【正文】 ：查情配種：對(duì)待配空懷母豬進(jìn)行發(fā)情鑒定和人工受精配種。一般每周的工作內(nèi)容如下：星期一：大掃除：更換消毒液；清潔衛(wèi)生：清掃豬舍墻壁、天花板、風(fēng)扇及其他設(shè)備。萬(wàn)頭豬場(chǎng)豬群結(jié)構(gòu) 豬 群 種 類 飼養(yǎng)期（周）組數(shù)（組）每組頭數(shù)（頭）存欄數(shù)（頭）備 注 空懷配種母豬群 妊娠母豬群 泌乳母豬群 哺乳仔豬群 保育仔豬群 生長(zhǎng)肥育群 5 12 6 5 5 13 5 12 6 5 5 13 30 24 23 230 207 196 150 288 138 1150 1035 2548 配種后觀察21天 按出生頭數(shù)計(jì)算 按轉(zhuǎn)入的頭數(shù)計(jì)算 按轉(zhuǎn)入的頭數(shù)計(jì)算 后備母豬群 公豬群 后備公豬群 8 52 12 8 8 64 23 8 8個(gè)月配種 不轉(zhuǎn)群 9個(gè)月使用總存欄數(shù) ? ? ? 5404 最大存欄頭數(shù)?不同規(guī)模豬場(chǎng)豬群結(jié)構(gòu) 如下表。3 = 8頭。①產(chǎn)仔窩數(shù) = 1193／52 = 23頭，一年52周，即每周分娩泌乳母豬數(shù)為23頭；②妊娠母豬數(shù) = 23／ = 24頭, 分娩率95%；③配種母豬數(shù) = 24／ = 30頭，情期受胎率80%；④哺乳仔豬數(shù) = 2310 = 207頭，成活率90%；⑤保育仔豬數(shù) = 207 = 196頭，成活率95%；⑥生長(zhǎng)肥育豬數(shù) = 196 = 192頭，成活率98%。母豬年產(chǎn)窩數(shù)與情期受胎率、仔豬哺乳期的關(guān)系 情期受胎率（%）70 75 80 85 90 95 100 母豬年產(chǎn)窩數(shù)（窩年）21天斷奶 28天斷奶 35天斷奶 其他參數(shù)可參考下表。?母豬年產(chǎn)窩數(shù)母豬年產(chǎn)窩數(shù)=(365?分娩率)/繁殖周期母豬年產(chǎn)窩數(shù)與情期受胎率、仔豬哺乳期的關(guān)系如下表所示?，F(xiàn)就幾個(gè)重要的生產(chǎn)工藝參數(shù)加以討論說(shuō)明。例如，年產(chǎn)5～10萬(wàn)頭商品肉豬的大型企業(yè)可實(shí)行1或2天制，即每天有一批母豬配種、產(chǎn)仔、斷奶、仔豬保育和肉豬出欄；年產(chǎn)1～3萬(wàn)頭商品肉豬的企業(yè)多實(shí)行7天制；規(guī)模較小的養(yǎng)豬場(chǎng)一般采用10或12天制。2．確定生產(chǎn)節(jié)拍 生產(chǎn)節(jié)拍是指相臨兩群泌乳母豬轉(zhuǎn)群的時(shí)間間隔（天數(shù)）。例如，養(yǎng)殖規(guī)模小，采用定位飼養(yǎng)，投資高、欄位利用率低，加大了生產(chǎn)成本。以場(chǎng)為單位實(shí)行全進(jìn)全出，有利于防疫、有利于管理，可以避免豬場(chǎng)過(guò)于集中給環(huán)境控制和廢棄物處理帶來(lái)負(fù)擔(dān)。仔豬從出生到出欄經(jīng)過(guò)哺乳、保育、育成、肥育四段。3．五段飼養(yǎng)工藝流程空懷配種期→ 妊娠期→ 泌乳期→ 仔豬保育期→ 生長(zhǎng)肥育期五段飼養(yǎng)四次轉(zhuǎn)群與四段飼養(yǎng)工藝相比，是把空懷待配母豬和妊娠母豬分開，單獨(dú)組群，有利于配種，提高繁殖率?，F(xiàn)在介紹幾種常見(jiàn)的工藝流程：1．三段飼養(yǎng)工藝流程空懷及妊娠期→ 泌乳期→ 生長(zhǎng)肥育期三段飼養(yǎng)二次轉(zhuǎn)群是比較簡(jiǎn)單的生產(chǎn)工藝流程，它適用于規(guī)模較小的養(yǎng)豬企業(yè)，其特點(diǎn)是：簡(jiǎn)單，轉(zhuǎn)群次數(shù)少，豬舍類型少，節(jié)約維修費(fèi)用，還可以重點(diǎn)采取措施，例如分娩哺乳期可以采用好的環(huán)境控制措施，滿足仔豬生長(zhǎng)的條件，提高成活率，提高生產(chǎn)水平。飼養(yǎng)模式根據(jù)分類方法的不同而不同，不是一成不變的。這種最古老的養(yǎng)豬模式因其效率低曾經(jīng)被養(yǎng)豬企業(yè)冷落，但隨著人們生活水平的提高，環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，加上動(dòng)物福利事業(yè)的發(fā)展，使散放飼養(yǎng)模式生產(chǎn)的豬肉受到歡迎，價(jià)格比較高，所以散放飼養(yǎng)模式得到進(jìn)一步的發(fā)展。二、半集約化飼養(yǎng)半集約化飼養(yǎng)即不完全圈養(yǎng)制，泌乳母豬的活動(dòng)面積大約5m2，可以母仔同欄、也可有欄位限制母豬，設(shè)有仔豬保溫設(shè)備，或用墊草冬季取暖。4．具有現(xiàn)代科技知識(shí)水平的高素質(zhì)的人才，對(duì)豬場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理。