【正文】 放輻射事故的發(fā)生。（三）環(huán)境監(jiān)察工作有序推進。三是加強了建設項目環(huán)境管理，嚴格控制新污染，共審批各類建設項目43個（其中省市審批11個，縣級審批29個），立項預審24個，否決不符合環(huán)保審批要求的硅碳生產線及粘土實心磚企業(yè)2戶，縣城工業(yè)園區(qū)和周家工業(yè)集中區(qū)已完成規(guī)劃環(huán)評編制和審批，規(guī)定農產品加工及制造業(yè)企業(yè)入駐縣城工業(yè)園區(qū)，煤電工業(yè)及相關的服務業(yè)入駐周家工業(yè)集中區(qū)。在具體工作上，我始終把加強環(huán)境保護，推動經濟發(fā)展作為履行職能的第一要務，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，豐富管理內容，拓寬管理視野，服務全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面促進了我縣環(huán)境保護工作及生態(tài)文明建設協調、可持續(xù)發(fā)展。二、堅持以廉政勤政為根本，不斷加強自身建設。在工作作風上，堅持計劃性，提倡靈活性，注重實效性，說實話、講實情、辦實事，求實效，凡認準的事情都能撲下身子，抓落實，干到位，不為名，不為上，只唯實?，F把2012的履職情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。最后，體現在協會制度方面，為了讓協會能夠有序的進行各項工作的展開，制度完善是關鍵。這就要求我們協會的各個干部要不斷地總結活動中所出現的問題及教訓，及時作出修改，為下次活動做準備；還應向其他兄弟社團學習經驗，借以提升自己的辦事能力和與人溝通的能力，促進協會自身的發(fā)展。在社團例會制度方面，我協會在12年召開了兩次會員大會和今年三月初分第三次會員大會，各自完成了學期末協會成立總結與下年計劃及本的工作部署安排；并且，協會堅持每個月進行召開兩次理事會，以促進協會成員的工作交流和意見反饋。成立到現在，我們有過嘗試，有過繼承，有過創(chuàng)新，有過失敗，有過成功，更有過許許多多美好的回憶！在院團委老師和輕化系領導、老師和同學們的鼓勵、支持和指導下，環(huán)保協會以“清潔生產，節(jié)能減排，降低消耗，保護環(huán)境”為宗旨下成功創(chuàng)立，成為廣東紡院26社團中的一員，我們?yōu)橹駣^。4．繼續(xù)加強對安全生產管理和相關知識的學習，提高安全管理水平，豐富實踐經驗。在節(jié)能減排、循環(huán)經濟、清潔生產上下大功夫。為此，我感受到：作為環(huán)保工作的建設者和管理者，還需要不斷的學習環(huán)保設施運營管理，不斷的收集環(huán)保政策及法律法規(guī)。這些成績的取得，離不開公司領導的支持，離不開同事們的團結協作。沙灣、石河子、奎屯、烏蘇、吉木薩爾、博湖、和碩、拜城、烏什果蔬9家番茄公司廢水治理項目全部竣工，除烏什果蔬公司目前等待第二次監(jiān)測驗收報告，其余8家番茄公司均已取得達標驗收報告。我積極努力實現現場管理過程有專門的機構、人員、制度、流程，尤其是抓好關鍵控制點，關鍵控制點的分布以及可能出現的后果和控制措施，強調每個員工熟練掌握，明白預防和控制方法。對股份公司在各地州的番茄、糖業(yè)工廠的安全現狀和安全管理工作進行了摸底調查，將調查情況向股份公司主管領導做統(tǒng)計匯報。三、落實學習點，促進安全管理細化對安全工作進行摸底調查安全工作是個必須要說到，必須要提醒到、必須要要求到的工作。面對這個始料未及的事件，我除了一再告知項目承建方不得以任何理由延誤工程進度外，還積極與項目分子公司及公司財務部門溝通協調，通過他們從資金、人力、物力等方面協助和大力支持，保證項目承建方如期保質保量完成工程建設。如建設方與工程承包發(fā)包方的矛盾激化。在這段日子里，我得到了歷練，經受了考驗，也深刻認識到工作責任的重大。對41家次投標公司155套方案進行了議標。如此困境既是機遇，又是挑戰(zhàn)，我篤行信念、疾馳不折，在公司領導的支持下，和同事們團結協作，迎難而上，取得了一定的成績。作為樂山市“十二五”節(jié)能減排工作的重點項目之一，明年必須啟動。加大巡查力度，及時發(fā)現糾正違規(guī)操作。調度工作是一項全新的工作，在個人職業(yè)過程中是從零開始的工作，在經歷半年多的工作開展中，已經具備了良好的溝通、組織及協同工作的能力。同時，與區(qū)環(huán)保局形成良好溝通，積極應對上級對我公司的數次檢查，并順利通過。在綠化方面，把現場環(huán)境及時反饋于辦公室，通過辦公室與物業(yè)公司的聯系，及時的做好廠區(qū)綠化工作。在這個方面，我們主要是采用“走出去”的方式，組織車間班組長以上管理人員到燒結、軋鋼等兄弟單位參觀學習，借鑒他們在文明生產方面的先進經驗。本共進行培訓12次，事故分析會10次，培訓主要針對新建員工的安全一級培訓和相關安全操作培訓，同時響應集團公司舉辦安全月巡講。在流動式管理的過程中，加強違規(guī)操作的糾正，勞保用品的正確穿戴，與基層員工及時交流，為安全工作的開展集思廣益。外請川鋼公司專業(yè)人員，對火災現場的應急進行講解和培訓。工作上面取得了一定的成果，也獲了更多寶貴的經驗，同時工作的各方面也存在諸多不足之處。另外報全年常青植物沿參觀路線種植，建立四季常青的綠化美感。煉鐵廠2015年除塵設施需加在線監(jiān)測共計22項，目前排放不達標的共計8項，分別為12球團脫硫、45燒結脫硫、1234燒 5結機機尾除塵排放達不到2015年排放標準。