【正文】 在錯(cuò)題檔案本上，并將做錯(cuò)的題及時(shí)更正，分析做錯(cuò)的原因，對學(xué)生的錯(cuò)題本上反映的問題要重點(diǎn)評(píng)講。先在小組內(nèi)交流學(xué)習(xí)成果，后再在全班交流。5．處理好學(xué)生的自主學(xué)習(xí)與教師的講解的關(guān)系。教師要提前做好教學(xué)準(zhǔn)備，教師上課不得遲到，不得提前下課，上課應(yīng)保持良好精神狀態(tài)，要有激情，以教師的激情激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，上課前應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉，上課期間教師不得接聽手機(jī)。學(xué)校的教學(xué)工作將立足于全面育人辦有特色，全面發(fā)展學(xué)有特長。前面的路依然任重而道遠(yuǎn)，希望我們一起更加努力！下面我從以下六個(gè)方面對本學(xué)期的教學(xué)工作做如下安排：一、指導(dǎo)思想：根據(jù)教育局新學(xué)期教學(xué)工作部署，結(jié)合我校教學(xué)工作實(shí)際，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以整體推進(jìn)高效課堂教學(xué)為中心，扎實(shí)開展各項(xiàng)教學(xué)工作，實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，全面提升教師業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)過程管理，注重質(zhì)量管理，向過程要質(zhì)量。第三篇：新源鎮(zhèn)中學(xué)2015新源鎮(zhèn)中學(xué)2015——2016學(xué)上學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃各位老師，大家好!當(dāng)高溫不再炙烤，當(dāng)夏蟲不再鳴叫，嫵媚的盛夏便漸行漸遠(yuǎn)。前面說過，建一條100萬伏特高壓輸電線路能頂5條50萬伏超高壓輸電線路，而線路走廊所占用的土地只相當(dāng)于2條50萬伏輸電線路，所以相對來說，建特高壓輸電線路能少占土地，這對土地資源稀缺的中東部地區(qū)來說尤其有利。所以，要建成特高壓電網(wǎng)這個(gè)電力高速公路網(wǎng)，還需要較長時(shí)間，也必然要花費(fèi)不少的人力、物力、財(cái)力，為的就是要在全國范圍內(nèi)方便、快捷、高效地配置能源資源。100萬伏交流特高壓輸電線路輸送電能的能力（技術(shù)上叫輸送容量）是50萬伏超高壓輸電線路的5倍。建電廠當(dāng)然要花錢，尤其是建水電廠投資較大，但這是一次性投資管用很多年。最后再裝上火車等運(yùn)輸工具才運(yùn)到當(dāng)?shù)氐幕痣姀S儲(chǔ)煤場，卸下儲(chǔ)存待用。一是采取把西部的部分煤炭通過鐵路運(yùn)到港口（大同—秦皇島）再裝船運(yùn)到江蘇、上海、廣東等地，簡稱輸煤；二是用西部的煤炭、水力資源就地發(fā)電，再通過輸電線路和電網(wǎng)把電送到中東部地區(qū)，簡稱輸電。可是，中國的煤炭儲(chǔ)藏主要在西北，如山西、陜西、內(nèi)蒙古東部、寧夏以及新疆部分地區(qū)，中東部省份煤炭儲(chǔ)藏量很少。前面說到，電是從發(fā)電廠發(fā)出來的。為什么要建設(shè)特高壓？因?yàn)橹袊L距離大容量傳輸電能。這種時(shí)候，都是依靠抽水蓄能機(jī)組快速承擔(dān)負(fù)荷來完成的，從而保護(hù)了電網(wǎng)的安全。保持核電機(jī)組完好性對核電站安全有重要意義，而核電機(jī)組長期穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)保持核電機(jī)組完好性的有力保障。為什么要同步建設(shè)呢？關(guān)鍵是電網(wǎng)中有了抽水蓄能電站，可以多方面提高核電站的效益。純抽水蓄能電站一般選擇在負(fù)荷中心或重要的電源點(diǎn)附近，以減少電站在送電和受電時(shí)輸電線路的電能損失。天荒坪抽水蓄能電站實(shí)行兩部制電價(jià)，經(jīng)國家批準(zhǔn)，容量電價(jià)為每年470元/kW。由于華東電網(wǎng)存在高峰電力短缺狀況，天荒坪用于減少高峰限電所產(chǎn)生的靜態(tài)效益十分顯著。這一情況，對電站的運(yùn)行相當(dāng)有利，對用戶壓力也不大。十三陵抽水蓄能電站的經(jīng)營方式采用了電網(wǎng)統(tǒng)一核算方式，即由電網(wǎng)統(tǒng)一支付其成本、利潤、稅金并負(fù)責(zé)還本付息，電站僅負(fù)責(zé)按電網(wǎng)的調(diào)度要求運(yùn)行。其運(yùn)行方式是作為京津唐電網(wǎng)的第一調(diào)頻電廠，在保證電網(wǎng)周波穩(wěn)定的前提下，為電網(wǎng)提供調(diào)峰填谷和緊急事故備用容量。廣蓄聯(lián)營公司也具備了財(cái)務(wù)生存和還貸能力，在扣除成本、稅金和還貸款后，還有利潤，并以此滾動(dòng)擴(kuò)建了廣蓄二期。尤其是在抽水工況調(diào)相時(shí)，經(jīng)常進(jìn)相吸收無功功率，有時(shí)進(jìn)相很深，持續(xù)時(shí)間很長，這種作用，核電、火電做不到，常規(guī)水電也難以做到。廣蓄的投入使核電站多發(fā)基荷電，實(shí)現(xiàn)不調(diào)峰穩(wěn)定運(yùn)行。