【正文】 門預算。2016“三公”，預算數(shù)為41萬元，2015“三公”。為其他資本性支出。三公經(jīng)費預算情況2016部門預算三公經(jīng)費預算總支出41萬元，其中公務車運行維護費16萬元，因公出國出境0萬元，公務接待費25萬元。學校目前擁有公務車1輛。第四篇：部門整體支出績效評價自評報告部門整體支出績效評價自評報告(2016)單位名稱：常德廣播電視大學報告日期：2017年8月4日2016年常德廣播電視大學 整體支出績效自評報告一、部門概況（一）機構、人員構成常德廣播電視大學為獨立財務核算單位，財政預算一級撥款單位，學校設置9個內(nèi)設機構，即辦公室、人事科(監(jiān)察室與其合署辦公）、教務科、科研科、后勤保衛(wèi)科、信息技術科、開放教育學院、培訓學院、社區(qū)教育學院。完成迎賓大道、人民路、北橋路、新二小周邊綠地提升，種植了鳳凰木424株，金蒲桃563株，紫絨鼠尾草3078平方米，樹狀月季1300余株、三角梅1400余平米。九是米易縣生活垃圾場。爭取資金1580萬元，其中480萬元垃圾污水處理設施建設經(jīng)費已全部于年底前撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已完成施工圖設計、財評、立項以及掛網(wǎng)招標等工作。正在進行圖紙審查工作。10月27日，按照《住房城鄉(xiāng)建設部關于命名2017年國家園林城市的通報》（建城〔2017〕225號）文件，米易縣正式創(chuàng)建為國家園林縣城。由我局協(xié)助省廳進行會議報到工作、制作會議指南、負責制作參會人員入場牌、會議資料印制及裝袋、初步擬定現(xiàn)場參觀線路、協(xié)助進行會務工作、負責城管局展板介紹、制作城市園林綠化精細化管理與養(yǎng)護PPT。從嚴從實抓基礎工作質量過去的一年，面對城市管理新常態(tài)，繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)、綠化市場化運作，努力改善市政基礎設施和提升市容市貌，狠抓黨的建設、脫貧攻堅等工作，統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，使各項基礎工作取得了一定成效。同時我局按照有關要求進行了財政預、決算公開，開展了財政資金支出績效評價，并依法接受財政監(jiān)督。其中：國內(nèi)公務接待7批次，92人，共計 ，具體開支內(nèi)容包括：2017年1月16日，內(nèi)江市城管執(zhí)法局到我縣考察學習垃圾處理費收取經(jīng)驗共11人，接待費1358元； 2月21日，洪雅縣園林管理所到我縣考察學習國家園林縣城創(chuàng)建經(jīng)驗一行8人，接待費980元；2月23日，內(nèi)江市園林局到縣考察學習城市園林綠化先進經(jīng)驗一行12人，接待費1500元；4月25日，廣安市園林局到我縣學習園林植物修枝整形一行8人，接待費980元； 3月21日，攀枝花市仁和區(qū)城管局到縣交流學習園林綠化管理一行7人，接待費820元；3月23日，蒲江縣城管局到 我縣學習環(huán)境治理先進經(jīng)驗一行24人，接待費3160元；6月2日，夾江縣城管執(zhí)法局到我縣考察學習市容秩序等一行22人。，主要用于為職工（主要是在編在冊職工）繳納住房公積金及住房補貼?；局С?，是用于保障米易縣城市管理局機關等機構正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。（二）執(zhí)行管理情況。按支出功能分類主要用于以下方面:，主要用于人員工資、日常運轉以及為完成特定工作任務而安排的項目支出等。其中：。我局現(xiàn)實有人數(shù) 161 人，其中：參照公務員法管理人員 27 人(含新聘工勤人員4人)，財補助人員 134 人，退休人員 9人。我局經(jīng)縣辦編辦核定事業(yè)編制 27 名，其中全額撥款事業(yè)編制 26 名、工勤人員編制 1 名。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。七、改進措施和有關建議針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：細化預算編制工作，認真做好預算的編制。六、存在的問題預算編制工作有待細化。（4）管理制度健全性得8分：有內(nèi)部財務管理制度、內(nèi)部控制制度、會計核算制度等管理制度，2分；有本部門厲行節(jié)約制度，2分；相關管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；相關管理制度得到有效執(zhí)行，并有考核制度，2分。，制度執(zhí)行總體較為有效，但仍需進一步強化。其中：在職人員控制率：在職62人/編制57人*100%=%，得4分；“三公”經(jīng)費預算數(shù)沒變動，變動率等于0，得5分。五、部門整體支出績效情況XXXX年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了工作目標。