【正文】 大隊 二○一二年七月十二日第四篇：安全形勢分析（模版）第三季度安全形式分析報告保管二隊政治處: 根據(jù)倉庫有關(guān)通知精神，現(xiàn)將保管二隊當前官兵思想調(diào)查分析情況報告如下：一、當前部隊安全形勢分析（一）兵員構(gòu)成的復雜化首先，我們從兵員的構(gòu)成上進行分析。前期，大隊雖然開展了為期一個月的“條令條例”學習活動，但是卻沒能做深做細，沒有從思想根源上去重視，特別是對個別人的思想情況沒有做到位，重安排、輕落實，重管理、輕教育，沒做到以人為本，工作部署浮于表面，沒有從思想根源上抓問題，講做法。以訓促管，管訓結(jié)合。為此，我大隊建立和完善了各級安全組織，明確了各級安全組織的職責，形成一級抓一級、層層抓落實的捆綁式責任制，確保各項工作的推進。三、采取的方法措施及今后努力的方向嚴格落實條令條例，切實加強部隊管理。三是部隊管理時緊時松，經(jīng)常性工作成效不明顯。二、存在的問題及原因分析管理標準不高，制度落實不嚴，工作檢查不細，方法有時不當，導致部隊管理時緊時松。做好“兩個經(jīng)?！惫ぷ?，重在經(jīng)常，難在經(jīng)常，貴在經(jīng)常，不能一勞永逸，因此大隊針對“兩個經(jīng)常”工作面臨的新情況，針對部隊管理中存在的問題和矛盾，與時俱進地做好“兩個經(jīng)常”工作，從點滴入手，從小事抓起，突出“三相、三手、三長、三扣、三聲、三帶”整治，嚴格官兵日常養(yǎng)成，抓好部隊警容風紀、禮節(jié)禮貌等形象建設(shè)，培育良好警風?！皟蓚€經(jīng)?！惫ぷ髀鋵嵎矫?。“酒”方面，嚴格遵守“五條禁令”，堅決落實誰違反禁令，誰就受處分，決不姑息。為此，大隊始終把部隊管理和安全工作擺在第一位，樹立“1001=0”的安全理念。大隊黨支部著眼保持部隊的高度穩(wěn)定，人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下扎實做好安全防事故工作，特別是貫徹預防為主、防治結(jié)合的原則，切實端正安全工作的指導思想，嚴格執(zhí)行消防部隊預防事故工作有關(guān)規(guī)定，認真總結(jié)探索預防事故的特點和規(guī)律，增強憂患意識，克服麻痹思想，根據(jù)形勢、任務(wù)、季節(jié)等情況，適時開展了五無競賽活動。今年3月份支部一班人結(jié)合班子調(diào)整,嚴格組織生活制度,不斷強化班子成員的自律意識、敬業(yè)精神、表率作用，生活上互相關(guān)心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。第三篇：消防大隊第二季度安全形勢分析會材料1大隊第二季度部隊管理暨安全形勢分析會匯報材料尊敬的支隊領(lǐng)導、同志們：大家好，二季度以來,我大隊在支隊黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全工作“五無”目標，狠抓部隊管理教育和安全防事故工作，實現(xiàn)了部隊內(nèi)部穩(wěn)定、秩序正規(guī)。(二)下一步工作措施解放思想，更新觀念。問題發(fā)現(xiàn)了解決了但鞏固不了。堅持落實執(zhí)勤值班制度，保持部隊四個秩序正規(guī)，嚴格落實崗哨出入營門登記制度，官兵嚴格按比例請銷假，堅決杜絕不假外出，防止人員失控漏管，行政車一律憑派車單外出，執(zhí)勤車外出落實干部跟車制度，車輛裝備落實每檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，開展經(jīng)常性談心活勱，準確把握官兵的思想動態(tài)。抓作風、促養(yǎng)成，確保部隊正規(guī)化管理常態(tài)化。(一)狠抓安全工作?？傊龊眯滦蝿菹掳踩朗鹿使ぷ?，是加強消防部隊全面建設(shè)、維護部隊高度穩(wěn)定、促進隊伍全面發(fā)展和工作不斷創(chuàng)新的基本前提和重要保證。定期或不定期組織安全檢查，著重查思想，看安全意識強不強；查紀律，看執(zhí)行上級規(guī)定堅決不堅決；查制度，看各種安全制度落實不落實；查隱患，看安全設(shè)施和防范措施健全不健全，及時堵塞漏洞。