【正文】 作來抓，積極鼓勵、引導(dǎo)、扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展，取得了明顯的成效。應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作組織信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在自己網(wǎng)絡(luò)平臺上，設(shè)置農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)空間，共享信息資源，強(qiáng)化信息服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。注重培訓(xùn)，加強(qiáng)信息服務(wù)。信用貸款方面要給予政策傾斜設(shè)立專項貸款項目。全面提升農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平和服務(wù)水平，建立起投資、經(jīng)營、受益主體一致的，具有自我激勵、自我發(fā)展的農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)裝備資源的科學(xué)化配置、專業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)。主體結(jié)構(gòu)單一、服務(wù)領(lǐng)域不寬。土地規(guī)模經(jīng)營相對滯后影響大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作用的發(fā)揮。輻射帶動能力不強(qiáng)，影響了農(nóng)機(jī)合作組織建設(shè)的進(jìn)程。目前，在基層農(nóng)機(jī)組織中，對農(nóng)機(jī)合作組織的認(rèn)識還比較模糊。農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展使農(nóng)民通過規(guī)模經(jīng)營、勞動力轉(zhuǎn)移、機(jī)械創(chuàng)收等多種方式增加有效收入。農(nóng)機(jī)合作社能夠促進(jìn)土地、勞動力、資金、裝備、技術(shù)、信息、人才等生產(chǎn)要素的有效整合，達(dá)到資源的合理配置，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社參加社員300余戶，合作社擁有大中型拖拉機(jī)260余臺，聯(lián)合收割機(jī)270余臺，其他各種配套農(nóng)具800余臺（套），資產(chǎn)總額達(dá)3000萬余元，全縣各個農(nóng)機(jī)合作社在完成農(nóng)機(jī)社會效益的同時，各農(nóng)機(jī)戶也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。各類農(nóng)業(yè)機(jī)械尤其是大型農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量不斷增加，各類新式機(jī)具也得到了大力推廣和廣泛應(yīng)用，農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織不斷涌現(xiàn)，一批起點高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社加快推進(jìn)，有規(guī)模、有水平、有效益的農(nóng)機(jī)大戶蓬勃發(fā)展。推行農(nóng)機(jī)的合作經(jīng)營，可以減少農(nóng)業(yè)機(jī)械的重復(fù)購置，減少資源和資金的浪費，能最大限度地發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的效能。促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實行集約化經(jīng)營、科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是今后農(nóng)機(jī)化發(fā)展與農(nóng)民增收的重要載體和橋梁。五、促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的建議一是進(jìn)一步爭取落實有利于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的各項政策。其三，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新環(huán)境發(fā)展不斷變化，將使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，分散式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)形式將逐步被集約化的生產(chǎn)組織形式取代。這是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中急需解決的問題，客觀上提出了調(diào)整與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系的新要求。五是辦公場所緊張，機(jī)械庫房建設(shè)相對滯后。四是各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展不平衡。三是大機(jī)械與小地塊矛盾突出。二是作業(yè)項目單一，服務(wù)領(lǐng)域狹窄。三、當(dāng)前農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社存在的問題一是農(nóng)機(jī)合作社基礎(chǔ)薄弱，各環(huán)節(jié)都頗顯粗糙。一些合作社創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時不忘自己的社會責(zé)任，國惠合作社、順發(fā)合作社等還開展為五保戶免費作業(yè)、無勞動力戶免費低價作業(yè)公益活動，受到社會各界的一致好評。二是縮短“三夏、三秋”生產(chǎn)周期，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移。農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)業(yè)化事業(yè)的重要組成部分，其成長壯大對農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速發(fā)展有重要影響。如國惠、萬倉、聯(lián)豐、順發(fā)、秀清、天力農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。2014。第二篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告梁山縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告按照濟(jì)寧市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研的通知》精神要求，為弄清全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況，找出存在的問題，研究今后的工作思路和方向，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)是政府各級農(nóng)業(yè)部門的重要職責(zé)，是我們農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任和使命，也是促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的重要保障。