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施工現(xiàn)場分包單位管理制度-全文預覽

2025-10-26 12:27 上一頁面

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【正文】 次罰款;如各分包單位拒不參加項目組織的安全檢查和綜合大檢查,對分包單位處于500元/次罰款。盡快進行整改,一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。下班時要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,不得留有任何隱患。④查制度,安全生產各項管理制度是否真正得到了落實。六、安全生產管理安全生產組織項目部成立安全領導小組,負責工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作,每周由項目部組織分包單位進行檢查,參加安全檢查人員包括分包單位負責人、安全員、專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機械管理員等。、周計劃(本周三至下周二)由分包單位于每周二下午2點之前上報項目部;項目部于當日召開生產例會時確定周計劃的審批修改意見并形成文件下發(fā),周二開始按照審批修改意見執(zhí)行。、因分包單位的原因導致項目必須修改施工方案或采取特殊技術措施的,所增加的費用完全由分包單位承擔,所需生產要素分包單位必須及時配置。、管理者及操作者經過教育,質量標準、工藝標準清楚,否則不得開工,已施工的必須拆除,返工重新按規(guī)定施工,一切損失自負。、分包單位不得拒收、拒簽項目部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施和方案等文件。函件處理、總包項目部資料室統(tǒng)一負責對分包單位函件的收發(fā)工作。、由項目部安排房屋,分包單位須按方案無條件執(zhí)行,不得隨意調整和占用辦公用房。、必須保證所懸掛標牌的完好、整潔,標識顏色清晰無褪色。次。如需變動必須事先征得總包項目部的批準。、分包單位現(xiàn)場負責人必須依據施工合同常駐現(xiàn)場,履行組織管理職責,不經項目部批準不得更換。安全教育、項目部對分包單位的全體成員進行入場安全教育。三、分包單位人員教育培訓工人素質培訓、項目部組織對工人的技術素質進行培訓。⑥分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。②業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。②分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包單位各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。①工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。③對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。①審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。②審核企業(yè)性質。,積極進行搶救,保護好現(xiàn)場,并及時向有關部門領導匯報。并負責本單位特種作業(yè)人員的上崗培訓取證工作。十一、協(xié)議書的份數(shù)本協(xié)議書一式四份,正本兩份,副本兩份,正本和副本具有同等的法律效力,簽訂雙方各執(zhí)正本一份,副本一份。九、處罰制度對于在現(xiàn)場有下列情況之一的分包單位,甲方有權給予罰款100020000元或者令其停工整頓的權利,情節(jié)特別惡劣的將清退出施工現(xiàn)場,且不予支付工程款。按甲方制定的施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度組織施工,并接受甲方的驗收檢查;,乙方在甲方指定的期限內必須整改完成,逾期不改或整改不符合甲方要求的,甲方有權按規(guī)定對乙方進行經濟處罰;、火災、交通(含施工現(xiàn)場內)等一切事故,事故經濟責任、法律責任均由乙方自行承擔,事故善后處理工作由乙方自行開展、自行解決,因此給甲方造成的經濟損失全部由乙方承擔,甲方視其影響情況可對其進行經濟處罰;七、施工現(xiàn)場及施工人員管理規(guī)定,在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合甲方的戰(zhàn)略要求,按甲方的要求執(zhí)行;,防止其勞務人員違法**、妨礙治安等擾民行為的發(fā)生,保證施工現(xiàn)場和平安定,保證建筑施工周圍人員生命財產安全。