【正文】 控能力。本次火災(zāi)事故的發(fā)生，給我單位及東陽建筑帶來了嚴(yán)重的形象、經(jīng)濟(jì)損失，也為建設(shè)、監(jiān)理單位造成了負(fù)面影響，項(xiàng)目部安全員監(jiān)管不到位，操作人員違章作業(yè)，現(xiàn)場消防設(shè)施不到位，安全材料不合格等，對此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，項(xiàng)目部施工過程安全監(jiān)管失控。面對此次事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)負(fù)面影響，是我一身中最大的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈?。幻鎸ν纯嗟幕貞?，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段；及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施；強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。此次火災(zāi)共燒毀外墻腳手架面積約為90%左右。在此，我代表浙江騰威建設(shè)有限公司及九龍公館項(xiàng)目部全體管理人員做深刻檢討。做到以人為本、安全第一、為生產(chǎn)員工創(chuàng)造安全的工作場所，提供精良安全的生產(chǎn)設(shè)備，從而去促進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量雙面提升。通過以上檢討分析，本人已深深地認(rèn)識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足，安全生產(chǎn)知識不足，令公司造成損失和負(fù)面影響，愿意承擔(dān)失職責(zé)任。對點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的故障沒有及時(shí)報(bào)修處理存在失職行為。一、事故原因分析或檢討不足：生產(chǎn)安全培訓(xùn)課程少，員工安全意識薄弱。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后無論在哪個(gè)崗位上，都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。經(jīng)驗(yàn)及整改措施如下：必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次，加大對違章指揮、違章作業(yè)人員的處罰力度；對檢修現(xiàn)場的監(jiān)督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應(yīng)對機(jī)修人員工作過程，結(jié)合檢修過程進(jìn)行監(jiān)督與控制；對每一處維修的機(jī)修人員的情況，做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督；制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念。在這段時(shí)間里，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。檢討人：xxx 日期: 年 月 日篇二：事故檢討書 檢討書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2013年4月30日下午16：00時(shí)左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠機(jī)電人員在檢修，c d拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車間1拌和機(jī)，檢修拌和機(jī)的底圍板，黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中，雖然做到“五步驟”：“拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人”（有兩人共同檢修），但未做到“關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷”，黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊，導(dǎo)致汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng)，而自動(dòng)擊發(fā)，閉合了拌和機(jī)底門，底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。本人會(huì)謹(jǐn)記今次教訓(xùn)，以此為恥為辱作動(dòng)力。設(shè)備部沒有安排專人每天對生產(chǎn)設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對關(guān)鍵設(shè)備沒有對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)。一線管理人員變崗、輪崗的培訓(xùn)工作不到位和欠缺認(rèn)真，對制度的執(zhí)行力不足。、2項(xiàng)者按責(zé)任事故管理制度處罰。，瞞報(bào)、謊報(bào)者，處以500元罰款，數(shù)額較大者（超過10000元），依法移送司法部門處理，審核人員負(fù)管理責(zé)任，并處罰款500元。.《工傷資金使用明細(xì)賬》、《工傷賠付登記表》、《工傷事故登記表》每月匯總后交財(cái)務(wù)部一份保留。所有支出的資金都必須有相應(yīng)的票據(jù)，記賬員須對資金的使用情況和票據(jù)進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后登記在工傷資金使用明細(xì)賬內(nèi)，并簽名。保險(xiǎn)員在借款時(shí)，借款單后必須附上醫(yī)院的診斷證明，工傷員工所在部門的事故報(bào)告，否則不予借款；當(dāng)傷情嚴(yán)重需轉(zhuǎn)院治療不能使用綠色通道時(shí)，應(yīng)請示人力資源部主管副總和行政總經(jīng)理，獲批后借款，但須在3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。、工亡資金使用管理。）：在勞動(dòng)監(jiān)察部門由傷者本人領(lǐng)取《傷殘待遇申請表》，在縣級醫(yī)院、市級醫(yī)院或指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級鑒定，按等級享受相關(guān)待遇。，出具《工傷認(rèn)定書》（一般在15日內(nèi)完成）。、工亡事故，報(bào)120急救或者由公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)派車迅速將傷者送往醫(yī)院救治，并報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、工亡事故認(rèn)定以及賠付由人力資源部負(fù)責(zé)；：《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》；，首先撥打120及1122急診和報(bào)警電話，及時(shí)搶救傷者；同時(shí)報(bào)公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)與人力資源部。第一篇：工傷、工亡事故處理辦法工傷、工亡事故處理辦法、工亡事故的處理程序，監(jiān)督工傷、工亡事故資金的使用情況，特制定本制度。、工亡事故處理資金：申請借款、資金使用，由人力資源部負(fù)責(zé)。，人力資源部跟進(jìn)交警部門事故處理結(jié)果，并及時(shí)索取《交通事故責(zé)任認(rèn)定書》，并向勞動(dòng)監(jiān)察部門以《工傷速報(bào)表》的形式申報(bào)工傷?！对\斷證明》、《住院證明》，整理《工傷速報(bào)表》，并在24小時(shí)內(nèi)以《工傷速報(bào)表》的形式上報(bào)勞動(dòng)監(jiān)察部門，待認(rèn)定工傷。（注：工傷人員如在出院時(shí)已通過農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)或城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的，將不再享受工傷保險(xiǎn)待遇。該項(xiàng)資金的借款額，必須由人力資源部部長，主管副總、行政總經(jīng)理簽批后有效，當(dāng)上述人員不在而且緊急使用時(shí)，保險(xiǎn)員須電話請示，獲得批準(zhǔn)后，方可借款，但必須在上述人員回公司后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)簽手續(xù)。，借款人與支出人不得是同一個(gè)人，借款人有權(quán)監(jiān)督支出人每一筆資金的使用情況，當(dāng)資金使用有異常時(shí)，可向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直到問題澄清。，代付金和補(bǔ)償金以協(xié)約約定金額為主，工亡事故處理完成后需將協(xié)議原件交于財(cái)務(wù)部門保管，并作為平帳的依據(jù)。，賬目混亂，明細(xì)不清，每單罰當(dāng)事人100元；賬目實(shí)不符者由當(dāng)事人補(bǔ)齊差額。（含交通事故工亡的），所屬部門必須陪同工亡事故處理小組一起參與事故善后處理事宜。關(guān)于入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的制度不完善和規(guī)范。設(shè)備部負(fù)責(zé)編制發(fā)行的《設(shè)備規(guī)程》、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》、《設(shè)備日常保養(yǎng)指導(dǎo)書》沒有規(guī)定設(shè)備安全裝置的點(diǎn)檢內(nèi)容（包括安全擋板、安全光柵），對設(shè)備操作動(dòng)作沒有指引和規(guī)范化。對于傷者，我無顏面對，感到痛心和愧疚。特此檢討！請公司監(jiān)督以上檢討內(nèi)容的實(shí)施工作。事故雖然過去已經(jīng)兩個(gè)多月，但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。對于此次事故，我認(rèn)為責(zé)任有以下兩點(diǎn)：作為公司管理人員，在轉(zhuǎn)班檢修