【正文】 愈激烈和理性消費的回歸，在市場運作上， 應(yīng)越來越 注重培育忠誠顧 客和增加產(chǎn)品的消費附加值 ，不 簡單依靠廣告轟炸 式的營銷方式擴大銷量，而是 不斷研究消費需求和細(xì)分市場，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)消費者，并采取投其所好的營銷策略和方法，滿足目標(biāo)消費者 追求健康、追求品質(zhì) 的潛在需求，培育和建立 了更為廣泛的品牌忠誠顧客群。消費者對白酒需求發(fā)生了根本性的變 12 化，即從過去的盲目、跟風(fēng)的感性消費轉(zhuǎn)變?yōu)榻】碉嬀频睦硇韵M，講究白 酒的品質(zhì)和品位。有人調(diào)查，在城市中 ，為了上述應(yīng)酬而喝白酒的人占 46％，位居榜首。 2 白酒是很好的寄托品。據(jù)調(diào)查，全國有 13％的人生活中離不開白酒，也就是１億人對白酒嗜好。自 2021 年以來，白酒行業(yè)開始出現(xiàn)向規(guī)模企業(yè)集中的趨勢，在 2021 年白酒產(chǎn)量恢復(fù)性增長的基礎(chǔ)上， 2021 年白酒行業(yè)繼續(xù)保持良好的增長勢頭。針對這種狀況，本項目擬調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大中、高檔白酒的產(chǎn)量，營造白酒行業(yè)的強勢區(qū)域品牌。 同時 ,我國白酒企業(yè)數(shù)從 1989年的 家減少至去年的 。這說明規(guī)模以上白酒企業(yè)在掌握消費心理、捕捉市場需求、優(yōu)化產(chǎn)品 10 結(jié)構(gòu)、注重營銷方式、開發(fā)區(qū)域市場、生產(chǎn)行銷對路的白酒產(chǎn)品等方面更加理性和成熟。 從總體情況來看， 2021年規(guī)模以上白酒企業(yè)完成產(chǎn)量 ，同比增長了 ％；實現(xiàn)利潤 ，同比增長了 ％；上繳稅金，同比增長了 ％。項目市場前景良好，經(jīng)濟效益顯著，項目是可行性的。在流動資金 1500 萬元中，企業(yè)自籌 600 萬元，貸款 900 萬元。 （ 3）廠（場）址選擇 項目擬建地點位于淇縣工業(yè)路西段南四井 ,廠區(qū)占地面積 65畝。本項目將利用古藺相關(guān)企業(yè)品牌，在產(chǎn)品銷售和宣傳方面進行投資，在做好本地市場的同時，依靠已建立的銷售網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)擴大全國各地市場，通過銷售促進市場占有率的提高，確保項目建成后銷售量的穩(wěn)步提高。另外，該廠區(qū)地勢較為平坦，無地面附著物，有利于工程施工。對項目的總投資、成本進行估算，對項目的經(jīng)濟效益進行分析，通過對成本、效益和投資回收情況的分析進行財務(wù)經(jīng)濟評價。 6 研究工作概況 研究工作概況 根據(jù)國家和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、產(chǎn)業(yè)政策，對項目提出的背景、市場前景和建設(shè)意義進行分析，提出了項目的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模，對建廠條件、原材料供應(yīng)和產(chǎn)品技 術(shù)水平進行分析論證。 （ 2）國家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）。 ③ 初步確定了建設(shè)項目的建筑結(jié)構(gòu)形式、給排水、電氣自控的方案和節(jié)能措施。 1 目錄 第一章 總 論 1 項目背景與概況 1 研究工作概況 2 研究結(jié)論 3 第二章 市場預(yù)測 6 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 6 產(chǎn)品市場前景 7 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析 9 產(chǎn)品價格現(xiàn)狀與預(yù)測 10 營銷策略 10 市場風(fēng)險分析 11 第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 13 建設(shè)規(guī)模 13 產(chǎn)品方案 13 第四章 廠（場）址選擇 14 廠（場）址現(xiàn)狀 14 2 廠（場）址建設(shè)條件 14 推薦廠址方案 15 第五章 技術(shù)方案 、設(shè)備方案和工程方案 16 技術(shù)方案 16 主要設(shè)備方案 20 工程方案 21 第六章 節(jié)能、節(jié)水措施 30 節(jié)能措施 30 節(jié)水措施 31 第七章 環(huán)境影響評價 32 項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 32 環(huán)境保護措施方案 32 環(huán)境影響評價 33 第八章 勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生與消防 35 勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生 35 消防 36 3 第九章 組織機構(gòu)與人力資源配置 39 組織機構(gòu) 39 人力資源配置 39 第十章 項目實施 進度 42 項目建設(shè)工期 42 項目實施進度安排 42 項目前期各階段進度安排 42 第十一章 