若責任人經乙方自行教育后仍需留在施工現(xiàn)場作業(yè),必須向甲方提出書面申請,由責任人填寫保證書,并征得甲方審批同意后方可繼續(xù)留用,否則因此造成的一切后果,乙方均自行承擔;,甲方安全人員有權要求乙方停工整改。如果乙方的人員需要變化,必須提出計劃報告甲方,對變化的人員按規(guī)定進行教育、考核后方可上崗;,并持有效證件(原籍地、市級勞動部門簽發(fā)),經考核合格者換領蘇州市勞動局核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗; ; ;、各級政府行業(yè)主管部門的各種安全生產檢查; ;,乙方必須執(zhí)行和服從,若有異議,乙方必須在執(zhí)行的同時報甲方裁定,其裁定結果不得與國家建設部、江蘇省、蘇州市、吳江市桃源建筑有限公司陽光小學項目部制定的安全生產條款發(fā)生抵觸;,安全主管領導要全面負責本單位安全生產管理工作,現(xiàn)場安全生產負責人要負責現(xiàn)場日常安全生產管理工作的分配與監(jiān)督實施,同時現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的專職及兼職安全管理人員,進行具體的安全檢查工作;、設備驗收制度;,大型機械性能良好、安全防護裝置靈敏可靠;,并組織全力搶救傷員,保護事故現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施時要做出記錄或拍照;、政府部門對事故的調查和現(xiàn)場勘察,不得提供偽證,不準隱瞞不報;,乙方須做好事故的善后處理工作,甲方不直接面對傷亡者及其家屬。凡因乙方工人上述證件不齊而造成的任何案件、事故、事件等的法律責任及經濟責任均由乙方自行承擔,因此造成的甲方的全部經濟損失由乙方承擔;、規(guī)定等,自覺辦理進出場的一切手續(xù)?;谶@一目的,甲方編制本協(xié)議書并與乙方進行簽訂。3.本規(guī)定自公布之日起開始實施,其相應解釋權歸屬吳江市桃源建筑有限公司陽光小學項目部。,對項目部制定的其它管理規(guī)定也必須執(zhí)行。,對進入現(xiàn)場庫房領用材料人員必須辦理授權手續(xù),分包單位可授權指定3人到庫房領用材料,除此3人之外的其它任何施工分包單位人員無權領用。,必須征得施工總承包單位(吳江市桃源建筑有限公司陽光小學項目部)同意,辦理施工前應履行的施工手續(xù)并經施工總承包單位(吳江市桃源建筑有限公司陽光小學項目部)確認方可實施。,還是短期作業(yè),分包單位必須為其所屬分包員工辦理工傷、醫(yī)療保險,凡未辦理工傷、醫(yī)療保險人員,一律不準進入現(xiàn)場施工作業(yè),對藏匿不報、冒名頂替等虛報行為,公司一但查出,嚴肅處理、絕不留情,對分包單位瞞報、假報造成最終施工作業(yè)人員發(fā)生安全事故,吳江市桃源建筑有限公司陽光小學項目部概不承擔,一切經濟責任和法律責任均由分包單位自行承擔。施工分包單位提供的施工現(xiàn)場作業(yè)人員清單必須有“分包單位負責人本人簽字”,項目部根據分包單位提供的清單進行抽查。施工分包單位人員在保險辦理方面可委托項目部代為辦理,費用由分包單位自行承擔。(吳江市桃源建筑有限公司陽光小學項目部)制定的一切施工現(xiàn)場管理制度,對違規(guī)作業(yè)、野蠻施工、不按要求佩戴或不佩戴勞保用品、打仗斗毆、尋釁鬧事、偷盜、惡意破壞公物、不服從施工總包單位管理人員管理等嚴重違反施工現(xiàn)場管理規(guī)定行為,項目部發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,相關責任人除承擔相關法律責任和經處罰法外,一律清除出施工現(xiàn)場。進場材料必須按工程項目部要求擺放到指定地點,并自行保管。2.《施工現(xiàn)場分包單位管理制度》上必須簽字齊全后進行留存。項目經理(簽字):簽訂日期:年 月 日安全員(簽字):簽訂日期:年 月 日吳江市桃源建筑有限公司 陽光小學及附屬幼兒園二標段項目部****年**月**日——————以下無管理規(guī)定內容——————附件1安全生產協(xié)議書施工總承包單位:吳江市桃源建筑有限公司陽光小學項目部(以下簡稱甲方)分項工程承包單位:吳江市中潤鋼結構工程有限公司(以下簡稱乙方)為更好貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,保證工程項目的順利進行,對乙方實行安全生產責任制。二、安全用工制度、法規(guī)及條例,
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