南沿溝村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個重度貧困村之一,2013年全村貧困面為14%,%。隨著辦公的電子化以及扶貧工作的專業(yè)化,這需要上級加大人員、經(jīng)費(fèi)投入,配齊配強(qiáng)扶貧隊伍。對工作不力的工作隊員要及時予以調(diào)整。健全責(zé)任制。但有些駐村工作隊還不是這樣。建好工作隊。還有26%的村支書既缺能力又缺本領(lǐng)。這是一個水果專業(yè)村,去年全村水果收入1000多萬元,其中10萬元以上的大戶20戶,5萬元以上的187戶,全村人均純收入突破1萬元,95%的農(nóng)戶修了樓房,98%的農(nóng)戶實現(xiàn)了電器化,組組通公路,戶戶自來水。選準(zhǔn)帶頭人。”貧困地區(qū)自然條件差,工作基礎(chǔ)薄,矛盾困難多,更要重視建設(shè)“扎硬寨、打硬仗”的干部隊伍。目前已完成投資8億多元,引進(jìn)23家龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā),流轉(zhuǎn)土地5萬多畝,3萬多群眾在“家門口”就業(yè)或獲取租金收入。干部結(jié)對幫扶方面,162個貧困村都派駐了工作隊,制定了脫貧方案,落實了幫扶措施。為此,加上上級財政每年扶貧資金5000萬元,連續(xù)6年支持“八個到村到戶”。尤其是礦區(qū)生態(tài)環(huán)境脆弱,采空區(qū)達(dá)136處,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2478戶農(nóng)民需要整體實現(xiàn)生態(tài)移民?;ㄔh還有162個貧困村,%??h委書記羅明告訴我,同20年前相比,國內(nèi)生產(chǎn)總值翻了五番,財政總收入翻了五點(diǎn)四番,居民存款余額翻了七點(diǎn)三番,60%的農(nóng)民蓋了樓房,20萬貧困人口實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。在十八洞村,年逾七十的娭毑龍德成,挽著我們的手就往家里帶,談起習(xí)總書記到她家里考察的情形,一臉的幸福。因為窮,老百姓抬不起頭,缺乏自信?;ㄔh的同志介紹,%的行政村通了水泥路,基本實現(xiàn)了水、電、路、廣播電視、通訊到村到戶。僅翻越矮寨盤山公路就要花1個多小時。5月22日至23日,我采取到田間地頭察看現(xiàn)場、進(jìn)村入戶與群眾交談、開座談會聽取意見等方式,到花垣縣作了兩天的調(diào)查。緊緊抓住轉(zhuǎn)變方式、強(qiáng)化“造血”、加大投入、整合力量四個關(guān)鍵,按照“一村一策,一戶一法”的要求,逐村逐戶量身定制幫扶措施,明確幫扶責(zé)任人、幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時間節(jié)點(diǎn),做到號準(zhǔn)病脈、開好處方、抓出良藥,提高幫扶工作的針對性和實效性。底數(shù)不夠清、指向不夠準(zhǔn)、針對性不夠強(qiáng)是扶貧開發(fā)存在的突出問題,必須抓住真實識別貧困、規(guī)范建檔立卡、實施動態(tài)管理、推行掛圖作業(yè)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立“戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔”的動態(tài)數(shù)據(jù)庫,從根本上避免普惠政策代替特惠政策、區(qū)域政策代替到戶政策的現(xiàn)象,提高扶貧效果。(六)實施易地搬遷脫貧。在河口組新建為民服務(wù)中心、村民文化廣場。2016年實施就業(yè)脫貧33戶。(四)實施就業(yè)扶貧,著力解決貧困戶勞務(wù)增收的問題。(三)實施基礎(chǔ)設(shè)施扶貧,著力解決制約貧困村發(fā)展的瓶頸問題。一是組織貧困群眾參加務(wù)工技能培訓(xùn)班,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。四、精準(zhǔn)制定扶貧計劃(一)要實施產(chǎn)業(yè)扶貧,著力解決貧困戶造血不足的問題。三是貧困農(nóng)戶貸款難問題比較突出,成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素。經(jīng)調(diào)查,%。