對單位固定資產(chǎn)統(tǒng)一采購、多人經(jīng)辦，每月月初根據(jù)各部門的需求制訂采購計劃，實行多人經(jīng)辦、“貨比三家”，并按政府采購程序和有關規(guī)定加強采購手續(xù)。（四）項目支出使用管理情況我單位無項目支出。支出預算中，基本支出XX萬元，%，%，%。切實做好厲行節(jié)約工作，全面落實各項管理制度要求，努力降低行政成本。嚴格執(zhí)行上級關于“一把手不直接分管財務”的規(guī)定，安排一名副職領導分管財務并一支筆簽批財務單據(jù)。我單位歷來重視單位內(nèi)部管理制度建設及監(jiān)督，加強財務管理，強化財務監(jiān)督，增強法紀觀念，遵守規(guī)章制度。（三）整體支出情況我單位XXXX年總支出為x萬元，其中基本支出x萬元、。推行計劃生育，控制人口增長，保護婦女、兒童和老人的合法權益。依法管理本級財政、執(zhí)行本級預算。協(xié)助管理上級有關部門駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的干部。需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關或集體經(jīng)濟組織決定的問題，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關或集體經(jīng)濟組織依照法律和有關規(guī)定作出決定。第二篇：部門整體支出績效評價自評報告（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）部門整體支出績效評價自評報告（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）為確實做好XXXX部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《XX縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔2019〕59號）文件精神，結合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出、項目支出有關賬目，收集整理支出相關資料，并根據(jù)各部門報送的績效自評材料進行分析、總結，現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結果報告如下：一、部門基本情況（一）機構、人員構成我鎮(zhèn)人民政府經(jīng)機構管理部門核定編制人數(shù)為x人，其中：行政編制x人，工勤編制x人，事業(yè)編制x人，其他人員0人。七、改進措施和有關建議 預算績效管理是是一項綜合性很強的工作，也是一項技術水平要求比較高的工作。五、存在的主要問題 我單位工作人員少，經(jīng)費有限，文藝創(chuàng)作活動難以開展。在省級以上發(fā)表有影響的文藝作品 3 篇，在市級以上發(fā)表有影響的作品 9 篇。單位加強資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為 100%。（3）公務卡刷卡率。2019 年因公出國（境）費用 0 萬元，因公出國（境）團組數(shù) 0個，因公出國（境）人次 0 人。（二）專項支出 沒有專項支出。相關發(fā)票由財務室審核后，報分管財務領導簽字，再由主要負責人簽字同意報帳后方可結算。二、部門（單位）整體支出管理及使用情況 （一）基本支出 2018 年，縣文聯(lián)嚴格按照中央“八項規(guī)定”和省、市、縣有關文件精神，堅持“依章辦事、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，壓縮非生產(chǎn)開支，進一步規(guī)范會計核算行為，成立了財務管理工作領導小組，制定了一系列財務管理制度，實行會計出納分工管理。內(nèi)設職能股室有 2 個分別是辦公室、組聯(lián)部。召開了第五次文聯(lián)代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆文聯(lián)主席團成員和文聯(lián)委員。認真籌備縣文聯(lián)換屆工作 3：大力開展文學藝術創(chuàng)作及采風活動。認真籌備縣文聯(lián)換屆工作 大力開展文學藝術創(chuàng)作及采風活動。編輯出版《巴陵文學》《巴陵詩詞》《巴陵楹聯(lián)》等雜志。2：編輯出版《巴陵文學》《巴陵詩詞》《巴陵楹聯(lián)》等雜志。組織各文藝家協(xié)會開展采風活動和學習義流活動。縣文聯(lián)現(xiàn)有人數(shù) 4 人，其中在職 4 人。主要用于機關行政運行各各文藝家協(xié)會文化交流與合作支出等。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。支出比 2017 年 元增加 元，增加的主要原因是召開了岳陽縣第五屆文聯(lián)代表大會、購買固定資產(chǎn)、各文藝家協(xié)會文藝活動比上一年增多所至。(2)公務用車運行維護費 0 萬元（其中，公務用車購置費 0 萬元