【正文】 繞“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，以廣泛開(kāi)展法治宣傳教育、大力推進(jìn)依法行政為抓手，按照《縣依法治縣實(shí)施意見(jiàn)》《縣依法治縣 2021年工作要點(diǎn)》和《貫徹落實(shí)縣委依法治縣〈實(shí)施意見(jiàn)〉重要舉措分工方案》文件要求，結(jié)合工商職能，進(jìn)一步分解目標(biāo)任 務(wù)，細(xì)化工作措施，有序有效推進(jìn)依法治縣工作開(kāi)展。一是實(shí)施對(duì)商事主體的告知。同時(shí)要把好登記關(guān)，對(duì)政府公布的重大隱患區(qū)域或不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，不得為其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。一是消防安全方面，對(duì)人民路集貿(mào)市場(chǎng)排查出限期整改的安全隱患再核查、再督促，對(duì)私拉亂接、超負(fù)荷使用和線路凌亂私搭電線及時(shí)拆除，未配備消防器材的及時(shí)補(bǔ)充，消除了安全隱患；二是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行安全生產(chǎn)再宣傳，強(qiáng)化安全 生產(chǎn)意識(shí)，要求經(jīng)營(yíng)戶在核定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)，不得亂擺攤設(shè)點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)。 53 工商局安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu) 為確保全縣安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，我局成立了由黨組書記、局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，各股、所、室負(fù)責(zé)人為成員的“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作局面。 三、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序 加大市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所、旅宿服務(wù)場(chǎng)所和桑拿按摩、洗腳室、美容美發(fā)廳、酒吧、茶藝館等公共服務(wù)場(chǎng) 所的監(jiān)督管理，依法查處制售假冒偽劣商品行為。 二、加強(qiáng)宣傳教育，普及防治知識(shí) 結(jié)合“世界艾滋病日”，積極會(huì)同相關(guān)部門開(kāi)展宣傳 活動(dòng)。 c、加強(qiáng)無(wú)公害蔬菜品牌的建設(shè)與宣傳，體現(xiàn)無(wú)公害蔬菜的高價(jià)位姿態(tài)，控制與占領(lǐng)無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)。 e、項(xiàng)目經(jīng)過(guò)盈利能力分析，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=10%）為 677 萬(wàn)元，投資回收期為 ，財(cái)務(wù)分析顯示，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益顯著，財(cái)務(wù)指標(biāo)是可以接受的。 d、項(xiàng)目的實(shí)施可促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施意見(jiàn)》，就是通過(guò)健全 34 體系，完善制度，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)管，有效改善和提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，力爭(zhēng)用 5 年左右的時(shí)間，基本實(shí)現(xiàn)食用農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)，保障消費(fèi)安全。 表 敏感性分析表 項(xiàng)目 變化因子與變化率（ %） 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ %） 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（萬(wàn)元） 投資回收期（年） 銷 售收入 經(jīng) 營(yíng)成本 項(xiàng) 目投資 1銷售收入變化 +5 0 0 1138 33 677 5 0 0 287 2經(jīng)營(yíng)成本變化 0 +5 0 371 677 0 5 0 984 3項(xiàng)目投資變化 0 0 +10 603 677 0 0 10 752 10 可行性研究的結(jié)論與建議 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 a、項(xiàng)目的實(shí)施符合中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的要求。詳見(jiàn)基本報(bào)表 5《資金來(lái)源與地運(yùn)用表》、基本報(bào)表 6《資產(chǎn)負(fù)債表》、輔助報(bào)表 6《固定資產(chǎn)投資借款還本付息表》。分析表明：該項(xiàng)目的凈資產(chǎn)能夠抵補(bǔ)負(fù)債有余，財(cái)務(wù)狀況良好。 86年（含建設(shè)期）； d、投資利潤(rùn)率 年利潤(rùn)總額（計(jì)算期平均值） 投資利潤(rùn)率 = —————————————— 100% 項(xiàng)目總投資 172 = —————— 100% = % 1162 e、銷售額利潤(rùn)率 年利潤(rùn)總額（計(jì)算期平均值） 銷售額利潤(rùn)率 = —————————————— 100% 年銷售收入 （計(jì)算期平均值） 172 = —————— 100% = % 31 1039 分析表明，本項(xiàng)目盈利能力除能滿足設(shè)定的基準(zhǔn)收益率最低要求時(shí)，還有超額盈余，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均處在可接受的范圍之內(nèi)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是可接受的。 銷售收入、銷售稅金及附加值 a、銷售收入，根據(jù)蔬菜種植品種和產(chǎn)地批發(fā)價(jià)測(cè)算，生產(chǎn)負(fù)荷60%、 80%、 100%時(shí)，銷售收入分別為 643 萬(wàn)元、 839 萬(wàn)元和 1072 萬(wàn)元。 f、利息支出，流動(dòng)資金借款 200 萬(wàn)元，有效利率 %，年利息支出 12 萬(wàn)元。 