【正文】 or payment well and truly to be made to the Owner , the Bank will bind itself , its successors and assigns bythese 詞項(xiàng)重復(fù)的準(zhǔn)確。 專用表達(dá)的準(zhǔn)確?！皐ill”在合同中雖也用作表示承擔(dān)義務(wù)，但語氣比“shall”弱。商務(wù)合同的用詞一般都正式、規(guī)范的語言，而不能太口語化。因此，hereof = of this，herewith = withthis 關(guān)于此點(diǎn)； hereafter = after this time。 復(fù)合詞的準(zhǔn)確。在商務(wù)合同中，經(jīng)常用成雙成對(duì)的同義詞，同義詞之間用and 或or 連接。（3）表示長(zhǎng)度、面積、體積、容積、重量等的單位名稱，在商務(wù)合同中一般不用縮寫，只有在列表中與數(shù)字直接放在一起時(shí)才使用縮寫，且縮寫無單復(fù)數(shù)之分：ft = foot, feet。By confirmed, irrevocable L/C without recourse in favour of COSCO for the total value of the contracted goods in poundssterling, payable at sight against presentation of shipping documents to the Bank of China in the port of ，COSCO 是China Ocean Shipping ?？s略詞是指由主干單詞的第一個(gè)字母所構(gòu)成。商務(wù)合同的翻譯采用直譯，實(shí)在不能直譯的才采取意譯。第四篇：簽訂外貿(mào)英語合同注意事項(xiàng)[模版]全面履行自己的義務(wù)，這就需要合同的文字斟詞酌句，力求準(zhǔn)確無誤?！边@種前后矛盾的現(xiàn)象，最容易被人鉆空子。結(jié)果，在合同履行中，日方認(rèn)為管線只指管子，我方則認(rèn)為包括其它，但由于合同沒能寫明，也無從交涉，干吃啞巴虧。《履約保證書》只不過是一紙空文，成了騙取信任的一種形式。例如，福建某企業(yè)在與外商談判合同履行保證書時(shí)，外商要求寫上“在發(fā)生受方取損失補(bǔ)償時(shí)，要先取得供方認(rèn)可。例如，某一合同中有這樣一條：“合同生效后不得超過45天，乙方應(yīng)向甲方繳納萬美元的履約保證金。例如，我國(guó)南方某一城市與港商簽訂了一個(gè)出售礦渣的合同。此外，不要輕易相信對(duì)方的名片，名片不能代替證書，有的人名片關(guān)銜很大，實(shí)際上是空的。實(shí)行改革開放政策以來，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易迅速擴(kuò)大。有時(shí)，雖具體業(yè)務(wù)談判，出現(xiàn)簽約的不是上述人員，但也要檢查簽約人的資格。因此，要求簽訂合同的雙方都必須具有簽約資格。例如，在擬定談判計(jì)劃時(shí)，所確定的談判要點(diǎn)，實(shí)際上就是合同的主要條款。另外，如果用外文文本作基礎(chǔ)，對(duì)我方也有諸多不利，不僅要在翻譯內(nèi)容上反復(fù)推敲，弄清外文的基本含義，還要考慮法律上的意義，一些約定俗成的用法，包括外文的一詞多義，弄不好就會(huì)造成麻煩，出現(xiàn)意想不到的問題。而對(duì)方則毫無思想準(zhǔn)備，有些時(shí)候，即使認(rèn)真審議了合同中的各項(xiàng)條款，但由于文化上的差異，對(duì)詞意的理解也會(huì)不同，難以發(fā)現(xiàn)于己不利之處。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要對(duì)整個(gè)合同有全面的掌握，明確合同中的各項(xiàng)要約，嚴(yán)格執(zhí)行。注意驗(yàn)收方法、程序和時(shí)間。向?qū)Ψ桨l(fā)出的比較重要的函件，應(yīng)當(dāng)取得對(duì)方的書面回復(fù)（內(nèi)容至少為對(duì)方承認(rèn)收到了我司的函件）。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件的約定，仔細(xì)核對(duì)技術(shù)參數(shù)，以及開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的承諾，合同經(jīng)辦人必須嚴(yán)格核實(shí)，相關(guān)合同審批人嚴(yán)格審核，避免遺漏關(guān)鍵參數(shù)或約定事項(xiàng)。）對(duì)于合同中的材料價(jià)格是否約定調(diào)整范圍。如：雙方約定的工作內(nèi)容、規(guī)格型號(hào)、品牌、出廠商、數(shù)量、含稅價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)、提供的時(shí)間和地點(diǎn)等。開標(biāo)會(huì)議實(shí)行當(dāng)場(chǎng)開標(biāo)，當(dāng)場(chǎng)評(píng)標(biāo)，原則上當(dāng)場(chǎng)出具授標(biāo)方案，特殊或復(fù)雜的標(biāo)的需要議標(biāo)或會(huì)后報(bào)告公司的，經(jīng)評(píng)標(biāo)小組同意后延遲出具授標(biāo)方案。