潘家口混合式抽水蓄能電站的運(yùn)行實(shí)踐已經(jīng)證明具有很大的經(jīng)濟(jì)效益。為了解決這一問題，在潘家口水電站安裝了3臺(tái)90MW的抽水蓄能機(jī)組，于1989年底安裝完畢投入運(yùn)行。我國的幾座抽水蓄能電站運(yùn)行以來經(jīng)濟(jì)效益如何？采用什么經(jīng)營管理模式？自1968年5月在已建的崗南水電站安裝了斜流可逆式水泵水輪機(jī)組，我國出現(xiàn)了第一座混合式抽水蓄能電站以來，又先后建成了密云、潘家口、廣蓄、十三陵、天荒坪、溪口、羊湖、沙河、天堂、響洪甸等抽水蓄能電站。但抽水蓄能電站在發(fā)電或抽水過程中，均可進(jìn)行調(diào)頻、調(diào)相，尤其是在抽水工況調(diào)相是，經(jīng)常進(jìn)相吸收無功功率。從安裝的機(jī)組來說，抽水蓄能電站有四機(jī)分置式（裝有水泵和電動(dòng)機(jī)，水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)）、三機(jī)串聯(lián)式（即電動(dòng)發(fā)電機(jī)，與水輪機(jī)、水泵連結(jié)在一個(gè)直軸上）和二機(jī)可逆式（一臺(tái)水泵水輪機(jī)和一臺(tái)電動(dòng)發(fā)電機(jī)聯(lián)結(jié)）。我國已經(jīng)建成的崗南、密云、潘家口和響洪甸等屬于常規(guī)和蓄能機(jī)組結(jié)合的混合式抽水蓄能電站。廠房內(nèi)的機(jī)組，有的是常規(guī)水輪發(fā)電機(jī)組，有的則是可逆式抽水蓄能機(jī)組。英國迪諾威克抽水蓄能電站，其主要作用之一是在系統(tǒng)中擔(dān)任調(diào)頻任務(wù)，以保證系統(tǒng)對頻率穩(wěn)定的嚴(yán)格要求。隨著電網(wǎng)中大型火電機(jī)組和核電機(jī)組的投入以及負(fù)荷峰谷差的進(jìn)一步加大，抽水蓄能電站已成為電源構(gòu)成中不可缺少的組成部分和電網(wǎng)綜合管理的有力工具，也是電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的保證?？梢娦钅軝C(jī)組的運(yùn)行方式是相當(dāng)復(fù)雜的，同時(shí)也說明蓄能機(jī)組的功能是很完善的。黑啟動(dòng)是指出現(xiàn)系統(tǒng)解列事故后，要求機(jī)組在無電源的情況下迅速起動(dòng)。此外，蓄能機(jī)組如果在抽水時(shí)遇電網(wǎng)發(fā)生重大事故，則可以由抽水并以同樣容量轉(zhuǎn)為發(fā)電。有較大庫容的常規(guī)水電站都有事故備用功能?！?，機(jī)組可以降低功率因數(shù)運(yùn)行，多發(fā)無功，實(shí)現(xiàn)調(diào)相功能。現(xiàn)代大型蓄能機(jī)組可以在一兩分鐘之內(nèi)從靜止達(dá)到滿載，增加出力的速度可達(dá)每秒1萬kW，并能頻繁轉(zhuǎn)換工況。調(diào)頻功能又稱旋轉(zhuǎn)備用或負(fù)荷自動(dòng)跟隨功能。而蓄能電站是利用夜間低谷時(shí)其他電源（包括火電站、核電站和水電站）的多余電能，抽水至上水庫儲(chǔ)存起來，待尖峰負(fù)荷時(shí)發(fā)電。蓄能電站的作用是實(shí)現(xiàn)電能在時(shí)間上的轉(zhuǎn)換。正常的運(yùn)行方式具有以下功能：（1）發(fā)電功能。戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)兩化一核心”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，即資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，發(fā)展集約化、管理專業(yè)化，以抽水蓄能儲(chǔ)能電源為核心業(yè)務(wù)的“三優(yōu)兩化一核心”現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略：●2010～2011年為夯實(shí)基礎(chǔ)、謀劃發(fā)展布局階段，為形成規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢和核心競爭力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）按照部門業(yè)務(wù)范圍對公司各單位業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查和考核。部門主要職責(zé)：、思想政治、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；；；、技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽；（工作）者和勞動(dòng)模范等各類先進(jìn)的評(píng)選、表彰和管理，負(fù)責(zé)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和宣傳推廣工作；、青工工作；；；。部門主要職責(zé)：；，配合國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)采購工作；，配合國家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造工作；；；；，物資合同簽訂和管理工作等。