3．使用優(yōu)良的品種、優(yōu)質(zhì)的飼料、執(zhí)行嚴(yán)格的防疫制度、采用必要的設(shè)施對(duì)環(huán)境進(jìn)行有效的控制，提高豬場(chǎng)的生產(chǎn)水平。二、現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn)的特點(diǎn)綜合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化養(yǎng)豬生產(chǎn)的現(xiàn)狀，其主要特點(diǎn)如下：1．按繁殖過(guò)程安排工藝流程 養(yǎng)豬生產(chǎn)的環(huán)節(jié)包括母豬配種、妊娠、分娩、仔豬哺乳、育成和肥育等，按照這一過(guò)程將豬群分為公豬群、繁殖母豬群、仔豬保育群和生長(zhǎng)育肥群。把實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)方式的豬場(chǎng)稱為工廠化豬場(chǎng)，其實(shí)現(xiàn)代化養(yǎng)豬不專指工廠化養(yǎng)豬，工廠化養(yǎng)豬是現(xiàn)代化養(yǎng)豬的高級(jí)形式。另外，隨著標(biāo)準(zhǔn)化、集約化豬場(chǎng)的不斷興起，自動(dòng)化養(yǎng)殖設(shè)備的應(yīng)用也非常普遍，因此需要豬老板們要注重選擇高素質(zhì)的技術(shù)人才，以適應(yīng)養(yǎng)殖技術(shù)的變革。因此，要想長(zhǎng)期的留住人才，豬老板們就必須改變觀念，加強(qiáng)豬場(chǎng)人員外部信息的攝入，促進(jìn)豬場(chǎng)人員與飼料廠家以及獸藥廠家人員的交流，從而讓他們獲得更多的養(yǎng)豬新技術(shù)，以提高豬場(chǎng)的生產(chǎn)成績(jī)。人才需要提升。就目前的養(yǎng)殖行業(yè)來(lái)說(shuō)，疫情的風(fēng)險(xiǎn)是非?？膳碌?。雖然說(shuō)養(yǎng)殖行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，但是有的時(shí)候它的利潤(rùn)也非?？捎^。所以豬場(chǎng)要想留住人才，必須為他們創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。無(wú)論是合適的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)，對(duì)于豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都可以算是人才，人才也是豬場(chǎng)所需要的。但是由于他們比較年輕，況且都是80末90后的孩子，如果豬場(chǎng)條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長(zhǎng)期留住。但是他們對(duì)待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。年齡在50歲以下的偏遠(yuǎn)山區(qū)夫妻工。就豬場(chǎng)人員的來(lái)源來(lái)看，大致可分為以下幾類：老板的親朋好友。因我自己以前也是從事過(guò)幾年豬場(chǎng)生產(chǎn)管理工作的，所以對(duì)于他們的抱怨和痛苦，我感同身受，但是我認(rèn)為遇到問(wèn)題與其這樣抱怨，還不如積極的尋找解決的辦法。按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的,:組長(zhǎng)匯報(bào)工作,提出問(wèn)題。再分段累計(jì)出，這批豬從出生到售出每千克的成本(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費(fèi)用)。每舍為l批，每轉(zhuǎn)出l批，統(tǒng)計(jì)員就要對(duì)這批豬進(jìn)行1次核算，豬場(chǎng)動(dòng)力網(wǎng)中國(guó)最專業(yè)的養(yǎng)豬技術(shù)網(wǎng)站。藥費(fèi)(不含疫苗和粉劑)，節(jié)省按20%獎(jiǎng)勵(lì)。如保育這個(gè)環(huán)節(jié)。技術(shù)員隨時(shí)掌握飼喂進(jìn)度，場(chǎng)長(zhǎng)也好按計(jì)劃?rùn)z查。本舍有多少頭豬，耳標(biāo)號(hào)是多少號(hào)，計(jì)劃用什么疫苗，什么時(shí)間注射，用量是多少，以及去螨、驅(qū)蟲、消毒、喂料、補(bǔ)料等工作的時(shí)間、用量都由技術(shù)員一一列出具體計(jì)劃，復(fù)寫2份，交飼養(yǎng)員1份貼在舍內(nèi)墻上。根據(jù)各組的特點(diǎn)，制定出各組的指標(biāo)，各組再將指標(biāo)分解到人，如配種妊娠組，1個(gè)技術(shù)員帶4個(gè)飼養(yǎng)員，每個(gè)飼養(yǎng)員管理1棟豬舍，每舍存豬130頭左右。