安全生產(chǎn)月活動開展情況匯報-全文預(yù)覽
【正文】 全規(guī)章制度，強化責(zé)任抓落實，突出重點抓治理，做了大量基礎(chǔ)性工作。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體施工人員進一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在施工生產(chǎn)和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工生產(chǎn)的安全。、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、編制手冊等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和對安全生產(chǎn)重要性的認識。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到責(zé)任明確、逐級管理，使全體施工人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到施工生產(chǎn)中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。當(dāng)然我們的工作還需要進一步提高，我們會更加努力，建立健全各項管理制度，加強隱患排查和整改力度，加強員工的安全教育，提高安全防范意識，事故的應(yīng)急救援能力，為公司營造一個更加安全是生產(chǎn)氛圍。生產(chǎn)班、尾礦班負責(zé)排水渠、排洪系統(tǒng)的檢查，清 掏工作，日常水泵測試、山體檢查工作?！?33”安全舉措梳理出的各項問題完成情況：原礦倉人工捅礦、制藥車間加白灰通風(fēng)問題、尾礦庫應(yīng) 急事故管路日常檢修、壓濾車間環(huán)境潮濕，觸電等問題已 完成計劃90%，其他問題正在建立制度進行逐項整改，邊整 改邊檢查。抓好三基工作基層建設(shè)方面（落實基層責(zé)任）安全重心重在班組，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，提高班組 長的管理執(zhí)行能力是安全工作重中之重，經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，選廠各班組逐漸形成上崗位知責(zé)任，開工先檢查的安全檢查模式，廠部實施一崗一清單的安全監(jiān)督，不留空檔全面檢查，做到人人有責(zé)任，并與月底進行安全考核和指標(biāo)考核，在廠區(qū)進行排名評比。5月底進行安全活動月安全培訓(xùn)，使職工從根本了解國家安全注重的層面，更深入了解安全活動月的目的與意義。（3月15日——5月31日）共查處隱患39條，隱患均按五定原則完成整改。根據(jù)晉銀公司安監(jiān)字[2018]20號，選廠結(jié)合實際對各區(qū)域進行認真梳理，列出各班組檢查重點，制定選廠專項檢查表進行逐項排查。一、春季安全大檢查進展情況。安全隱患排查以周四活動檢查和現(xiàn)場管理干部走動式巡查為主線，周周檢查出問題當(dāng)日會議安排責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進行整改、安環(huán)科驗收匯報。二、安全生產(chǎn)活動月開展情況6月份，我廠在公司的號召下，制定可行性方案，積極開展生命至上，安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動。三、推行“136”安全管理模式、落實“333”安全舉措積極宣傳學(xué)習(xí)集團安全文化，只有思想統(tǒng)一、方能步調(diào)一致，努力實現(xiàn)新目標(biāo)?；舅刭|(zhì)（提升基本素質(zhì)）開展每日一題、技能提升、現(xiàn)場實踐等活動，從中找不 足，繼續(xù)學(xué)習(xí)，全面提升個人技能，并利用業(yè)余時間講述專業(yè)知識，繼續(xù)開展反“三違”教育活動，不斷提高全民安全素質(zhì)，抓典型、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、找不足，提管理，把工作做扎實，把業(yè)務(wù)學(xué)精通。機電科負責(zé)供電、架空線路、電桿傾斜、有無斷裂、倒 桿、瓷瓶是否有裂縫，架空線距樹枝是否在規(guī)定范圍內(nèi)，避雷設(shè)施是否有效等檢查，全力保證安全供電。選廠的安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，取得了一些成績，沒有發(fā)生安全事故，確保了公司的安全。項目部成立
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