科技信息部（標(biāo)準(zhǔn)化辦公室）科技信息部是公司科技、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理等職能的歸口管理部門?；ú炕ú渴枪卷?xiàng)目（含納入基建管理的改、擴(kuò)建項(xiàng)目）工程建設(shè)、施工質(zhì)量、施工安全、投資控制、基建計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、工程項(xiàng)目后評(píng)估管理等職能的歸口管理部門。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是公司資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)管理、預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、電費(fèi)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等職能的歸口管理部門。發(fā)展策劃部發(fā)展策劃部是公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)、電力市場營銷管理、電價(jià)管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、綜合計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)等職能的歸口管理部門。截至2011年底，公司資產(chǎn)總額535億元，所屬單位42家，分布在15個(gè)?。ㄊ校?；，上報(bào)核準(zhǔn)申請容量1040萬千瓦，開展前期工作容量超過3000萬千瓦，基本形成可持續(xù)發(fā)展的良好格局。四年，四個(gè)春夏秋冬的輪轉(zhuǎn)。新源，那天我迎來了生命的轉(zhuǎn)程。新源公司成立以來，在國家電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全健康發(fā)展理念，以“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)”為己任，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了建設(shè)“三優(yōu)兩化一核心”現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)（即資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀，以調(diào)峰調(diào)頻電源業(yè)務(wù)為核心的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)），大力實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司發(fā)展能力和盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)素質(zhì)不斷提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。部門主要職責(zé)：；、一類會(huì)議、黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議以及月度工作例會(huì)等重要會(huì)議的組織協(xié)調(diào)及決議事項(xiàng)的督查督辦；、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議；；、品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任及公司門戶網(wǎng)站（外部）的管理；、公文、保密、檔案、機(jī)要、文印、收發(fā)、證照等工作；；；；；；；、辦公用品的購置和后勤事務(wù)管理工作等。部門主要職責(zé)：；，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、管理和考核，以及外派董事、監(jiān)事的管理與工作協(xié)調(diào)；、勞動(dòng)用工和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理；、業(yè)績考核及社會(huì)保險(xiǎn)、福利和企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理工作；；；；、職業(yè)技能鑒定和人才評(píng)價(jià)管理；；。部門主要職責(zé)：、檢查和評(píng)價(jià)工作；、分析和處理；、消防、防汛、交通和防災(zāi)減災(zāi)的管理和監(jiān)督；、工業(yè)衛(wèi)生的管理和監(jiān)督；；；。部門主要職責(zé)：、調(diào)度管理，組織簽訂并網(wǎng)、調(diào)度協(xié)議；；、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能降耗管理；、水土保持管理；、設(shè)備可靠性管理及全壽命周期管理；；；；。物資部（招投標(biāo)管理中心）物資部（招投標(biāo)管理中心）是公司物資、采購工作職能的歸口管理部門。思想政治工作部（直屬黨委辦公室、工會(huì)辦公室）思想政治工作部（直屬黨委辦公室、工會(huì)辦公室）是公司黨的建設(shè)、