電力安全生產(chǎn)論文-全文預覽
【正文】 做好在緊急狀況下的應急管理。面對受災范圍廣、程度深,損失大的嚴峻形勢,新疆有關電力企業(yè)堅決貫徹新疆電力公司的應急部署,迅速啟動應急預案,按計劃提前完成了恢復重建任務,保障了電網(wǎng)的正常運行,履行了應盡的社會責任。安全。做為支撐經(jīng)濟發(fā)展主動脈的電力員工，我們肩負著為人民送去光明的使命，肩抗著公司各級領導的叮嚀和關懷，背負著家人 的幸福和牽掛，我們更要視安全為主線，視責任于泰山。不能小看一頂安全帽，一根安全帶，它就是呵護我們生命的守護神。然而，就是這么一個不起眼的動作卻給國家、社會、企業(yè)、家庭造成了不可挽回的損失。因此,多年來安全生產(chǎn)管理是人們不斷關注和思考的焦點。安全工作只有起點沒有終點，讓我們腳踏安全這塊基石，以企業(yè)生存發(fā)展為理念，用安全生產(chǎn)意識行為方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。生命是寶貴的，血的教訓是慘痛的。讓原本幸福和睦的生活失去了歡聲笑語，讓充滿生機的家庭頓感悲慘和凄涼。很多時候，我們都是因為懷著僥幸心理去工作，所以很容易造成讓你始料不及的事故。人的主觀因素是引發(fā)事故的重要原因。我們不能小看小小的一本安規(guī)，它的每一條每一章都凝結著前輩們的鮮血和教訓。多少年來我們聽到 的、看見的、經(jīng)歷過的，那些由于主觀上不重視安全而釀成的悲劇依然在不斷的發(fā)生，在延續(xù)......那血淋淋的場面和親人撕心的叫喊，哪一幕不叫人觸目驚心？也許這只是一時的疏忽，一不留神。如果有一天，事故不幸發(fā)生在你我身上，我們又當如何？悲劇的發(fā)生往往只在一瞬間，在那一瞬間，一切美好都將化為烏有，幸福的家庭破碎了！大好的前程斷送了！親愛的朋友，您想過嗎？家人整天以淚洗面，誰又會愿意看到這樣的結果？電力企業(yè)的安全運營是企業(yè)發(fā)展的最重要環(huán)節(jié)，它對企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益的提高有著重大的影響，同時也直接關聯(lián)著每一位員工家庭的幸福。依法搞好綜合監(jiān)督管理,監(jiān)督、指導、協(xié)調安全生產(chǎn)工作,加大全面監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管不缺位、不錯位、不越位,及時發(fā)現(xiàn)和糾正有章不循的問題。四是事故處理上不摻假。同時加強各級安監(jiān)人員的能力建設,落實他們的待遇,支持他們的工作,并由企業(yè)效能監(jiān)督來檢查他們的盡職盡責情況,形成對安全監(jiān)督人員的閉環(huán)管理,從而從人文關懷上、制度上確立員工的主觀能動性,從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為,自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。要帶著感情去抓安全,從關心員工的生命和家庭幸福出發(fā)去抓安全,用身邊的事故教育身邊的員工,使員工把違章造成的后果入腦、入心,造成“違章”心理障礙,不愿違章、不想違章、不去違章、不敢違章。要從安全心理出發(fā),抓住員工的安全心理傾向,抓住不同時期員工的安全心理狀態(tài),抓住不同類型員工的安全心理活動,進行因時、因人、因勢而異的安全教育,形成安全心理共鳴,強化自我保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈意識和行為。首先要制定出安全培訓計劃并分層次、分類別、分時間段地制定對員工、外來工、新進廠人員的培訓等,使安全培訓工作正?；?、重點化。一要自上而下宣傳貫徹上級的安全理念。存在疲憊心理,過度疲勞或受到某種刺激心情不好,體力、智力和情緒處于壓抑狀態(tài),思想不集中,反應遲鈍從而導致誤操作。一些員工的思想中存在僥幸心理,認為偶爾違章一次不一定出事故,過去也是這樣干的就沒發(fā)生問題。有些企業(yè)對安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象睜只眼閉只眼,不出事無人發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了也無人管、無人查,甚至相互推諉扯皮,誰也不愿做得罪人的事。(三)制度本身的不公正、不平等,放大了執(zhí)行難度。上級下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度本身比較多,加之企業(yè)本身的補充規(guī)定和細則更是又多又長,延長了記憶和掌握的過程、遵循和落實的時間。在實管上放縱,存在崗位安全責任不落實、違章指揮、憑經(jīng)驗辦事的現(xiàn)象。二是安全管理上存在驕傲自滿的心理,對安全形勢盲目樂觀,缺乏憂患意識,尤其在較長時間的安全穩(wěn)定運行面前喪失警惕性,同時只重視主業(yè)而忽視了“三產(chǎn)”的管理,沒有把“三產(chǎn)”外部項目的管理納入到主業(yè)管理體系,造成外包項目管理松懈,違章成風。在安全教育上,不能達到自上而下灌輸與自下而上的落實互動,安全責任壓力不能全部傳遞到每一個員工。大量的實踐證明,有章不循現(xiàn)象是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的最大隱患,應該引起我們全體員工的重視和思考。第一篇：電力安全生產(chǎn)論文有章不循是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的最大的隱患電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項十分關鍵的工作。安全局面的不穩(wěn)定,固然有許多客觀原因,但主觀問題的存在是最根本的原因。有的企業(yè)在安全管理上,不能橫到邊、縱到底。安全活動流于形式,管理人員不能按規(guī)定參加下級學習活動,班組學習只是念文件或編記錄、走過場,應付檢查,安全生產(chǎn)要求處于棚架狀態(tài)。也
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