長期以來,許多村民在外務(wù)工,因工作環(huán)境、安全防護(hù)條件比較差,患上了內(nèi)風(fēng)濕、致殘等病,致使勞動能力喪失,就醫(yī)成本上升。針對貧困戶逐一制定了幫扶措施,分別明確了脫貧時限、幫扶責(zé)任人。對照國家關(guān)于貧困戶的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),對25戶貧困戶逐一進(jìn)行了甄別確認(rèn)。%、%、%、%。2013年建檔立卡貧困戶260戶941人,其中五保25戶28人、低保85戶232人。貧困群眾大多是局限于種農(nóng)田,并沒有對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),在創(chuàng)新性農(nóng)業(yè)方面,調(diào)查結(jié)果顯示幾乎沒有貧困戶建造大棚等。但是這樣勤勞的貧困家庭畢竟是少數(shù),大部分的貧困家庭都散發(fā)著懶散的生活態(tài)度,所以說一個地區(qū)的貧困和人的素質(zhì)有很大的關(guān)系。重要原因三:農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)水平落后與農(nóng)戶個人素質(zhì)關(guān)系緊密。而奈曼旗沙地較多,降雨不足,很多農(nóng)民都要“靠天吃飯”,降雨的多少就影響著他們收入的多少。如對政府非專職扶貧部門,通過政府強(qiáng)制性政策措施,調(diào)集人力、物力、財力投入到扶貧工作之中。采取結(jié)對子幫扶、非公有組織幫扶、扶貧志愿者扶貧等方式幫扶。一是探索建立符合實際,便于操作,群眾認(rèn)可的扶貧對點(diǎn)識別方法,確保把最需要扶持的貧困對象納入扶貧扶助范圍,并建檔立卡。,人人參與,從領(lǐng)導(dǎo)做起,從干部做起,從黨員做起,從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到廣大干部群眾,心懷貧困地區(qū)的貧困人口的疾苦,為貧困人口,為扶貧工作做點(diǎn)實實在在的事情,并堅持不懈、持之以恒,扶貧工作必將取得巨大的成就。行動源于認(rèn)識,有什么樣的認(rèn)識基礎(chǔ),就有什么樣的工作動力。非政府組織動員社會資源以推動社會公益事業(yè)的發(fā)展逐漸成為一種力量。三是資源使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,也就是政府部門將他們使用的專項財政資金配置到扶貧點(diǎn)上?!?〕。,經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)快速發(fā)展,人民生活水平顯著提高,社會保障和社會福利、社會救助工作得到長足發(fā)展,開展社會扶貧具有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。三、以社會大扶貧打贏扶貧攻堅戰(zhàn)(一)社會扶貧工作具有堅實的基礎(chǔ)1.《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2020)》提出了以項目扶貧、部門扶貧、社會扶貧及國際合作等扶貧方式,推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。市的扶貧集團(tuán)只是一個具有社會性質(zhì),是行善,只做幫扶工作,助推扶貧工作的社會組織。同時,市還建立了單位、企業(yè)、個人對口貧困村幫扶制度開展扶貧工作。六是產(chǎn)業(yè)扶貧,引導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn),增強(qiáng)造血功能。二是醫(yī)療扶貧,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村改善醫(yī)療衛(wèi)生條件院條件,組織市醫(yī)院醫(yī)生義務(wù)診療。市人大扶貧集團(tuán),由市人大常委會牽頭,有市水利廳、西南大學(xué)及民營企業(yè)等19個成員單位,對口幫扶忠10縣。市是中央的直轄市,渝中是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū),渝東南、渝東北為集中連地貧困地區(qū),面積占全市2/3,人口占全市的44%,全市有個貧困村處于500米海拔地區(qū)。