【正文】 第六章事故的緊急處置措施事故處理程序：排除險情，發(fā)現(xiàn)事故盡快切斷電源救治傷者，查明原因、處理善后。氣象站121。第五章應急救援報警和聯(lián)絡方式根據(jù)事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報警方式，包括城市公用特殊通訊電話：報警110。(2)指導群眾防護，防止事態(tài)發(fā)展，組織群眾安全撤離現(xiàn)場。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí)行，作為應急指揮中心，根據(jù)應急總指揮(項目經(jīng)理)的指示，及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡外界。第四章應急救援指揮機構的設置(一)指揮機構的設置和職責指揮機構的設置項目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應急救援指揮領導小組，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長為項目副經(jīng)理擔任，成員由技術負責人、質(zhì)安員、施工員等各承包組組長等人員組成。第三章預案的適用范圍本預案所稱安全事故，是指在本工程起重機使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報安全事故和突發(fā)事故中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責或者臨陣逃脫、擅離職守的人員，以及擾亂、妨礙搶險救援工作的人員，由提出申請報公司有關部門，對責任人進行行政處分。應急救援資金由事故責任單位承擔。二、事故調(diào)查報告項目部配合政府相關部門的事故調(diào)查工作組和公司的事故調(diào)查工作組，按照國家有關規(guī)定做好問詢筆錄、提供相關資料等工作，協(xié)助完成事故調(diào)查報告。第四章后期處置一、善后處理(一)發(fā)生特種設備安全事故后，必須由有質(zhì)監(jiān)部門核準的有資格的單位對特種設備進行全面的檢修，經(jīng)檢驗合格后方可重新安裝。(二)事故危害得以控制。如情況特殊，在有條件的情況下，安排項目部的車輛將重度受害者盡快送到醫(yī)院。如果在夜間，接通必要的照明燈光，在排除繼續(xù)倒塌或觸電等危險的情況下，將受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。如：碰斷的高壓電線，需查明觸電危險區(qū)域。及時、科學、有序地開展受害人員的現(xiàn)場搶救或者安全轉(zhuǎn)移，盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事故所造成的財產(chǎn)損失。(四)建立現(xiàn)場工作區(qū)域。(二)封鎖事故現(xiàn)場。(三)事故報告流程(詳附表2)二、分級響應程序(一)起重機械安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生的項目部應當立即啟動本項目部應急預案開展自救。發(fā)生地點及時間(年、月、日、時、分)。提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。(七)醫(yī)療救治組在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。(六)搶險搶修組職責實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。(五)消防保衛(wèi)組職責事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序。(四)技術支持組職責提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。五、應急區(qū)域范圍劃定(一)工地現(xiàn)場內(nèi)應急區(qū)域范圍制定。快速疏散人員。正文：建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應急救援預案建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應急救援預案建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應急救援預案1第一章總則一、編制目的為了有效預防鳳臺淮河公路二橋建設工程項目建筑起重機械安全事故的發(fā)生，及時控制和消除突發(fā)性危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失，并使應急救援工作安全、有序、科學、高效地實施，特制定建筑起重機械安全事故應急救援預案。(三)《安全生產(chǎn)管理條例》三、搶險目標快速搶救受傷人員。應急救援體系力求職責明確、規(guī)范有序，結構完整、功能全面，反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效。第二章應急預案的組織及職責一、成立應急預案領導小組及其人員組成組長肖正恩副組長：組員：二、應急組織的分工職責(一)組長職責：決定是否存在或可能存在建筑起重機械安全事故、重大安全緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制。在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作。安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。(八)后勤保障組職責保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。(二)事故報告內(nèi)容應當包括：事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。先期處置隊伍趕到事故現(xiàn)場后，應當盡快對事故發(fā)生的基本情況做出初始評估，包括事故范圍及事故危害擴展的趨勢以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。根據(jù)發(fā)生事故的建筑起重機械的結構、特點以及所發(fā)生事故的類別，迅速展開必要的技術檢驗、檢測工作，確認危險類型和特性，制定并采取有針對性的安全技術措施，及時有效地控制事故的擴大，消除事故危害和影響，并防止可能發(fā)生的次生災害。(五)搶救受害人員。四、現(xiàn)場緊急處置與指揮首先領導小組的組長或副組長蔣新聞，查明險情確定是否還有危險源。技術支持組、搶險搶修組負責人徐忠偉，按職責規(guī)定負責切斷有危險的電氣線路的電源。醫(yī)療救護組負責人夏建明，按職責規(guī)定負責在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