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進行。以下幾點作為揚塵治理重點攻關項目。第六、針對日常生產中環(huán)保車間與各生產車間就除塵器相關問題點召開專題會進行統(tǒng)籌協調處理。（聯合機動科一并進行）月前制定檢查計劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實完成情況。安環(huán)科每月將監(jiān)測計劃上報廠領導批準，并保證按計劃進行監(jiān)測管理。b、對過去安全管理工作不到位的地方進行認真總結，制定出整改措施，同時要用舉一反三的思維模式，時刻反省不足之處，做到持續(xù)改進。b、每季度組織一次參加工作12年的新員工的安全考試來檢驗新員工基礎安全知識的掌握情況，通過這種方式督促員工學習安全知識，提高新員工個人安全防護技能。d、對二級危險源進行重點監(jiān)控，崗位進行每班點檢，車間主任為每天點檢，安環(huán)科為每三天進行覆蓋點檢，廠領導每周全覆蓋點檢，使二級危險源始終處于受控狀態(tài)。一、安全方面：控制物的不安全狀態(tài)：a、依據安全生產責任制，制定廠級、車間級、班組級安全檢查計劃、檢查內容、檢查頻次等。對于不作為的車間進行考核，同時嚴格落實聯帶責任，對于同地點共同作業(yè)的人員不及時制止違章的要聯帶考核。第五要對應急救援工作加強管理和指導，按照計劃開展應急預案和現場處臵方案的修訂完善，對應急救援隊伍和應急裝備使用維護進行定期培訓，做好應急救援物資的檢查、保養(yǎng)、檢驗工作，組織各單位開展應急救援預案的演練工作，確保事故狀態(tài)下應急隊伍和物資及時到位。第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發(fā)現問題的深度和專業(yè)性，要求各單位主要負責人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區(qū)域專業(yè)安全檢查，通過現場檢查及時發(fā)現安全隱患并及時整改，消除危險因素。環(huán)保方面，2015年進一步提高作業(yè)現場管理水平，達到公司標準要求。下半年以來，通過一系列的管理措施，使得目前事故頻發(fā)的的勢頭得到有效遏制。三、按照領導干部安全環(huán)?？荚u標準和內容履職工作組織進行安全環(huán)保教育培訓，強化思政部教職工全員安全環(huán)保意識；經常深入各教研室和辦公室，定期檢查安全環(huán)保工作，抓好危險源排查工作，杜絕安全環(huán)保隱患；貫徹執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)和其他要求，工作中無違背安全環(huán)保規(guī)章行為發(fā)生，思政部沒有安全環(huán)保事故出現。第一篇：安全環(huán)保述職報告安全環(huán)保述職報告2016年，在學院和學院黨委的正確領導下，在思政部黨政主要領導的直接領導下，在思政部全體教職工的大力支持和配合下，在安全環(huán)保工作中，我努力做到加強安全環(huán)保知識學習，嚴格要求自己，提高安全環(huán)保意識，強化安全環(huán)保管理，努力做好安全環(huán)保管理工作，本單位無安全環(huán)保問題發(fā)生，圓滿地完成了安全環(huán)保方面的工作任務。二、能夠制定并實施個人的安全行動計劃按照學院安全環(huán)保工作的要求，結合自己的工作實際，制定了自己的安全行動計劃，并按照安全行動計劃開展自己的安全環(huán)保管理工作。2016年11月27日第二篇：安全環(huán)保述職報告安全環(huán)保述職報告一、2014年的不足安全方面，2014年煉鐵廠共發(fā)生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢十分嚴峻。二、2015年的工作目標安全方面，通過采取管理措施和培訓教育提高員工安全意識，杜絕違章作業(yè)現象，減少和預防事故發(fā)生，2015年實現重傷以上人身傷害事故為零，千人負傷率控制在3‰以內。首先繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習慣性違章管理規(guī)定，督促各級管理人員深入現場對違章作業(yè)行為進行查處，安環(huán)科每月按照制度進行監(jiān)督考核。第四對做好各類檢修作業(yè)和項目工程安全監(jiān)督檢查和監(jiān)護工作，確保危險性較大的各類作業(yè)活動安全順利進行，嚴格落實危險作業(yè)審批制度，對危險區(qū)域動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等嚴格執(zhí)行工作票和許可證，安環(huán)科安排專人到現場進行檢查、確認各項安全措施落實情況，確保檢修安全。第七、安環(huán)科加大違章行為的檢查頻次，另外督促和引導各車間管理人員共同參與查違章的行動當中。四、工作計劃為實現上述目標，安環(huán)科2015年重點從以下幾方面開展工作。c、每周一組織各車間負責人員在廠領導的帶領下進行周一安全隱患大檢查，重點檢查設備安全防護設施、消防及煤氣報警系統(tǒng)，確保設備本質安全化。另外，以理論培訓與實際操作培訓相結合，改變原來單一的理論培訓方式，提高員工的接受能力，以達到良好的培訓效果。消除管理缺陷：a、結合