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正文內(nèi)容

豬場管理的體會-全文預(yù)覽

2024-10-28 14:18 上一頁面

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【正文】 :查情配種:對待配空懷母豬進行發(fā)情鑒定和人工受精配種。一般每周的工作內(nèi)容如下:星期一:大掃除:更換消毒液;清潔衛(wèi)生:清掃豬舍墻壁、天花板、風扇及其他設(shè)備。萬頭豬場豬群結(jié)構(gòu) 豬 群 種 類 飼養(yǎng)期(周)組數(shù)(組)每組頭數(shù)(頭)存欄數(shù)(頭)備 注 空懷配種母豬群 妊娠母豬群 泌乳母豬群 哺乳仔豬群 保育仔豬群 生長肥育群 5 12 6 5 5 13 5 12 6 5 5 13 30 24 23 230 207 196 150 288 138 1150 1035 2548 配種后觀察21天 按出生頭數(shù)計算 按轉(zhuǎn)入的頭數(shù)計算 按轉(zhuǎn)入的頭數(shù)計算 后備母豬群 公豬群 后備公豬群 8 52 12 8 8 64 23 8 8個月配種 不轉(zhuǎn)群 9個月使用總存欄數(shù) ? ? ? 5404 最大存欄頭數(shù)?不同規(guī)模豬場豬群結(jié)構(gòu) 如下表。3 = 8頭。①產(chǎn)仔窩數(shù) = 1193/52 = 23頭,一年52周,即每周分娩泌乳母豬數(shù)為23頭;②妊娠母豬數(shù) = 23/ = 24頭, 分娩率95%;③配種母豬數(shù) = 24/ = 30頭,情期受胎率80%;④哺乳仔豬數(shù) = 2310 = 207頭,成活率90%;⑤保育仔豬數(shù) = 207 = 196頭,成活率95%;⑥生長肥育豬數(shù) = 196 = 192頭,成活率98%。母豬年產(chǎn)窩數(shù)與情期受胎率、仔豬哺乳期的關(guān)系 情期受胎率(%)70 75 80 85 90 95 100 母豬年產(chǎn)窩數(shù)(窩年)21天斷奶 28天斷奶 35天斷奶 其他參數(shù)可參考下表。?母豬年產(chǎn)窩數(shù)母豬年產(chǎn)窩數(shù)=(365?分娩率)/繁殖周期母豬年產(chǎn)窩數(shù)與情期受胎率、仔豬哺乳期的關(guān)系如下表所示?,F(xiàn)就幾個重要的生產(chǎn)工藝參數(shù)加以討論說明。例如,年產(chǎn)5~10萬頭商品肉豬的大型企業(yè)可實行1或2天制,即每天有一批母豬配種、產(chǎn)仔、斷奶、仔豬保育和肉豬出欄;年產(chǎn)1~3萬頭商品肉豬的企業(yè)多實行7天制;規(guī)模較小的養(yǎng)豬場一般采用10或12天制。2.確定生產(chǎn)節(jié)拍 生產(chǎn)節(jié)拍是指相臨兩群泌乳母豬轉(zhuǎn)群的時間間隔(天數(shù))。例如,養(yǎng)殖規(guī)模小,采用定位飼養(yǎng),投資高、欄位利用率低,加大了生產(chǎn)成本。以場為單位實行全進全出,有利于防疫、有利于管理,可以避免豬場過于集中給環(huán)境控制和廢棄物處理帶來負擔。仔豬從出生到出欄經(jīng)過哺乳、保育、育成、肥育四段。3.五段飼養(yǎng)工藝流程空懷配種期→ 妊娠期→ 泌乳期→ 仔豬保育期→ 生長肥育期五段飼養(yǎng)四次轉(zhuǎn)群與四段飼養(yǎng)工藝相比,是把空懷待配母豬和妊娠母豬分開,單獨組群,有利于配種,提高繁殖率?,F(xiàn)在介紹幾種常見的工藝流程:1.三段飼養(yǎng)工藝流程空懷及妊娠期→ 泌乳期→ 生長肥育期三段飼養(yǎng)二次轉(zhuǎn)群是比較簡單的生產(chǎn)工藝流程,它適用于規(guī)模較小的養(yǎng)豬企業(yè),其特點是:簡單,轉(zhuǎn)群次數(shù)少,豬舍類型少,節(jié)約維修費用,還可以重點采取措施,例如分娩哺乳期可以采用好的環(huán)境控制措施,滿足仔豬生長的條件,提高成活率,提高生產(chǎn)水平。