【正文】 輯《云南農科》和信息快遞。（四）做好秘書科收發(fā)文工作。按照印章管理規(guī)定，由專人保管印章，對申請蓋章的文件、材料進行認真審閱，經領導同意后方可蓋章。現(xiàn)總結如下：一、2012年上半年的主要工作（一）做好各級各類文秘處理工作。二是堅持謹言慎行。（二）創(chuàng)新工作方法，提高工作標準創(chuàng)新服務理念，由注重日常事務服務向服務全縣發(fā)展大局轉變，工作方式從被動應付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉變；創(chuàng)新服務手段，針對秘書科事雜、量大等實際，嚴格落實首問負責制、責任追究制，做到事事有回音、件件有著落。（三）協(xié)調管理不細。由于日常工作較為瑣碎和繁忙，科室人員的知識來源僅限于固定的文件、報刊、雜志和網絡，不但對黨的理論學習不夠深入，甚至對于一些熱點的時政新聞都不甚了解，對新知識的掌握和大政方針政策的學習更是流于表面，缺乏舉一反三的思考和學以致用的領會，阻礙了思想的進步和理論水平的提升。對其他科室及走廊、餐廳衛(wèi)生，做好督促檢查，保證整個辦公室都有個干凈整潔的辦公環(huán)境。值班是辦公室工作中長期而重要的一項工作，我們堅持實行領導負總責，副主任帶班、值班制度，要求值班人員高度負責，提前10分鐘到崗到位，保持上、下班工作的連續(xù)性；對于值班期間的來人、來電、來函、領導批示、領導交辦事項等，值班人員都要詳細記錄，及時匯報；對于確有急事不能按時值班的同志，我們及時調整人員，確保不空崗。其次，嚴格實行審查審批制度，按季度及時通報各位駕駛員的百公里油耗情況，及時掌握每輛車的車況動態(tài)，抓好車輛管理。工作中，我們努力做到“六不讓”，即：不讓領導交辦的事情在我手中延誤；不讓傳遞的批件在我手里中斷；不讓辦理的文件在我手中積壓；不讓起草的文稿在我手中出廢品；不讓前來辦事的同志在我這里受冷落；不讓辦公室的形象 在我這里受損害，確保辦公室的各項工作高效運作。去年共登記、收發(fā)、辦理各級來文來函及各種資料9600余件次，辦理縣委主要領導簽批件125余件，均未出現(xiàn)差錯。去年共承辦接待上級來寧視察，常委會議、全縣領導干部會議、全委會和各類現(xiàn)場會等大型會議130多次，中小型會議120余次，從沒有出現(xiàn)過任何差錯，受到領導及與會人員的好評。同時，積極探索規(guī)律性，力圖使各項工作程序化、制度化、規(guī)范化；不斷提高預見性，形成應對突發(fā)事件和緊急工作的思想準備；努力培養(yǎng)創(chuàng)新性，徹底改變死搬硬套、因循守舊、只堵不疏的工作模式，使工作水平得到明顯提高。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則，著力營造科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的濃厚氛圍，繼續(xù)加強與xx日報、xxx、xx電視臺等媒體的聯(lián)系，同時，以建區(qū)二十周年慶典活動為契機，擴大宣傳渠道，提高宣傳層次，著力提升開發(fā)區(qū)對外知名度、美譽度，為建設高端產業(yè)聚集區(qū)和幸福宜居祥區(qū)提供有力的思想保證和輿論支持。2012年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞各項目標任務，積極適應新形勢的要求，切實加強綜合文字處理、政策調研、政務信息、新聞宣傳等工作，提高辦文、辦事的水平。積極聯(lián)系各分管企業(yè)部門、包社區(qū)部門、文登營鎮(zhèn)，超額完成了今年報刊征訂任務。三是圍繞建區(qū)二十周年做好相關宣傳的前期準備工作。對各部門下達了信息報送任務，要求各部門每月至少報送通訊兩篇，并將信息報送納入到各部門績效考核當中，充分調動了通訊隊伍的積極性。今年以來共起草工作總結、領導講話、匯報材料、簡報、會議紀要等200余份，在文字材料的格式、初審把關、領導簽定上報等環(huán)節(jié)，嚴格按規(guī)定要求辦理，保證了文字材料的質量，也為迎接年底的各項檢查奠定了堅實的基礎。使大家在工作中善于從政治的高度、全局的高度認識問題、分析問題、解決問題。另外，我們還要做好領導批（交）辦事項、加強科室間工作的相互協(xié)作，以及帶好新同志。牢固樹立為領導、為部門、為基層服務的思想，端正工作態(tài)度，擺正自身位置，大力弘揚求真務實、言行一致的傳統(tǒng)和作風，干好事、干成事。同時堅持公文15日辦文制度和退文制度。在學中干，干中學，做到個人成長和工作同步提高。“五個突出”就是突出嚴、準、快、細、實，“嚴”就是工作標準嚴格，“準”就是服務準確到位，“快”就是工作作風快捷，“細”就是工作周密細致，“實”就是工作扎實有效。（四）草擬完成市政府領導講話稿50余篇，多次高質量地完成市政府和市政府辦公室領導交辦的其他事項?，F(xiàn)將全年目標完成情況總結如下：一、工作目標完成情況（一）堅持公文15日辦結制度，高質量、高效率地辦理了市政府和市政府辦公室各類公文。在工作上，始終堅持高標準、嚴要求，逐步健全和完善了科室的各項規(guī)章制度，圓滿完成了各項目標任務。（三）及時整理和編發(fā)了30期《常務會議紀要》、1期《市長辦公會議紀要》和73期《會議紀要》。二、2012年工作思路為進一步提高服務工作質量、水平和效率，秘書科繼續(xù)按照“人要精神、物要整潔、話要和氣、事要高效”的要求，確立了“堅持一個核心，做到五個突出”的工作思路：“一個核心”，就是無論辦文、辦會還是辦事都要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持一切以解決實際問題為核心，保證工作落到實處、取得實效。以“學習工作化，工作學習化”為目標，采取以自學為主和辦公室集中學習相結合的辦法，擠抓時間，努力學