五是地方扶貧機(jī)構(gòu)有弱化趨勢,部門及社會參與扶貧意識淡薄。然而,新一輪扶貧開發(fā)工作是在面臨黨中央高度重視、國家財力日益強(qiáng)大、社會物質(zhì)財富日益豐富、扶貧基礎(chǔ)日益牢固等空前的機(jī)遇下,也同時面臨諸多的困難:一是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體水平不高,制約貧困地區(qū)和貧困人口發(fā)展的深層次矛盾依然存在,農(nóng)村貧困人口依然多,發(fā)展差距依然大。面對新的十年扶貧開發(fā)工作,中央和自治區(qū)分別制定并出臺了《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2020)》和《廣西壯族自治區(qū)農(nóng)村扶貧開發(fā)十二五規(guī)劃》。特別是在十一五期間,扶貧工作取得巨大成就〔1〕:一是貧困群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善,生活水平大幅度提高。嚴(yán)格落實干部駐村、逢提必下等雙聯(lián)行動工作制度,把雙聯(lián)助推精準(zhǔn)扶貧的成效作為干部年度業(yè)績考核的重要內(nèi)容,健全完善定期督查、專項督查、明察暗訪等督查考評制度,傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)干部到扶貧攻堅主戰(zhàn)場錘煉作風(fēng)、增長才干、建功立業(yè)。緊緊圍繞同步建成全面小康社會,抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對標(biāo)、盯住完成時限的節(jié)點(diǎn)三件大事,對照全面小康統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系,按照鞏固優(yōu)勢指標(biāo)、提高較好指標(biāo)、攻堅弱項指標(biāo)的要求,分層次推進(jìn),立體式幫扶,確保如期完成脫貧任務(wù)。底數(shù)不夠清、指向不夠準(zhǔn)、針對性不夠強(qiáng)是扶貧開發(fā)存在的突出問題,必須抓住真實識別貧困、規(guī)范建檔立卡、實施動態(tài)管理、推行掛圖作業(yè)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好群眾申請關(guān)、入戶調(diào)查關(guān)、民主評議關(guān)、公示監(jiān)督關(guān)、確認(rèn)審核關(guān)五個關(guān)口,做到精確識別貧困戶、精確登記造冊、精確建檔立卡、精確實行動態(tài)管理四精確,建立戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔、市有平臺的動態(tài)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)底數(shù)清、問題清、對策清、責(zé)任清、任務(wù)清五清,從根本上避免普惠政策代替特惠政策、區(qū)域政策代替到戶政策的現(xiàn)象,提高扶貧效果。一是引入工商資本進(jìn)行結(jié)對幫扶,將非公企業(yè)納入幫扶單位范圍,壯大幫扶力量。一是加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地和農(nóng)宅確權(quán)頒證工作,解決信貸抵押不足的矛盾。整合農(nóng)村危舊房改造、貧困戶建房等政策,建設(shè)40平方米左右居家養(yǎng)老型集中居住點(diǎn)1個,規(guī)模50戶以上。維修改造渠道公里,修建蓄水池1個并配套其他設(shè)施,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積3000畝。一是組織貧困群眾參加務(wù)工技能培訓(xùn)班,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。由于務(wù)工子女收入低,又要供養(yǎng)學(xué)生,不僅敬奉父母的生活費(fèi)很少,而且很少回家探望,致使留守老人經(jīng)濟(jì)能力非常微弱,同時內(nèi)心還承受著對子女的思念以及孤獨(dú)寂寞的煎熬。二是貧困人口中有近90%的勞動力年輕人習(xí)慣于首選背礦石、打隧道等傳統(tǒng)的苦力型工種,思想觀念陳舊,務(wù)工技能缺乏。