飼養(yǎng)模式根據(jù)分類方法的不同而不同,不是一成不變的。這種最古老的養(yǎng)豬模式因其效率低曾經(jīng)被養(yǎng)豬企業(yè)冷落,但隨著人們生活水平的提高,環(huán)境保護意識的增強,加上動物福利事業(yè)的發(fā)展,使散放飼養(yǎng)模式生產(chǎn)的豬肉受到歡迎,價格比較高,所以散放飼養(yǎng)模式得到進一步的發(fā)展。二、半集約化飼養(yǎng)半集約化飼養(yǎng)即不完全圈養(yǎng)制,泌乳母豬的活動面積大約5m2,可以母仔同欄、也可有欄位限制母豬,設(shè)有仔豬保溫設(shè)備,或用墊草冬季取暖。4.具有現(xiàn)代科技知識水平的高素質(zhì)的人才,對豬場進行科學的經(jīng)營管理。3.使用優(yōu)良的品種、優(yōu)質(zhì)的飼料、執(zhí)行嚴格的防疫制度、采用必要的設(shè)施對環(huán)境進行有效的控制,提高豬場的生產(chǎn)水平。二、現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn)的特點綜合國內(nèi)外現(xiàn)代化養(yǎng)豬生產(chǎn)的現(xiàn)狀,其主要特點如下:1.按繁殖過程安排工藝流程 養(yǎng)豬生產(chǎn)的環(huán)節(jié)包括母豬配種、妊娠、分娩、仔豬哺乳、育成和肥育等,按照這一過程將豬群分為公豬群、繁殖母豬群、仔豬保育群和生長育肥群。把實現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)方式的豬場稱為工廠化豬場,其實現(xiàn)代化養(yǎng)豬不專指工廠化養(yǎng)豬,工廠化養(yǎng)豬是現(xiàn)代化養(yǎng)豬的高級形式。另外,隨著標準化、集約化豬場的不斷興起,自動化養(yǎng)殖設(shè)備的應(yīng)用也非常普遍,因此需要豬老板們要注重選擇高素質(zhì)的技術(shù)人才,以適應(yīng)養(yǎng)殖技術(shù)的變革。因此,要想長期的留住人才,豬老板們就必須改變觀念,加強豬場人員外部信息的攝入,促進豬場人員與飼料廠家以及獸藥廠家人員的交流,從而讓他們獲得更多的養(yǎng)豬新技術(shù),以提高豬場的生產(chǎn)成績。人才需要提升。就目前的養(yǎng)殖行業(yè)來說,疫情的風險是非??膳碌?。雖然說養(yǎng)殖行業(yè)是個高風險的行業(yè),但是有的時候它的利潤也非??捎^。所以豬場要想留住人才,必須為他們創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。無論是合適的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場長,對于豬場來說,都可以算是人才,人才也是豬場所需要的。但是由于他們比較年輕,況且都是80末90后的孩子,如果豬場條件不太優(yōu)越的話,很難把他們長期留住。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。年齡在50歲以下的偏遠山區(qū)夫妻工。就豬場人員的來源來看,大致可分為以下幾類:老板的親朋好友。因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)管理工作的,所以對于他們的抱怨和痛苦,我感同身受,但是我認為遇到問題與其這樣抱怨,還不如積極的尋找解決的辦法。按生產(chǎn)進度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的,:組長匯報工作,提出問題。再分段累計出,這批豬從出生到售出每千克的成本(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費用)。每舍為l批,每轉(zhuǎn)出l批,統(tǒng)計員就要對這批豬進行1次核算,豬場動力網(wǎng)中國最專業(yè)的養(yǎng)豬技術(shù)網(wǎng)站。藥費(不含疫苗和粉劑),節(jié)省按20%獎勵。