c、工資及福利費(fèi)，以計(jì)件工資為主，根據(jù)不同種植品種投工數(shù)量計(jì)算，生產(chǎn)負(fù)荷 60%、 80%、 100%時(shí)，工資及福利費(fèi)分別為 83萬(wàn)元、107 萬(wàn)元和 132萬(wàn)元。 c、項(xiàng)目總投資估算 1162, 其中：固定資產(chǎn)投資 807 萬(wàn)元，建設(shè)期利息 15 萬(wàn)元，流動(dòng)資金 340 萬(wàn)元。 26 資金籌措 項(xiàng)目總投資 1162 萬(wàn)元，籌資方案： a、自籌資金 462萬(wàn)元，其中：用于固定資產(chǎn)投資 322 萬(wàn)元， 用于流動(dòng)資金 140萬(wàn)元； b、借款 700 萬(wàn)元，其中：用于固定資產(chǎn)投資 500萬(wàn)元， 用于流動(dòng)資金 200 萬(wàn)元。 流動(dòng)資金估算 流動(dòng)資金估算 340萬(wàn)元 (生產(chǎn)負(fù)荷 100%),生產(chǎn)負(fù)荷 60%和 80%,流動(dòng)資金估算分別為 214 萬(wàn)元和 276 萬(wàn)元。 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度 詳見(jiàn)表 《項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表》 表 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 進(jìn)度表 年月 項(xiàng)目 2021 年 2021年 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 總平面布置與放樣 機(jī)耕路施工 排灌溝渠施工 管理房施工 土壤改良 水泵房施工 標(biāo)準(zhǔn)大棚施工 設(shè)備訂貨 設(shè)備安裝 倉(cāng)庫(kù)施工 工程驗(yàn)收 8 投資估算與資金籌措 投資估算 25 投資估算依據(jù) a、設(shè)計(jì)費(fèi)參考國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)； b、《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額省綜合單價(jià)表價(jià)表》（ 2021 版）； c、參照農(nóng)田灌溉工程有關(guān)定額； d、 ………… 主要建筑材料綜合信息價(jià)； e、同類工程擴(kuò)大指標(biāo)。按照生產(chǎn)技術(shù)的要 求，采用理論 與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對(duì)管理人員、技術(shù)人員和勞動(dòng)工人根據(jù)不同的對(duì)象，采用不同的方式分別進(jìn)行崗前培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 勞動(dòng)定員 管理人員編制 詳見(jiàn)管理人員編制表 勞動(dòng)工人定員 勞動(dòng)工人 400人，以臨時(shí)工為主，根據(jù)季節(jié)及生產(chǎn)需求，從經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中抽調(diào)。 技術(shù)流程 苗、種場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)流程 種植基地種植技術(shù)產(chǎn)流程 苗床準(zhǔn)備備 整地做畦床準(zhǔn)備 施基肥 播 種 除草間苗床準(zhǔn)備 出 苗 澆 水 遮 蔭 施肥施藥備 煉 苗 出 苗 大田準(zhǔn)備 整地做畦床準(zhǔn)備 施基肥 移栽 澆 水緩苗 施緩苗肥肥 培肥培土 中耕除草 病蟲(chóng)害防治備 收獲 19 5 原材料供應(yīng) 種子和種苗品種、價(jià)格、來(lái)源 品種 面積 （畝） 來(lái)源 2021 年 2021 年 2021 年 西芹 400 500 500 ………… 種子公司 西蘭花 500 600 600 ………… 種子公司 花椰菜 300 400 400 ………… 種子公司 結(jié)球甘藍(lán) 300 300 600 ………… 種子公司 西紅柿 100 100 150 ………… 種子公司 菜椒 100 100 150 ………… 種子公司 香蔥 100 200 200 ………… 種子公司 大白菜 200 300 ………… 種子公司 西瓜 100 ………… 種子公司 合計(jì) 1800 2400 3000 肥料品種、數(shù)量、價(jià)格、來(lái)源 品 種 價(jià)格 （元 /噸） 來(lái) 源 有機(jī)肥 950 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 尿素 1380 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 過(guò)磷酸鈣 600 省農(nóng)資集 團(tuán)分公司 氯化鉀 1340 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 氯化鉀復(fù)合肥 1700 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 20 硫酸鉀復(fù)合肥 1900 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 蔬菜專用肥 1800 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 石灰 450 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 硼砂 3000 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 農(nóng)藥品種、數(shù)量、價(jià)格、來(lái)源 類型 品種 單價(jià) （元 /包、瓶） 來(lái) 源 殺 蟲(chóng) 劑 除盡 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 安打 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 苦參堿 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 銳勁特 15 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 阿克泰 省 農(nóng)資集團(tuán)分公司 一遍凈 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 天力 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 強(qiáng)敵 312 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 殺 菌 劑 阿米西達(dá) 11 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 金雷多米爾 12 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 克露 10 