受教育布局調(diào)整影響,初中和高中學(xué)生全部在縣城或市區(qū)就讀,家長租房陪讀現(xiàn)象十分普遍,教育成本大幅增加。三、致貧原因分析(一)因病致貧。針對該村確定了八項幫扶措施,逐項明確了幫扶的主要任務(wù)、工作目標(biāo)、責(zé)任單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合單位和完成時限。第二階段,甄別確認(rèn)。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工,以務(wù)工為主業(yè)的約1000人,占勞動力總數(shù)的90%以上。第一篇:精準(zhǔn)扶貧的調(diào)研報告精準(zhǔn)扶貧的調(diào)研報告引導(dǎo)文:精準(zhǔn)扶貧是粗放扶貧的對稱,是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況,運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。該村屬祁連山冷涼灌區(qū),耕地面積4726畝,人均耕地約2畝,有9個村民小組649戶2394人,其中60歲以上老年人304人,常住人口約占總?cè)丝诘牧种蛔笥?,基本上為患病人群?0歲以上的老年人。我先利用三天時間集中調(diào)研了村精準(zhǔn)扶貧工作,先后走訪30多典型貧困戶,之后又抽調(diào)6人組成工作組,利用7天時間駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研,全面了解村及97戶貧困戶的基本情況、致貧原因等。第三階段,制訂措施?,F(xiàn)場召開面對面集中交辦會,屬于面上的幫扶措施由政府有關(guān)部門認(rèn)領(lǐng)限期辦理,屬于貧困戶個體的由聯(lián)戶干部認(rèn)領(lǐng)限期辦理,并張貼上墻,掛圖作戰(zhàn)。(二)因?qū)W致貧。一是村水資源短缺,灌溉條件差,以大麥和小麥為主的種植業(yè)收入有限。村內(nèi)留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老、社會保障養(yǎng)老,有的連生活自理都很困難,養(yǎng)老問題令人堪憂。(二)開展科技幫扶。(三)建設(shè)完善農(nóng)田水利設(shè)施。(五)實施農(nóng)村人居環(huán)境改善項目。(七)積極協(xié)調(diào)解決融資難題。(八)建立社會幫扶機(jī)制。(一)確保對象精準(zhǔn),解決好扶持誰的問題。(三)確保目標(biāo)精準(zhǔn),解決好坐標(biāo)系的問題。(五)確??荚u精準(zhǔn),解決好導(dǎo)向上的問題。一、新一輪扶貧開發(fā)工作的目標(biāo)要求和面臨的困難長期以來,從中央到地方,始終堅持把扶貧開發(fā)工作作為重要工作長抓不懈。四是各項社會事業(yè)明顯進(jìn)步,保障貧困人口義務(wù)教育、醫(yī)療保險、住房等進(jìn)一步鞏固??梢?,新時期的扶貧開發(fā)工作任務(wù)更加繁重,使命更加光榮。四是返貧問題突出,鞏固脫貧成果難度大。二、可借鑒的扶貧開發(fā)成功典范市的扶貧集團(tuán)〔2〕社會大扶貧的方式開展扶貧工作可以借鑒。三是每個扶貧集團(tuán)制定年度工作計劃,明確幫扶內(nèi)容,定點(diǎn)到村、到戶、到人。九種模式:一是教育扶貧,建立助學(xué)金,送書、送電腦、培訓(xùn)師資等。五是水利扶貧,水利建設(shè)項目安排上傾斜,優(yōu)先人飲、灌溉。九是旅游扶貧,引導(dǎo)農(nóng)民挖掘優(yōu)勢發(fā)展農(nóng)家樂,市政府出臺政策引導(dǎo)市民、干部到農(nóng)家樂旅游促貧困農(nóng)民增收。市人大扶貧集團(tuán)工作成效十分顯著,最近的5年共為忠縣爭取到位扶貧資金億元,年均近億元,是財政項目扶貧資金的近12倍,還引進(jìn)15個項目。重慶扶貧集團(tuán)模式,能將政府部門的組織和管理優(yōu)勢、發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)勢、科研院校的科技信息優(yōu)勢、工商企業(yè)的市場優(yōu)勢整合起來,形成一個綜合優(yōu)勢,同貧困地區(qū)的資源優(yōu)勢結(jié)合起來,推動貧困地區(qū)
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