涉及技術(shù)澄清的標(biāo)的，必須在開標(biāo)前聯(lián)系使用部門及時(shí)做出回復(fù)，不得耽誤對(duì)方投標(biāo)時(shí)間。要提前和評(píng)標(biāo)的相關(guān)部門結(jié)合URS的具體要求做好評(píng)標(biāo)的規(guī)則統(tǒng)一，科學(xué)、合理制定評(píng)分表。關(guān)于招標(biāo)的紀(jì)律要求，招評(píng)標(biāo)規(guī)則、標(biāo)書份數(shù)等要在招標(biāo)文件中做出說明，以利投標(biāo)人能認(rèn)真準(zhǔn)備和完善的提供。設(shè)備招標(biāo)文件的起草，在使用部門提出具體用戶需求的基礎(chǔ)上，要綜合考慮公用工程的配套情況，設(shè)備吊裝，就位等實(shí)際工況，結(jié)合具體設(shè)備自身的安裝要求，約定卸貨、吊裝、就位的具體實(shí)施責(zé)任主體。工程預(yù)付款的約定：工程預(yù)付款的支付情況對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)將產(chǎn)生一定影響，所以招標(biāo)文件中應(yīng)予以明確。第二篇：合同簽訂注意事項(xiàng)合同簽訂注意事項(xiàng)一、招標(biāo)文件起草階段注意事項(xiàng)招標(biāo)文件的構(gòu)成：投標(biāo)邀請(qǐng)、投標(biāo)人須知、招標(biāo)需求、合同格式及合同條款、投標(biāo)文件制作格式及附件。建議對(duì)于主要義務(wù)分別做具體的約定，不要使用概況性約定。對(duì)此，我們?cè)谑┕ず贤炗啎r(shí)要防止這種情況的產(chǎn)生。此外，當(dāng)事人在約定工期調(diào)整的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)明確，對(duì)于施工方遞交的工期調(diào)整報(bào)告，發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在幾日內(nèi)回復(fù)，如不回復(fù)視為認(rèn)可?！痹u(píng)析：關(guān)于工期，要注意兩個(gè)方面：第一，案例合同中的開工日期應(yīng)當(dāng)注明“暫定”。如果工程進(jìn)度出現(xiàn)了延誤，但發(fā)包方卻依約無法延付工程款，這種不合理的約定極易導(dǎo)致合作雙方產(chǎn)生糾紛。關(guān)于工程款的支付，雙方約定：“銀行轉(zhuǎn)賬，分11期每月定額支付，具體支付金額及時(shí)間見合同補(bǔ)充條款。并且，在審查時(shí)應(yīng)注意采取相關(guān)核查措施，僅僅看締約對(duì)方報(bào)送的文件，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人不是員工的情況下，簽訂內(nèi)部承包協(xié)議屬于借用資質(zhì)的行為，因而無效。第二種形式，集團(tuán)公司內(nèi)部承包給下屬子公司或其他關(guān)聯(lián)公司。評(píng)析：上述案例中，甲公司超越資質(zhì)簽訂的合同本屬無效，但由于甲公司在工程竣工之前取得了必要的資質(zhì)，根據(jù)《最高院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件的司法解釋》，此類合同會(huì)按有效處理。乙公司不具有幕墻工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)。一、簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)審查施工合同主體 案例：甲公司2002年9月取得二級(jí)建筑幕墻工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)，2005年12月取得一級(jí)資質(zhì)。工程竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)包方認(rèn)為甲公司超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程，施工合同無效，拒付工程款。第一種形式，兩個(gè)沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系的法人之間簽訂的內(nèi)部承包協(xié)議，這屬“名為內(nèi)部承包，實(shí)為非法轉(zhuǎn)包”的情況，合同無效，本案即屬此例。在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人本身是公司員工的情況下，內(nèi)部承包協(xié)議合法有效。除此之外，還需要審查其資信、業(yè)績(jī)?！卑咐杭滓译p方簽訂工程施工總承包合同，約定乙方作為某寫字樓工程的總承包人?！鞍咐睂⒏犊顣r(shí)間固定下來，但其約定的付款進(jìn)度卻沒有結(jié)合工程進(jìn)度，對(duì)于發(fā)包方而言，存在很大的法律風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于工期，雙方約定：“開工日期為2008年12月1日，工期300天。因此，作為施工方，首先應(yīng)堅(jiān)持無證不施工的原則，但如果基于特別的原因只能施工的，可以同發(fā)包方約定，在施工許可證未辦出時(shí)施工的，施工時(shí)間不應(yīng)算入工期。