商場(chǎng)、超市短信營(yíng)銷方案-全文預(yù)覽
【正文】 人員的登記② 做好對(duì)商場(chǎng)的監(jiān)督③ 做好醫(yī)院的體檢服務(wù)及電話回訪④ 體檢項(xiàng)目的設(shè)置上增加一些常規(guī)項(xiàng)目，包括腹部B超，血常規(guī)等項(xiàng)目效果評(píng)估（略）方案（見附表）（四）團(tuán)檢總結(jié)一句話來(lái)就是，靠關(guān)系，找各樓層主管進(jìn)行運(yùn)作。C 桌面擺放要整齊有序d 工作人員的服務(wù)一定要做到位，微笑服務(wù)效果評(píng)估以投入的總成本（時(shí)間、人力、財(cái)力）和實(shí)際到院人數(shù)來(lái)考察效果相關(guān)案例（見附表）（三）、VIP客戶服務(wù)月（試行）成都九龍醫(yī)院商場(chǎng)的選擇相比前兩場(chǎng)活動(dòng)而言，可運(yùn)行此方案的商場(chǎng)較多，距離上沒有特別的要求，包括電器連鎖商場(chǎng)、超市百貨等實(shí)行會(huì)員制的商場(chǎng)均可操作。效果評(píng)估主要是在活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)實(shí)際發(fā)放數(shù)量的和實(shí)際到院人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，這個(gè)比例達(dá)到千分之四和千分之七即可以當(dāng)作成功案例參考（見附表）（二）、駐店宣傳商場(chǎng)的選擇對(duì)商場(chǎng)距離要求和前一種方式一樣，只不過這種方式更易在超市實(shí)行?；顒?dòng)中的要求a 活動(dòng)前的宣傳工作要做到位。其次要有一套或多套活動(dòng)方案，在一種方案被否定之后，能夠有新的方案來(lái)頂替。② 客戶質(zhì)量較高，具體說來(lái)就是客戶群體以年青人（20歲40歲）為主。二、營(yíng)銷目的（一）、品牌推廣商場(chǎng)是一個(gè)人流匯集的地方，人氣旺的商場(chǎng)平均日客流量可達(dá)七千甚至上萬(wàn)人，即便是客流量較少的商場(chǎng)平均日客流量也有將近三千人，所以從傳播學(xué)角度講，商場(chǎng)的受眾群體最為廣泛，在商場(chǎng)作宣傳可以達(dá)到一個(gè)很好的品牌宣傳效果。第四篇：商場(chǎng)營(yíng)銷方案成都九龍醫(yī)院商場(chǎng)營(yíng)銷方案成都九龍醫(yī)院目錄一、現(xiàn)狀分析（一）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況（二）應(yīng)對(duì)方法二、營(yíng)銷目的（一）品牌宣傳（二）為醫(yī)院開拓病源三、營(yíng)銷手段（一）、精品商場(chǎng)的節(jié)氣活動(dòng)參與精品商場(chǎng)的選擇活動(dòng)準(zhǔn)備活動(dòng)要求效果評(píng)估（二）、駐店宣傳商場(chǎng)的選擇活動(dòng)準(zhǔn)備活動(dòng)要求效果評(píng)估（三）、VIP客服節(jié)商場(chǎng)的選擇活動(dòng)準(zhǔn)備成都九龍醫(yī)院活動(dòng)要求效果評(píng)估（四）、團(tuán)檢商場(chǎng)的選擇活動(dòng)準(zhǔn)備活動(dòng)要求效果評(píng)估四、結(jié)束語(yǔ)成都九龍醫(yī)院一、現(xiàn)狀分析（一）、對(duì)手情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常用的手段通常有兩種，一種是借對(duì)方的平臺(tái)宣傳他們形象，比如派發(fā)免費(fèi)體檢卡，如維多利亞和華聯(lián)商廈之間的合作。② 談判前的準(zhǔn)備談判之前，業(yè)務(wù)員的穿著一定要整潔?；顒?dòng)要求a 用作宣傳的噴繪或x展架要上檔次，否則通不過商場(chǎng)檢查b 宣傳人員不宜過多，最多三個(gè)人。同時(shí)，對(duì)每個(gè)實(shí)際發(fā)放免費(fèi)券資料的收銀員發(fā)一張顧客常見問題解答。③ 談判技巧先是對(duì)醫(yī)院的說明和介紹，包括醫(yī)院的規(guī)模及性質(zhì)等，其次提出方案，與其分析利益點(diǎn)，如提升商場(chǎng)的形象或促進(jìn)它的銷售等。如果是運(yùn)作單店的活動(dòng)，本店的策劃部或廣告部均可定奪。發(fā)放數(shù)量和到院人數(shù)之間的比例為千分之三到千分之七即可算是成功。目前來(lái)看，這種方式最多在每個(gè)商場(chǎng)操作一兩次，因?yàn)椴还苁峭ㄟ^哪種手段到他們醫(yī)院看病的顧客，都會(huì)被醫(yī)生誘導(dǎo)消費(fèi)，醫(yī)療費(fèi)用也特別高，導(dǎo)致投訴多，影響商場(chǎng)形象，結(jié)果合作不可能持久。開業(yè)后，可以設(shè)置愛心箱，顧客每消費(fèi)XX元，就有一定的金額捐給兒童村。目前兒童村的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于三個(gè)方面：國(guó)際ＳＯＳ兒童村組織無(wú)償援助、莆田市財(cái)政撥款和國(guó)內(nèi)外社會(huì)各界的愛心捐贈(zèng)。那么我們完全可以把當(dāng)前相對(duì)有消費(fèi)能力和意識(shí)的群體進(jìn)行單位化。結(jié)合電信、移動(dòng)、聯(lián)通短信平臺(tái)進(jìn)行造勢(shì)宣傳，已吸引其他小區(qū)加入該活動(dòng)。發(fā)放置業(yè)卡：置業(yè)卡要賦予它更尊貴的含義。與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐：如佐澤裝飾裝修莆田分公司。紅星美凱龍?jiān)谄翁锸械氖袌?chǎng)認(rèn)知度不斷提升。商場(chǎng)可以準(zhǔn)確地將信息發(fā)送到會(huì)員手機(jī)上，從而進(jìn)行促銷活動(dòng)宣傳，這樣的宣傳很有針對(duì)性，效果肯定不錯(cuò)。有沒有一種更方便、準(zhǔn)確、快捷、有效的方式來(lái)挖掘客戶的購(gòu)買潛力并提高客戶的忠誠(chéng)度呢？有。時(shí)代百貨借助“ xxx”移動(dòng)客戶管理系統(tǒng)，結(jié)合原有的客戶關(guān)系管理，內(nèi)部辦公和供應(yīng)商管理三大應(yīng)用系統(tǒng)模塊，針對(duì)商場(chǎng)的VI
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