強化責任追究，對發(fā)現(xiàn)的問題，要態(tài)度堅決、一查到底，按照“條令條例”和相關(guān)規(guī)章制度嚴肅處理。二是要嚴格監(jiān)督管理。緊抓“酒”的管理。三是實施全程管理無失控。要嚴防無證駕駛和干部隨意駕車，尤其表現(xiàn)在隨意駕駛消防車輛，嚴禁酒后駕車和超速行駛，嚴禁開“堵氣”車、“英雄”車。根據(jù)季節(jié)性安全防事故工作的特點，圍繞“三節(jié)、兩會”安全保衛(wèi)等重大勤務(wù)，科學制定督導檢查方案，消除隊伍管理中的安全隱患。要強化經(jīng)常性思想工作，開展廣泛的談心交心活動，了解和把握官兵思想脈搏，幫助解決官兵實際困難，消除各類不穩(wěn)定因素。安全工作說到底是做人的工作，只有解決了人的問題，才能確保部隊安全穩(wěn)定。特別是在部隊工作千頭萬緒、交叉進行、同時展開的情況下，更要對全局熟知于心，對危險預測在前，確保不發(fā)生任何問題。一是要未雨綢繆，防患于未然。一是根據(jù)安全隱患的新特殊性，補充新的對策，健全新的制度，做到提前預防，根據(jù)分析的新問題及時制定相應(yīng)的改進措施，做到適應(yīng)新的要求，防微杜淅。適時組織官兵開展事故、案件的分析，講危害、挖根源、找原因、拿對策，用沉痛的教訓警醒官兵，不斷強化憂患意識，時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，堅決防止和克服“與己無關(guān)、當局外人”的僥幸思想，堅決防止和克服盲目樂觀、自我滿足的麻痹思想。一是安全要常講。二、做好新形勢下消防部隊安全管理工作的基本對策（一）堅持預防為主，強化安全意識。（四）車輛管理不嚴，安全事故增多。（二）部隊位置分散，安全隱患增多。第一篇：消防大隊安全形勢分析材料xx消防大隊一季度部隊管理暨安全工作分析報告安全穩(wěn)定工作是消防部隊建設(shè)中一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，貫穿于消防部隊執(zhí)勤、訓練、工作和生活的全過程。隨著消防部隊工作任務(wù)的拓展，社會救援、救助處警次數(shù)已遠遠高于火災處警次數(shù)，消防車輛和人員出動過于頻繁，部隊的動態(tài)性增強，增大了安全管理的難度。消防監(jiān)督和滅火救援是與社會接觸面很廣的拓展性工作，與地方人員接觸頻率高，外部的負面影響易乘虛而入，個別官兵意志薄弱、見利忘義、違法違紀和警民糾紛增多，這些都是導致廣大消防官兵違法、違紀出現(xiàn)行政事故的常見誘因?！靶?、散、遠、直”單位在貫徹上級安全管理工作指示時存在變形走樣，上級對其檢查督促力度不夠，往往出現(xiàn)“照遠不照近”、“燈下黑”的安全管理盲區(qū)，從而造成事故頻發(fā)。確保安全工作無間隙、無“死角”，切實把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是警鐘要常鳴。沒有嚴格的管理制度，安全工作無從談起，更不用談安全工作的成效，建立健全長期完善的安全管理機制是抓好安全工作的前提。定期分析安全形勢，及時把握部隊安全防事故工作開展和落實情況，著力把安全防事故工作的重點放在兵員補退、季節(jié)交替、節(jié)假日、分散執(zhí)行任務(wù)、訓練、滅火救援等重點時機；放在容易發(fā)生事故的“小、散、遠、直”單位和重點人員；放在“車輛、財務(wù)、執(zhí)法”等重點部位。在分析不穩(wěn)定、不安全的因素時，要從多方面入手去預測可能發(fā)生問題的方面、部位、環(huán)節(jié)，使各方面可能發(fā)生危險的因素都在思考之中、預料之中，防止發(fā)生顧此失彼，關(guān)注一點，丟掉全面的現(xiàn)象。緊抓“人”的管理。要嚴格按照條令條例和各項規(guī)章制度的要求，抓好經(jīng)常性管理工作，始終保持部隊正規(guī)的“四個秩序”。三要圍繞“事”，強化安全工作考評和督導檢查。車輛管理主要體現(xiàn)在對人的管理，重點是