【正文】 南》（安委辦〔2016〕3號(hào)）的具體要求，積極落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”等安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)。指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。三、加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)動(dòng)全員參與。在專項(xiàng)整治工作中，工程處將認(rèn)真落實(shí)黨的十七大提出的“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”的總要求，以促進(jìn)整改和消除各類隱患為目標(biāo)，以深化“安全生產(chǎn)年”為主線、以扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為抓手，通過認(rèn)真組織“回頭看”和扎扎實(shí)實(shí)“促整改”，促進(jìn)監(jiān)管責(zé)任的加強(qiáng)和主體責(zé)任的落實(shí)以及相關(guān)部門監(jiān)管水平的提高。工程處組織相關(guān)部門重點(diǎn)督查重大隱患的整改及工作薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)和提高情況，進(jìn)一步落實(shí)整改措施并形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告，上報(bào)總包部安全質(zhì)量部。同時(shí)組織各部門對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行自查，并建立排查、治理和監(jiān)控制度，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的專項(xiàng)整治和監(jiān)控責(zé)任制。工程處在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成專項(xiàng)整治方案的制定，明確具體工作內(nèi)容和要求。，保證暑期飯菜更加可口，以補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，增加免疫力。，強(qiáng)化工人及管理人員飲食衛(wèi)生安全意識(shí)，及個(gè)人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生自我管控能力。，治療后，經(jīng)醫(yī)院證明身體復(fù)原方可重新上崗。，并標(biāo)明有毒，憑單據(jù)嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，限量按當(dāng)班工作量發(fā)放，保證有毒的油漆，稀料在配料間調(diào)制并戴防毒面具，對(duì)廢水及有毒物品采取消毒處理措施。（1）標(biāo)準(zhǔn)化，按施工總平面布置圖，布置現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、施工道路、施工電路、上、下水路、排水溝道、臨時(shí)設(shè)施和建筑材料；現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、材料堆放整齊、成堆、成型；倉(cāng)庫(kù)材料、工具用具按規(guī)格、類別擺放整齊，卡片標(biāo)識(shí)，帳、物、卡相符；定期打掃衛(wèi)生，食堂、宿舍、辦公室、樓層、廁所、現(xiàn)場(chǎng)道路，門前三包，保持整齊、清潔、衛(wèi)生；場(chǎng)容整潔、排水暢通，無(wú)積水、無(wú)“四害”；宣傳標(biāo)志、色標(biāo)、警示齊全、醒目，位置合理；消防設(shè)施按規(guī)定布置，治安保衛(wèi)工作得力；安全保護(hù)用品使用正確，安全裝置、設(shè)施齊全可靠，無(wú)危害職工安全和健康的有害因素；全體施工人員、管理人員佩帶止崗證出入。檢查各項(xiàng)防護(hù)是否符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》以及“安全帽”、“安全帶”和“安全網(wǎng)”等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，防護(hù)產(chǎn)品是否具有產(chǎn)品合格證書和鑒定證書，如發(fā)現(xiàn)偽劣產(chǎn)品，立即清除出現(xiàn)場(chǎng)，并追究采購(gòu)人員及有關(guān)人員責(zé)任；（2）立即采取有效措施進(jìn)行整改排查出的隱患，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理等有關(guān)人員共同檢查合格后復(fù)工。拆裝過程由安全員實(shí)行全過程監(jiān)管。專項(xiàng)治理垂直起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備存在的問題，嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)、井架、人貨施工電梯等大型物料垂直起重機(jī)械拆裝許可管理制度，不招用無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行拆裝作業(yè)。具體措施：（1）工程處組織本單位有關(guān)人員對(duì)上述重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)排查。一、工作目標(biāo)在認(rèn)真貫徹《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)和加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，全面治理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決突出問題，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持我工程處建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定。專項(xiàng)整治工作期間，將對(duì)各單位的專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入月度安全業(yè)績(jī)考核中。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全意識(shí)，以《白國(guó)周班組管理法》、《李軍強(qiáng)班組管理》為主線，貫穿《煤礦安全規(guī)程》、《三元煤業(yè)崗位安全操作規(guī)程》、安全應(yīng)急知識(shí)（如：自救器、滅火器等的熟練使用），提高員工現(xiàn)場(chǎng)安全操作技能和操作水平。第三階段：總結(jié)檢查階段（3月29日3月31日）為鞏固此次班組安全管理專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，各單位要對(duì)專項(xiàng)整治情況從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)兩個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)。要通過召開專門會(huì)議等多種形式，了解和領(lǐng)會(huì)此次專項(xiàng)整治工作的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。專項(xiàng)整治工作期間，將對(duì)各單位的專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入月度安全業(yè)績(jī)考核中。（四）注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。各單位要認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治工作責(zé)任，認(rèn)真組織，周密安排，制定本單位的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案；組織專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致排查，確保不走過場(chǎng)、不留死角；要嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；要建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，加強(qiáng)對(duì)隱患登記、整改、銷號(hào)的全過程管理；要把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到各班組和每個(gè)崗位；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定防范措施及整改方案，同時(shí)制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案；對(duì)于本單位存在重大隱患的要及時(shí)報(bào)告專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。落實(shí)責(zé)任，以安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)整治工作質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)。第三階段：總結(jié)檢查階段（3月29日3月31日）為鞏固此次班組安全管理專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，各單位要對(duì)專項(xiàng)整治情況從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)兩個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)。要通過召開專門會(huì)議等多種形式，了解和領(lǐng)會(huì)此次專項(xiàng)整治工作的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。同時(shí)做好迎接上級(jí)檢查工作組檢查的準(zhǔn)備工作。制定整改方案，明確整改責(zé)任人，按時(shí)整改。四、專項(xiàng)整治工作方式此次專項(xiàng)整治工作按照“班組自查自整、單位組織全面排查整治、領(lǐng)導(dǎo)小組三級(jí)聯(lián)動(dòng)分類整治”的方式進(jìn)行。各單位是否按照“六有”要求，建立健全班組安全管理制度和班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制；員工崗位操作規(guī)程；危險(xiǎn)源辨識(shí)、記錄、處理和控制，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治總體安排，協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治工作中的有關(guān)問題；負(fù)責(zé)各單位專項(xiàng)整治情況信息的收集、匯總、上報(bào)等工作等。組 長(zhǎng)：王崇勛副組長(zhǎng)：李法海 張平則 朱生茂成 員：各單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)安全部。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)班組安全管理專項(xiàng)整治工作深入開展，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制和危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析、監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，全面治理班組安全管理薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)職工安全意識(shí)提高，為公司2011年安全工作打下基礎(chǔ)。根據(jù)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)“兩會(huì)”安全維穩(wěn)切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的事實(shí)意見》（長(zhǎng)煤銷字【2011】86號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂此活動(dòng)方案。二、組織機(jī)構(gòu)為使班組安全管理專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效深入開展，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專項(xiàng)整治工作，督查各單位專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展情況。各單位所屬班組安全生產(chǎn)狀況和安全保障能力是否能滿足安全生產(chǎn)工作需要。各單位要對(duì)“專項(xiàng)整治”期間開展的班組管理缺陷、重大安全隱患排查、安全性評(píng)價(jià)等工作所查出的隱患進(jìn)行有效治理，對(duì)一時(shí)無(wú)法進(jìn)行整改的，是否建立了防范機(jī)制、制定了應(yīng)急預(yù)案。凡發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，要立即匯報(bào)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室。各單位要在自查自整的基礎(chǔ)上，做好書面記錄。第一階段：動(dòng)員部署