如保育這個環(huán)節(jié)。技術(shù)員隨時掌握飼喂進度,場長也好按計劃檢查。本舍有多少頭豬,耳標號是多少號,計劃用什么疫苗,什么時間注射,用量是多少,以及去螨、驅(qū)蟲、消毒、喂料、補料等工作的時間、用量都由技術(shù)員一一列出具體計劃,復(fù)寫2份,交飼養(yǎng)員1份貼在舍內(nèi)墻上。根據(jù)各組的特點,制定出各組的指標,各組再將指標分解到人,如配種妊娠組,1個技術(shù)員帶4個飼養(yǎng)員,每個飼養(yǎng)員管理1棟豬舍,每舍存豬130頭左右。飼養(yǎng)員好按時按計劃進行。3注意保健和溫度豬在生長過程中,難免會被這樣和那樣的病毒、細菌、微生物侵襲。通過聊天,管理者和被管理者,感情親近了、思想溝通了、心情舒暢了、情緒高漲了、積極性提高了、效益也上去了。第一篇:豬場管理的體會1要善待職工豬是活口,生長期短,吃、喝、病、死全由飼養(yǎng)員來管理,飼養(yǎng)員情緒的變化,對豬只的生長影響很大,為此必須善待職工。每天至少到各班組巡視一遍,經(jīng)常跟技術(shù)員、飼養(yǎng)員聊天,了解飼養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;交流飼養(yǎng)心得,傳播飼養(yǎng)技術(shù);總結(jié)飼養(yǎng)經(jīng)驗,提高飼養(yǎng)水平;掌握思想動態(tài),認真幫助解決??傊M量把病毒、細菌拒之門外。如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預(yù)防什么病、打什么疫苗、何時驅(qū)蟲及劑量、時問等。4量化管理我場分5個班組,即配種妊娠組、產(chǎn)仔組、保育組、育肥組和飼料加工組,負責本環(huán)節(jié)的工作。然后趕入他管理的豬舍,進行飼喂。這樣飼養(yǎng)員知道每天干什么,怎么干。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況,在全場職工工資大體平衡的基礎(chǔ)上制定出各環(huán)節(jié)工資標準,并把計算方法教給飼養(yǎng)員,使他先知道,養(yǎng)好這棟豬,可拿到多少工資,做到心中有數(shù)。死淘率4%。6批量盈虧核算我場實行的是全進全出管理模式。根據(jù)記錄,看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出,用量、單價、金額、再加上效益工資,分攤的水電、煤、雜品費用,看這批豬總共用了多少錢,除以凈增重量得出在這個環(huán)節(jié)里,這批豬每增重l千克的成本是多少。第二篇:豬場管理二、豬場管理萬頭豬場生產(chǎn)管理手冊文章作者: 點擊次數(shù):1203 錄入時間:2008516 10:10:33 來源:關(guān)鍵字:養(yǎng)豬業(yè) 養(yǎng)豬場 豬場管理 養(yǎng)豬場設(shè)計 大型養(yǎng)豬場 養(yǎng)豬場建設(shè) 生態(tài)養(yǎng)豬場 養(yǎng)豬場技術(shù)如下::00—9::一般情況下安排在星期日晚上進行,生產(chǎn)例會一小時,:總結(jié)檢查上周工作,安排布置下周工作。曠工1天,扣薪 2天,因公負傷者可報公司批準, 4 天以上者由主管生產(chǎn)副場長批準,7 1,生產(chǎn)線員工由區(qū)生產(chǎn)線主管負責考勤,生產(chǎn)線主管,后勤由場長負責考勤,員工須按時上下班,嚴禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理,1,員工休假(請假)由組長安排人員頂班,組長休假(請假)由區(qū)長生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班,各級人員休假必須安排好交接工作,出現(xiàn)特殊情況,如外界有疫情需要封場,則不可
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