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煙草個人工作總結(jié)及擴展資料-全文預覽

2025-10-26 14:18 上一頁面

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【正文】 工作,隨時準備接受局領(lǐng)導的檢驗與考核。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。三、精于技能,勤于現(xiàn)場觀察隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。煙草個人工作總結(jié) 篇7前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解。要緊跟形勢,按照市局的工作方針及指導思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿Γ∈亟?jīng)濟效益、求真務實、長遠發(fā)展“三個理念”,大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開拓進取,加強學習,實事求是。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務,不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。平時總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務,重點突出為機關(guān)服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。我在過去一年的工作還是非常的順利,我相信自己在接下來還會做的更好!過去一年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導下,結(jié)合崗位實際,樹立為領(lǐng)導服務、為機關(guān)服務,為煙草局事業(yè)發(fā)展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。總之,今年通過全體員工的艱苦努力,我們基本上完成了既定的目標,但仍要針對不足之處繼續(xù)努力,著力改進,使今年效益更上一層樓。熱忱服務,為職工解除后顧之憂。今年,我們完成了對上一年檔案的歸檔工作,并順利通過了相關(guān)部門的檢查,因整潔、完備和準確受到檢查組的好評。對發(fā)現(xiàn)不按程序存款、手續(xù)缺失以及未按規(guī)定時間轉(zhuǎn)款的,一律按照規(guī)定給予相應的處罰,決不姑息。加大檢查監(jiān)督力度,防止各類事故發(fā)生。單位今年內(nèi)沒有發(fā)生任何安全責任事故,較好地保障了單位效益。組織全體專賣人員深入學習了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,并將其與《行政許可法》結(jié)合起來,認真分析當前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足,進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和工作作風。其中一起是4月份查獲的無證運輸案件(涉案金額6萬余元),一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產(chǎn)的煙草制品案件(涉案金額達23萬余元),今年共計出動檢查車輛20臺次,檢查執(zhí)法人員150余人,查處各類違法、違章案件17起,罰沒收入10800余元。加強專銷結(jié)合,著力提高轄區(qū)市場凈化率。認真落實國家局和省、市局的會議精神,強化內(nèi)部運行機制管理,加強內(nèi)部卷煙銷售、規(guī)范管理,專賣內(nèi)勤員每日通過卷煙營銷網(wǎng)絡對每個客戶經(jīng)理的銷售與專賣管理工作進行監(jiān)督管理,對于出現(xiàn)的不規(guī)范行為,發(fā)現(xiàn)一例嚴懲一例。這樣既提高了工作效率,又體現(xiàn)了我們的“便民”思想。在網(wǎng)絡建設的過程中,我們把服務貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好各項基礎性工作,把服務顧客的意識放在首位,提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎,使卷煙銷售網(wǎng)絡真正經(jīng)得起時間和開放的考驗。不但擴展了監(jiān)督的主體范圍,也必將推動整個營銷工作的規(guī)范化,理順銷售的業(yè)務流程。一是充分發(fā)揮呼叫中心在客戶關(guān)系管理中的火車頭作用。為專銷結(jié)合及客戶關(guān)系管理向縱深發(fā)展提供了技術(shù)支持。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強。一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變。提高認識,規(guī)范經(jīng)營,嚴格自查自糾,堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。不斷完善單位內(nèi)部管理制度,強化監(jiān)督考核。今年,我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對員工進行客戶關(guān)系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓,并結(jié)合工作中的實際案例進行講解,使之融會貫通。