飼養(yǎng)員好按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行。3注意保健和溫度豬在生長(zhǎng)過(guò)程中，難免會(huì)被這樣和那樣的病毒、細(xì)菌、微生物侵襲。通過(guò)聊天，管理者和被管理者，感情親近了、思想溝通了、心情舒暢了、情緒高漲了、積極性提高了、效益也上去了。第一篇：豬場(chǎng)管理的體會(huì)1要善待職工豬是活口，生長(zhǎng)期短，吃、喝、病、死全由飼養(yǎng)員來(lái)管理，飼養(yǎng)員情緒的變化，對(duì)豬只的生長(zhǎng)影響很大，為此必須善待職工。每天至少到各班組巡視一遍，經(jīng)常跟技術(shù)員、飼養(yǎng)員聊天，了解飼養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；交流飼養(yǎng)心得，傳播飼養(yǎng)技術(shù)；總結(jié)飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高飼養(yǎng)水平；掌握思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真幫助解決。總之要盡量把病毒、細(xì)菌拒之門外。如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預(yù)防什么病、打什么疫苗、何時(shí)驅(qū)蟲及劑量、時(shí)問(wèn)等。4量化管理我場(chǎng)分5個(gè)班組，即配種妊娠組、產(chǎn)仔組、保育組、育肥組和飼料加工組，負(fù)責(zé)本環(huán)節(jié)的工作。然后趕入他管理的豬舍，進(jìn)行飼喂。這樣飼養(yǎng)員知道每天干什么，怎么干。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況，在全場(chǎng)職工工資大體平衡的基礎(chǔ)上制定出各環(huán)節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn)，并把計(jì)算方法教給飼養(yǎng)員，使他先知道，養(yǎng)好這棟豬，可拿到多少工資，做到心中有數(shù)。死淘率4%。6批量盈虧核算我場(chǎng)實(shí)行的是全進(jìn)全出管理模式。根據(jù)記錄，看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出，用量、單價(jià)、金額、再加上效益工資，分?jǐn)偟乃?、煤、雜品費(fèi)用，看這批豬總共用了多少錢，除以凈增重量得出在這個(gè)環(huán)節(jié)里，這批豬每增重l千克的成本是多少。第二篇：豬場(chǎng)管理二、豬場(chǎng)管理萬(wàn)頭豬場(chǎng)生產(chǎn)管理手冊(cè)文章作者： 點(diǎn)擊次數(shù)：1203 錄入時(shí)間：2008516 10:10:33 來(lái)源：關(guān)鍵字：養(yǎng)豬業(yè) 養(yǎng)豬場(chǎng) 豬場(chǎng)管理 養(yǎng)豬場(chǎng)設(shè)計(jì) 大型養(yǎng)豬場(chǎng) 養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè) 生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng) 養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)如下::00—9::一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行,生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí),:總結(jié)檢查上周工作,安排布置下周工作。曠工1天,扣薪 2天,因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn), 4 天以上者由主管生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),7 1,生產(chǎn)線員工由區(qū)生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管,后勤由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤,員工須按時(shí)上下班,嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理,1,員工休假(請(qǐng)假)由組長(zhǎng)安排人員頂班,組長(zhǎng)休假(請(qǐng)假)由區(qū)長(zhǎng)生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管休假(請(qǐng)假)由場(chǎng)長(zhǎng)頂班,各級(jí)人員休假必須安排好交接工作,出現(xiàn)特殊情況,如外界有疫情需要封場(chǎng),則不可