關(guān)于“特殊標(biāo)準(zhǔn)”，曾經(jīng)有一個(gè)案子，合同中約定要達(dá)到國(guó)外某專家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，這就給施工企業(yè)帶來了很大風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)主觀標(biāo)準(zhǔn)，不確定的、無法預(yù)見的。違約責(zé)任應(yīng)當(dāng)約定具體違約責(zé)任的約定方式有：“概況性約定”、“具體約定”兩種方式。只有這樣，在簽訂施工合同時(shí)，才能夠把問題處理得更妥善，從而在法律層面上做到萬無一失。固定總價(jià)：一次包死；固定單價(jià)：竣工據(jù)實(shí)結(jié)算；并對(duì)于合同中的材料價(jià)格是否約定可調(diào)整范圍。招標(biāo)文件中需明確水電費(fèi)由承包方按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用向提供方繳納。招標(biāo)文件對(duì)企業(yè)資信、授權(quán)委托書、委托代理人、售后服務(wù)承諾、相關(guān)業(yè)績(jī)等信息必須要求投標(biāo)方在投標(biāo)文件中詳細(xì)提供。組織各投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，針對(duì)投標(biāo)方提出的問題進(jìn)行匯總，在答疑會(huì)上對(duì)投標(biāo)單位提出的問題進(jìn)行解答，并在答疑會(huì)后通過郵件方式把匯總后的問題發(fā)送至各投標(biāo)單位。開標(biāo)前提前安排好開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、參與開標(biāo)人員，評(píng)標(biāo)人員不得少于3人，嚴(yán)格按照《集團(tuán)采購管理制度》執(zhí)行。按照招標(biāo)流程，主持人要做好簽到、抽簽、招標(biāo)紀(jì)律及廠區(qū)的禁令要求的告知，并組織好開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。四、合同起草與談判階段注意事項(xiàng)合同中的設(shè)備材料或承包范圍描述清楚。固定總價(jià)：一次包死；固定單價(jià)：竣工據(jù)實(shí)結(jié)算。付款條件：明確付款的條件，付款時(shí)間（盡量避免出現(xiàn)多少天后支付工程款）；最后一筆款的比例應(yīng)高于稅率比例，否則可能拿不到稅票，建議在倒數(shù)第二筆款時(shí)見票付款，并且明確稅票的類型（專票還是普票）。特別對(duì)合同附件、訂單等的訂立、變更、修改等，需雙方確認(rèn)，并注意注明日期，可是雙方法定代表人或合同中約定的授權(quán)代表簽字和蓋章的傳真件，但最好是原件；合同中的預(yù)算文件、技術(shù)要求文件的內(nèi)容要與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容一致，不得有刪減或者修改。對(duì)于對(duì)方在履行合同過程中出現(xiàn)的違約行為，如質(zhì)量不合格、延期交付、服務(wù)不到位等，建議及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系，最好能取到對(duì)方對(duì)存在問題的書面承認(rèn)，具體實(shí)行中可以備忘錄、會(huì)議記要、問題解決說明等（要有對(duì)方有授權(quán)的人的簽字或公司公章）形式，尤其是若以后可能涉及合同的變更、取消，價(jià)格的減少、不予支付，追究對(duì)方違約責(zé)任，要求賠償?shù)惹樾?。合同的技術(shù)附件必須和招標(biāo)文件相一致，如有偏差，應(yīng)明確最準(zhǔn)的技術(shù)參數(shù)要求（以使用部門確認(rèn)的為準(zhǔn)）。起節(jié)一方的主動(dòng)性在于可以根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，認(rèn)真考慮寫入合同中的每一條款。這種作法會(huì)使我方在談判中處于極端被動(dòng)的地位，一方面由于思想準(zhǔn)備不足，容易讓對(duì)方塞進(jìn)一些對(duì)我方不利的條款或遺漏一些對(duì)方必須承擔(dān)義務(wù)的條款；另一方面，按一方事先擬好的合同文本進(jìn)行談判，極大地限制了我方談判策略和技巧的發(fā)揮，并且很難對(duì)合同進(jìn)行比較大的修改或補(bǔ)充，甚至有的只是在對(duì)方的合同上簽字。要起草合同的文本，需要做許多工作，這可以同談判的準(zhǔn)備工作結(jié)合起來闡述。（二）明確合同雙方當(dāng)事人的簽約資格合同是具有法律效力的法律文件。一般來講，重要的談判、簽約人應(yīng)是董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。審查對(duì)方當(dāng)事人的簽約資格，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，切不能草率從事。所以，進(jìn)行信資調(diào)查，了解對(duì)方的企業(yè)信譽(yù)及其行為能力和責(zé)任能力是十分重要的。這樣，無形中等于為雙方解除了應(yīng)負(fù)的責(zé)任，架空了合同或削減了合同的約束力，還有一種情況是，有些合同條款寫得十分含糊籠統(tǒng)，即使是規(guī)定了雙方各自的責(zé)任、義務(wù)，但如果合同條款不明確，也無法追究違約者的責(zé)任。合同文字如果含糊不清，模棱兩兩，在執(zhí)行過程中，往往爭(zhēng)議紛紛，扯皮不斷