一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學習。回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個方面努力的:一、進一步維護組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,注重學習,加強培訓,強化監(jiān)督,全力創(chuàng)建學習型企業(yè),保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。下半年不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。對于個人平臺的應用,我通過參加局里組織的培訓以及所里內(nèi)部的討論,大概的了解了個人平臺的操作應用,真正做到了過程有痕跡。認真完成了上級交代的各項任務。在市場檢查期間,嚴格規(guī)范檢查,走訪經(jīng)煙戶時以積極地服務態(tài)度對待客戶,細心觀察認真檢查零售戶存在的違規(guī)行為及時糾正,對于卷煙零售戶反映的在業(yè)務銷售方面的問題,及時地告知了客戶經(jīng)理,做好了溝通工作。煙草個人工作總結(jié) 篇4在部門領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的積極支持配合下,我在20xx年上半年專賣工作,取得了新進展。二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識,要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色,要不斷研究新問題。同時,我還承擔起定期給客戶經(jīng)理培訓的責任,將報刊上科學的、先進的營銷知識講授與他們,不斷提高客戶經(jīng)理的營銷和服務平。業(yè)務科室和其他科室不一樣的地方還在于:由于我們結(jié)賬較晚,并且許多工作需要等到結(jié)賬所有數(shù)據(jù)出來之后才能開始著手,所以也就造成了不能按時下班的狀況。久而久之,也就養(yǎng)成了仔細認真的習慣,并且對于某些問題也摸索出了自己的思和。二、扎實做事,腳踏實地干好本職工作作為一名信息員,我深知手中筆雖小,重千斤。二是在政治思想理論學習的同時,我十分注重學習理論知識,以達到盡快適應業(yè)務工作的需要。作為一名剛踏入煙草行業(yè)不久的年輕員工,無論在思想上、知識上、行動上都必須緊跟時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰。煙草個人工作總結(jié) 篇3轉(zhuǎn)眼間,從20xx年x月x日參加至今已一年多了。今年,我局按照市局對創(chuàng)建工作的安排,圍繞建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的左旗煙草的目標和要求,深入開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動,認真制定方案、建立組織,及時召開動員會進行研究部署,建立健全了各項規(guī)章制度。六、加大培訓力度,提高隊伍依法行政能力。4”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動,出動人員 32 人次、宣傳車輛 8臺次,發(fā)放各類宣傳單3500張、舉報卡1x00張。今年,我局始終把煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)政策的宣傳放在突出位置。由于制假售假網(wǎng)絡呈現(xiàn)組織嚴密,隱蔽性強等特點,面對制假、販假的新形勢,我局本著正確處理好“打假破網(wǎng)”“端窩打點”和一般案件處理的關(guān)系,強化了大要案件經(jīng)營意識。信息網(wǎng)的不斷完善,使得信息渠道進一步拓寬、便捷,專管員經(jīng)常與信息員溝通,及時分析、處理反饋的各類信息。經(jīng)過內(nèi)管方面的嚴格監(jiān)管,目前我轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營規(guī)范,做到1x0%入網(wǎng)、落地、落戶,內(nèi)部工作人員無違規(guī)、違紀行為發(fā)生,也沒有被其他執(zhí)法部門查處的本轄區(qū)真品卷煙外流的案件。二、加強專賣內(nèi)部監(jiān)督管理,確保規(guī)范經(jīng)營進一步強化內(nèi)部監(jiān)管工作,健全專賣內(nèi)部監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度,按照“規(guī)范化、程序化、痕跡化”的要求,細化各項工作流程,為做到規(guī)范經(jīng)營奠定基礎。四是明確職責,制定考核辦法,建立目標責任制。今年我局積極組織召開了由煙草、公安、工商等部門執(zhí)法人員參加的打假聯(lián)席會議三次,分別就建立聯(lián)合打假長效機制、組織開展百日清理整頓卷煙市場、清理取締無證經(jīng)營煙草制品行為和“颶風二號”等專項行動,以打擊制售假冒卷煙、非主渠道購銷卷煙和無證經(jīng)營卷煙等違法經(jīng)營行為為重點,有效遏制了制售、販運假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生,保護了守法經(jīng)營戶的合法利益,維護了消費者的合法權(quán)益,營造了良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。點滴的重視,可以換來真情般的反饋,讓我們一同努力,提升煙草的服務之道??