街道“工作落實年”動員部署會議上的講話-全文預覽
【正文】 本來是件小事弄成大事，把本來是件很普遍的事弄成很特殊的事。我們的目標，就是把該穩(wěn)的堅決穩(wěn)住，絕對不能出事。一萬年太久，只爭朝夕。要深入開展掃黑除惡專項斗爭“三年行動”，抓好信訪積案集中化解，抓好特殊時期安保維穩(wěn)工作，健全運行順暢的社會綜治體系，創(chuàng)建長治久安的社會環(huán)境，夯實高質量發(fā)展堅實根基。落實三個保障：就是推進全面從嚴治黨、轉變干部作風和基層社會治理三個保障。3月份啟用建筑面積4000平方米的康莊社區(qū)黨群服務中心。城區(qū)借勢棚戶區(qū)改造，大力發(fā)展物業(yè)經濟，城郊立足區(qū)位優(yōu)勢著力發(fā)展租賃經濟。踐行“三農”思想，堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展。盤活老木器廠、老高鍛等閑置資源，高標準規(guī)劃建設城北大型農貿市場，解決長期困擾百脈湖大街、旗臺路的“馬路市場”問題。城市建設管理提升工程，創(chuàng)造經濟高質量發(fā)展主環(huán)境。七大片區(qū)棚改安居工程，建造經濟高質量發(fā)展主陣地。落實領導干部、機關干部、村（居）干部、街直部門、轄區(qū)企業(yè)雙招雙引責任制，建立領導干部包靠重點企業(yè)和企業(yè)反映問題集中解決“兩項機制”，著力打造引得來、留得住、干得好的發(fā)展環(huán)境。堅持向土地要含金量。實施四大工程：就是新舊動能轉換工程，打造經濟高質量發(fā)展主引擎。全面推行一線抓落實工作法，扎實推進信訪積案集中攻堅，落實領導干部接訪責任制。具體思路是1443，即堅持一個目標，實施四大工程，兜牢四條底線，落實三個保障。要認真對照省委劉家義書記在全省“擔當作為、狠抓落實”動員大會重大部署，濰坊市“工作落實年”暨雙招雙引擴大開放會議重要安排，我市領導干部會議重點安排，撲下身子、鼓足干勁、加強學習、創(chuàng)新方法、嚴明紀律，主動擔當、主動作為、依法作為。態(tài)度決定格局，思想決定高度，責任決定成效。有的標準境界不高，交辦的事項、安排的工作拖沓敷衍、被動應付，滿足于低標準完成任務，不想吃苦、不愿受累、不能擔當。這種不抓落實，不愿擔當?shù)耐犸L，必須剛性約束，堅決剎住。從這次集中拆違情況看，許多的違建支部書記不是不知道，而是視而不見、充耳不聞。融入一帶一路、借船出海換市場，互聯(lián)互通、抱團發(fā)展創(chuàng)市場的意識不強。與這些納稅動輒幾千萬甚至上億元的企業(yè)相比，我們的企業(yè)大多都是納稅幾百萬的“小塊頭”。是我們的兩倍還多。大家都應該摒棄浮躁心態(tài)，保持更加清醒的頭腦，主動克服執(zhí)行不夠、能力不足、視野不寬、辦法不多等本領恐慌問題。二、牢固樹立問題導向，補短板破瓶頸強弱項跳出醴泉看醴泉，標兵漸遠、追兵迫近。康二村土地增減掛鉤項目節(jié)余土地指標309畝。雷家莊千畝甜瓜生產基地、五龍河農場等6大特色農業(yè)園區(qū)建成啟用、提質增效。全年納稅過百萬元工業(yè)企業(yè)41家，其中過千萬元企業(yè)2家。2017年以前所有拆遷片區(qū)全部回遷。財政稅收穩(wěn)中向好。一、去年工作回顧2018年,我們認真貫徹落實市委、市政府決策部署，牢固樹立崇實重干、敢為人先的鮮明導向，大力實施“黨建引領、四區(qū)齊抓、三年行動、三大保障”的思路舉措，經濟社會保持了強勁發(fā)展勢頭。以干不到一流就是失職，爭不到第一就是落后的標準境界，奔著問題去、迎著困難上的責任擔當，抓就抓到底，干就干成功的干事勁頭，塑造醴泉高質量發(fā)展新優(yōu)勢。在全市經濟社會發(fā)展綜合考核中，醴泉街道榮獲里圈鎮(zhèn)街區(qū)第一名。突出大兵團作戰(zhàn)，小分隊攻堅，順利完成皋頭鐵三局、文化小王莊和交通北關3個片區(qū)、2440戶居民房屋征收搬遷。%，市級認定外資800萬美元，分列全市鎮(zhèn)街區(qū)第一、二名。青島農業(yè)大學新農村發(fā)展研究院分布式服務站簽約揭牌。完成古城中學等10所中小學校、幼兒園校舍改造；祥和街、康莊大街、柳河東路、順河北路“兩街兩路”竣工通車，新增通車總里程12公里。街道上下呈現(xiàn)出政治安全、社會安定、人民安寧的大好局面。無論從經濟總量上還是財政稅收上，不管是雙招雙引上還是項目建設上，我們醴泉沒有任何值得炫耀的資本。從下列幾組數(shù)據中就可以看出我們與周邊鎮(zhèn)街區(qū)的差距。我們納稅最多的建滔化工是4100萬元，從年后企業(yè)調度情況看，產能已經到了“天花板”，上升的空間很小。缺少譚旭光、張恭運、孫日貴等企業(yè)家永爭第一的奮斗激情，改革開放的創(chuàng)新思維，放眼全球的寬廣
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