農(nóng)民專業(yè)合作社簡介-全文預(yù)覽
【正文】 《辦公費(fèi)使用規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》、《差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》。二是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。今年合作社在園區(qū)內(nèi)種植蔬菜大棚150個(gè)，主要種植西紅柿、黃瓜、彩椒等蔬菜。2012年完成固定投資500萬元，配套機(jī)井6眼，搭建種植大棚50座。合作社成立以來，在市縣農(nóng)委和黨委政府的關(guān)懷支持下不斷壯大，管理更加民主和規(guī)范，對(duì)周邊村民的帶動(dòng)作用更加明顯。項(xiàng)目將進(jìn)一步提高種鴨生產(chǎn)性能，全面提高肉鴨品質(zhì)，推動(dòng)肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增加了社員收入。主要建設(shè)內(nèi)容：引進(jìn)櫻桃谷父母代種鴨新品種8000只，；推廣櫻桃谷肉鴨飼養(yǎng)管理新技術(shù)，培訓(xùn)社員100人次?，F(xiàn)有多功能教室500平方米，投影儀、電腦、led屏齊全，為社員提供集中培訓(xùn)。六、民主決策情況民主決策透明。五、財(cái)務(wù)管理情況合作社認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》及國家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)政策。2011年末，合作社銷售收入達(dá)到8600萬元以上，社員人均收入達(dá)到9810元，高于全縣平均水平25%以上。社員產(chǎn)品全部由合作社統(tǒng)一包裝，通過合作社組織銷售，肉鴨產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率達(dá)到98%以上。三、生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況合作社注冊(cè)資金100萬元，總股金396萬元。先后制定了《合作社章程》、《財(cái)務(wù)制度》、《服務(wù)制度》《民主決策制度》等多項(xiàng)制度，做到了制度健全，機(jī)制嚴(yán)密，運(yùn)行規(guī)范。合作社自有種鴨養(yǎng)殖孵化場(chǎng)一個(gè)，種鴨養(yǎng)殖總量15000只，年為社員提供優(yōu)質(zhì)鴨雛450萬只。合作社的經(jīng)營范圍：以發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖為主，為本社社員的提供鴨苗、飼料、技術(shù)、防疫、回收、銷售等服務(wù)。通過股權(quán)這一利益紐帶,深化企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系。優(yōu)化分紅方式，讓社員在節(jié)省成本增加產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，還獲得額外的經(jīng)營收益，讓社員自己看到和感覺到，加入合作社的好處和得到的實(shí)惠。定時(shí)與不定時(shí)組織社員互相交流經(jīng)驗(yàn)，探索發(fā)展好的種植模式。同時(shí)聘請(qǐng)有專業(yè)財(cái)務(wù)人員，依據(jù)現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度，建立規(guī)范賬目，確保各項(xiàng)收支的規(guī)范透明，三、合作社運(yùn)作模式合作社首先根據(jù)自身服務(wù)能力，對(duì)社員基本情況登記造冊(cè)，除社員耕地外，通過流轉(zhuǎn)、訂單的方式，輻射帶動(dòng)周邊。自合作社建立以來，連續(xù)四年為社員分紅96萬元，社員平均分得紅利1200元，社員年平均增加收入4500元。截至目前我社現(xiàn)有社員30名，集約化土地2850畝（其中：入社土地面積1350畝，承包流轉(zhuǎn)土地面積1500畝）。合作社由最初的“企業(yè)+農(nóng)戶訂單”的運(yùn)行方式，發(fā)展到現(xiàn)在“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，走出了一條合作社參與組建龍頭企業(yè)，企業(yè)連基地，基地帶農(nóng)戶的新路子，合作社、企業(yè)與農(nóng)戶之間實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。合作社建有800畝綠色水稻示范基地1個(gè)，浸種車間2000平方米，集中育苗棚區(qū)2處，育苗大棚70棟。合作社參與組建龍頭企業(yè)，企業(yè)連基地，基地帶農(nóng)戶，制定了八統(tǒng)一管理模式，即統(tǒng)一供應(yīng)肥料、農(nóng)藥、種子，統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治，統(tǒng)一耕作，統(tǒng)一收獲，統(tǒng)一供貨價(jià)格，統(tǒng)一服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)。建立綠色、高產(chǎn)基地樣板田，進(jìn)行新模式、新技術(shù)、新品種試驗(yàn)。合作社集中耕種、管理、每
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