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 殺毒礬 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 百菌清 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 農(nóng)用鏈霉素 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 可殺得 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 21 瑞毒霉 10 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 大生 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 多菌靈 省農(nóng) 資集團(tuán)分公司 甲基托布津 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 除 草 劑 蓋草能 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 蓋草靈 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 撲草凈 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 草甘磷 18 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑 動(dòng)力 2021 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 奧普爾 12 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 磷酸二氫鉀 省農(nóng)資集團(tuán)分公司 育種、耕作農(nóng)具 育種用具 塑料大棚、小拱棚、塑料地膜、育苗盤、灑水桶、噴霧器等。物理防治是采取頻振式殺蟲(chóng)燈誘殺害蟲(chóng)。在開(kāi)發(fā)本地 市場(chǎng)上，公司計(jì)劃于 2021 年在 ………… 區(qū)建立一家無(wú)公害蔬菜直銷超市，為市民提供有關(guān)無(wú)公害蔬菜技術(shù)的咨詢及優(yōu)質(zhì)的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品，滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)蔬菜的要求?？梢哉f(shuō)，無(wú)公害蔬菜將成為我國(guó)蔬菜消費(fèi)的主流產(chǎn)品。種種跡象已經(jīng)說(shuō)明，開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提高，食品消費(fèi)已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，蔬菜作為生活的必需品，人們對(duì)其要求更高，并由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營(yíng)養(yǎng)化、無(wú)害化。 無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)由 ………… 農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)，該局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項(xiàng)目參與人員有高師 5 人、中師 5 人、助理農(nóng)藝師 2人，人員年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。 項(xiàng)目實(shí)施保證條件 ………… *******蔬菜發(fā)展有限公司是我市最早集蔬菜基地建設(shè)、生產(chǎn)和銷售于一體農(nóng)業(yè)企業(yè)之一，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，現(xiàn)公司擁有固定的蔬菜基地 1000 多畝，擁有 100 多人經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)和管理人員，公司一貫致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、安全的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。 防洪、排澇設(shè)施條件 項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)建有排洪閘門 2 座，灌溉渠道 1000米，可保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)排灌需要。 水質(zhì)條件 14 基地灌溉水為東圳水庫(kù)渠水，其各項(xiàng)污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果見(jiàn)表 水質(zhì)各項(xiàng)污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果與含量限值（ mg/L） 序號(hào) PH值 總汞 總鎘 總砷 總鉛 六價(jià)鉻 石油類 氰化物 化學(xué)需氧量 糞大腸菌群， 個(gè) /L 結(jié)果 2400 限值 ~ 40 40000 由表可知，水質(zhì)各污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果均未超過(guò)其相應(yīng)的含量限值，說(shuō)明水質(zhì)污染物的單項(xiàng)指數(shù)均 1，未超標(biāo)。全年風(fēng)速的季節(jié)變化為：春季 米 /秒，夏季 米 /秒，秋季 米 /秒，冬季 米 /秒。秋季，以北風(fēng)，東北偏北風(fēng)和東北風(fēng)出現(xiàn)較多。 3— 6月，每日平均只有 4— 5小時(shí) ，月日照率： 8月為 55— 65%， 3— 6月為 31— 36%。 e、降水：全區(qū)年降水量為 1200毫米，降雨的季節(jié)集中在 3 個(gè)時(shí)段： 2~4月春雨季， 5~6月梅雨季和 7~9月臺(tái)風(fēng)雷陣雨季， 10月至翌年的 1 月是少雨季。 C、積溫：區(qū)境≥ 0℃積溫為 7373℃，≥ 10℃活動(dòng)積溫為 6553℃。最冷月 1 月份，月平均氣溫 12 ℃，極端最低氣溫為 ℃。 地形、地貌條件 項(xiàng)目所在地屬低丘臺(tái)地，地勢(shì)平坦，基地農(nóng)田基本做到“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田要求。 17′、東經(jīng) 119176。 項(xiàng)目技術(shù)依托單位基本情況 項(xiàng)目技術(shù)依托單位 ………… 農(nóng)業(yè)局 擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項(xiàng)目參與人員由農(nóng)技、土肥、植保、綠辦等部門的人員組合，其中高師 5 人，中師