投資估算及資金籌措 44 編制說明 44 投資估算依據(jù) 44 建設(shè)投資估算 44 流動資金估算 45 項目總投資 45 資金籌措 45 第十二章 財務(wù)評價 46 編制依據(jù) 46 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取及有關(guān)說明 46 4 銷售收入及稅金估算表 47 成本費用估算 47 利潤估 算 48 財務(wù)評價 49 不確定性分析 49 財務(wù)評價結(jié)論 51 第一章 總 論 項目背景與概況 項目名稱 年產(chǎn) 5000T 白酒勾灌裝生產(chǎn)線建設(shè)項目 項目承辦單位概況 1 項目承辦單位： 河南省中阿酒業(yè)有限公司 2 法人代表：申桂蘭 3 項目承辦單位概況：河南省中阿酒業(yè)有限公司 ,位于鶴壁市淇縣工業(yè)路西段南四井，是由申桂蘭投資興辦的以生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營白酒為主的民營企業(yè)。 ② 對項目產(chǎn)品進行產(chǎn)品方案和產(chǎn)品技術(shù)水平分析論證，通過與當(dāng)前國內(nèi)外的先進技術(shù)和設(shè)備進行比選，確定先進合理的工藝方案和設(shè)備選型。 可行性研究報告編制依據(jù) （ 1） QBJS 52021《輕工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》。為充分利用當(dāng)前的銷售渠道和與四川古藺的良好合作關(guān)系，進一步擴大市場占有份額，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下，公司決定建設(shè)一條年產(chǎn) 5000 噸的白酒勾兌灌裝生產(chǎn)線。提出了企業(yè)組織與勞動定員和項目實施進度建議對項目的實施條件、廠址、能源供應(yīng)、交通運輸、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生及消防等進行可行性研究。 擬建地點交通便利，廠前由工業(yè)路與 107國道、京珠高速公路等相連，距縣城 5 公里、距省會鄭州 130 公里。 四川古藺的系列白酒在淇縣以及河南有穩(wěn)定的銷售渠道和忠誠的銷售代理商，隨著產(chǎn)品質(zhì)量和知名度的提高，銷售渠道得到不斷擴大。 產(chǎn)品方 案： 38 度白酒（ 500ml裝） 2021 噸， 45度白酒（ 500ml裝） 3000噸。 ② 資金籌措：在建設(shè)投資萬元 6144 中，企業(yè)自籌 2144 萬元，申請貸款 4000 萬元。 研究結(jié)論 本項目建設(shè)完全按照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行，并在成熟的工藝技術(shù)基礎(chǔ)上，進一步實現(xiàn)了科技、裝備水平的升級。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整，生產(chǎn)總量持續(xù)增加；產(chǎn)品質(zhì)量普遍提高，名優(yōu)品牌倍受青睞；區(qū)域品牌優(yōu)勢表現(xiàn)明顯，企業(yè)利潤不斷攀升。除上海、湖南、海南、甘肅4省市出現(xiàn)負(fù)增長外，全國其他地區(qū)白酒企業(yè)銷售收入均有不同程度的上升。這10家企業(yè)利潤總額合計 72． 62億元，占全行業(yè)規(guī)模似上企業(yè)利潤總額％，是白酒企業(yè)的中堅力量。說明河南省在中、高檔白酒領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間，還缺乏優(yōu)勢品牌的示范效應(yīng)。中國白酒行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)具備了相當(dāng) 的規(guī)模。白酒的魅力就在于是白酒的功能主要是增加血液循環(huán) ,讓血管擴張 ,使人處于無氧運動狀態(tài) ,減少血脂沉積于血管管壁 ,調(diào)節(jié)生活氣氛和情緒 ,使人精神放松 ,身體有溫暖而舒暢的感覺 ,容易消除疲勞 ,滿足社交需要 ,以及滿足人們尋求刺激的心理 ,所以，我國人民十分嗜好 白酒。因此，在我國白酒的銷售量一直很大。業(yè)務(wù)洽談、友好往來、觀光旅游、晉職發(fā)獎等，這諸多的社會交往，無論是初次加深感情，還是友情鞏固，利用酒為媒介都是一種簡便易行，而且成效很大的聯(lián)誼方式。隨著人民生活水平的提高和人們 健康意識的形成 ， 白酒 的 消費逐漸成熟和理性。 4 合理的營銷模式。幾千年的酒文化滲透已經(jīng)使白酒所代表的中國酒文化在世俗生活、政治軍事、科技文化等方方面面、各行各業(yè)都打下了深刻的烙印。深厚的白酒文化將促使白酒產(chǎn)業(yè)成為我國的常青產(chǎn)業(yè)。因此，中阿公司應(yīng)正確處理好省內(nèi)市場與省外市場的關(guān)系問題，適應(yīng)市場變化，找準(zhǔn)定位，把開拓鞏固當(dāng)?shù)厥袌鲎鳛榘l(fā)展的立足點。另一方面，由于稅率調(diào)整加上勞動力成本等因素的增加，也促使白酒價格逐步上升。提高企業(yè)信譽和市場形象，讓朝歌文化深入人心，實施名牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)一流產(chǎn)品。 3 建設(shè)營銷隊伍。 市場風(fēng)險分析 現(xiàn)在白酒市場