蛻艚?jīng)理要教給零售客戶如何提升客戶等級辦法;指導店面的布局、商品陳列、明碼標價提升客戶形象;指導零售客戶做好卷煙進銷存管理工作;把其它卷煙零售客戶成功經(jīng)營的經(jīng)驗介紹給他們,指導客戶如何銷售暢銷品牌、滯銷品牌及新投放的品牌卷煙;及時快捷給零售客戶提供卷煙經(jīng)營商機及最新煙草信息等。他們大多因緊俏卷煙貨源不足、無證戶多影響盈利;物價上漲生意蕭條賺不到錢;訂煙不及時等產(chǎn)生暴躁情緒;或者因卷煙被調(diào)包、卷煙質(zhì)量差引發(fā)消費者刁難等感到委屈。理清客戶需求作為客戶經(jīng)理要提升客戶價值,首先是要知道客戶需求什么,然后才會為她提供什么,從而才能獲取客戶價值,和諧“客我”關(guān)系。整理客戶問題客戶經(jīng)理走訪市場遇到的問題很多,積累了豐富的解決問題的經(jīng)驗措施,了解了客戶的真實動態(tài),對于客戶的需求、想法、處理問題的辦法,要及時進行整理、總結(jié)、歸納起來,就是一個很好的可利用資源,避免了在今后的工作中少走彎路,為怎樣做好服務提供了可靠依據(jù)。梳理客戶信息,不是簡單的進行整理,還要深入進行挖掘,把收集信息中隱含的、有潛在應用價值的信息提煉出來,進行深挖應用??蛻艚?jīng)理是客戶的“經(jīng)理”,面對市場、零售客戶大大小小的問題作為客戶經(jīng)理要多“理”客戶,經(jīng)理好自己一片天地。新時期卷煙品牌培育的需要對客戶經(jīng)理的營銷水平提出了更高的要求,既要敏銳的撲捉市場信息,發(fā)現(xiàn)存在的問題,還要有很強的分析能力,能夠找出市場問題后面的原因,采取相應的對策;具體到拜訪客戶來說,就應該針對零售戶經(jīng)營中存在的問題作出指導建議。對客戶分類只是找出零售戶在經(jīng)營方面、存在的問題和困難方面的一些相似之處,以更好的作出指導,防止某個客戶中出現(xiàn)的問題在其它同類客戶中出現(xiàn)。隨著卷煙品牌定向整合、協(xié)同營銷的開展,品牌的置換以及新品牌的上市都會在市場上有相應的表現(xiàn),客戶經(jīng)理作為溝通商業(yè)企業(yè)與零售戶的橋梁,及時掌握這些情況可以及時的向零售戶提供經(jīng)營指導,零售戶也可以很好的掌握一些煙草行業(yè)的動態(tài),更好的配合商業(yè)企業(yè)的營銷策略的調(diào)整,做好卷煙銷售與品牌培育。有些客戶對于卷煙投放、客戶分類等政策缺乏了解,只要客戶經(jīng)理上門走訪就開始抱怨,有的客戶甚至表現(xiàn)出拒不配合的態(tài)度。走訪中,許多客戶由于各種各樣原因,不愿直接反映問題。走訪中,客戶經(jīng)理要認真留意客戶的行為舉止,詳細察看客戶的細節(jié)表現(xiàn),如果發(fā)現(xiàn)客戶有異常表現(xiàn)的情況,例如神情緊張、舉止不安等,說明客戶有可能經(jīng)營違規(guī)卷煙。正文:煙草個人工作總結(jié)煙草個人工作總結(jié)煙草個人工作總結(jié) 篇1一個人的人品如何直接決定了這個人對于社會的價值。一是“察言觀色”的能力。二是“聽弦外音”的能力。三是“交流疏通”的能力。因此,深入細致的做好零售戶走訪,就應該避免程式化、避免老生常談首先,及時掌握公司的營銷策略,貨源情況、卷煙投放、品牌促銷等信息,以此調(diào)整自己的拜訪內(nèi)容與方案。面對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模不同、經(jīng)營業(yè)態(tài)不同的各種零售戶,對它們分類指導是提高營銷效率的做法,可是在拜訪客戶的時候?qū)α闶蹜糇鞒黾毞郑⒉淮頂M定了幾種拜訪的套路,對同一類零售戶用同一套詞、同一個拜訪提綱進行。及時了解轄區(qū)內(nèi)卷煙市場情況,監(jiān)控的市場動態(tài),了解客戶的日常銷售情況、庫存情況,全面把握轄區(qū)內(nèi)重點卷煙品牌的銷售情況,不僅是煙草信息化建設的重要要求,也是及時發(fā)現(xiàn)零售戶經(jīng)營中存在的問題、困難的要求。對以往的拜訪多總結(jié)、與其它客戶經(jīng)理多做交流,找出自己的不足,提高拜訪客戶的效率。這是客戶經(jīng)理開展一切工作的前提和保障。作為客戶經(jīng)理更要學會管理,借鑒一些成功的做法,采取行之有效的措施加強管理。例如:在客戶對貨源的不滿時,客戶經(jīng)理可以把國際、國內(nèi)煙草發(fā)展情況、品牌整合、貨源情況及結(jié)合本級煙草情況詳細向零售客戶作以解釋,征得零售客戶的理解,化解零售客戶的抱怨。理解客戶心情客戶經(jīng)理面對幾百個性格各異的卷煙零售客戶,在走訪中難免會遇到一些急躁、委屈的客戶,作為客戶經(jīng)理要理解他們心情,更要關(guān)愛他們。作為客戶經(jīng)理幫助客戶“理財”十分重要??蛻艚?jīng)理只有心理裝著客戶才能和客戶心意相連,才能在工作中提高服務客戶的能力。一、加大市場監(jiān)管力度,提高市場凈化率20xx年我局加大卷煙市場日常監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作力度,完善聯(lián)合打假長效機制,開展打假打私專項行動,全面推進依法行政。三是打擊制售假煙違法行為,查處違法案件。通過對各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控,有效遏制了制售、販運假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生,提高了市場凈化率。營銷部門認真開展月度自查工作,并留有痕跡。充分發(fā)揮內(nèi)部信息傳遞系統(tǒng)功能,建立準確可靠的卷煙打假情報體系,每位轄區(qū)專管員至少建立20個以上信息戶,每人發(fā)展社會各方面信息員不少于1x人。四、。五,深入開展法律法規(guī)宣傳,推進專賣依法行政。29”、“12通過此次法制講座培訓,統(tǒng)一了廣大干部職工思想認識
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