政府和相關(guān)部門要在抓好典型示范的基礎(chǔ)上，積極宣傳和推廣，組織農(nóng)民進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，交流經(jīng)驗，靠實踐說話，通過與外界進(jìn)行溝通和交流，使廣大農(nóng)民、村干部和鎮(zhèn)、街領(lǐng)導(dǎo)都開闊眼界，增強(qiáng)組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的經(jīng)驗和信心。要在國補(bǔ)資金上加大投入和補(bǔ)貼比例，要在稅收上少征或免征各項所得稅。我區(qū)合作社多數(shù)沒有標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)庫棚、晾曬場地和維修設(shè)備，機(jī)具保養(yǎng)維修難度大，制度不夠健全，缺乏具體有效的管理制度，長遠(yuǎn)規(guī)劃不足，制約了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的創(chuàng)新和發(fā)展。我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基本上由當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)戶組成，缺乏專門的技術(shù)人員和專業(yè)的管理人員，規(guī)模化經(jīng)營管理和組織生產(chǎn)的組織化程度不高，機(jī)械化生產(chǎn)的效率受到一定影響，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識和能力不強(qiáng)。只有7家注冊，機(jī)械化作業(yè)輻射面和帶動力不夠明顯。五是促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)的提高。以大型機(jī)具為核心，從整地、播種、中耕、植保到收獲等各個環(huán)節(jié)，基本實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，提高了整地和播種效率，保證不誤農(nóng)時，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。這些合作社共有入股社員70人，擁有各種型號農(nóng)機(jī)具259臺，主要是機(jī)耕、機(jī)收和機(jī)播作業(yè)，隨著我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展和國家優(yōu)惠政策的落實，、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的主要作用我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社雖然數(shù)量不多，但這些合作社在當(dāng)?shù)囟际呛苡杏绊懥Φ慕M織，承擔(dān)著主要的機(jī)械化作業(yè)任務(wù)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著先導(dǎo)作用。建立健全各項管理制度，搞好新機(jī)具、新技術(shù)的培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。二是在合作社組建上，農(nóng)機(jī)部門搭平臺，給政策，用優(yōu)先享受國補(bǔ)資金等優(yōu)惠政策來引導(dǎo)和扶持。為鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作組織及其成員的合法權(quán)益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度，我們在宣傳指導(dǎo)、扶持和服務(wù)等方面加大了力度。第一篇：坊子區(qū)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況的調(diào)研報告坊子區(qū)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況的調(diào)研報告一、我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展背景近幾年，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提高，農(nóng)民與市場的關(guān)系更加緊密，農(nóng)民對生產(chǎn)資料、農(nóng)機(jī)新技術(shù)、市場信息等方面的需求不斷增加，農(nóng)機(jī)化發(fā)展機(jī)制對農(nóng)民的農(nóng)機(jī)裝備水平、結(jié)構(gòu)以及運用各種新型農(nóng)業(yè)機(jī)械和新技術(shù)的能力提出了更高的要求，一家一戶經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)能力弱等問題，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。合作社是新生事物，如何促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織健康發(fā)展，是擺在我們農(nóng)機(jī)部門的一項重要課題。是推進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要載體，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的重要組織基礎(chǔ)。四是對合作社的經(jīng)營管理進(jìn)行有效的指導(dǎo)和服務(wù)。自愿入股，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，具有獨立的法人、獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的股份制經(jīng)濟(jì)實體。二是發(fā)揮大型機(jī)械作用，提高工作效率。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建立，解放了部分勞動力，使農(nóng)民增收途徑不斷拓寬，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，開辦加工廠，外出打工，積極投入到二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。一是發(fā)展數(shù)量少、規(guī)模小、實力弱。三是培訓(xùn)機(jī)制不健全，專業(yè)技術(shù)人員匱乏。五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，管理制度和運作機(jī)制有待完善。一是在政策上予以傾斜。合作社是新生事物，部分農(nóng)民對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的認(rèn)識還不清楚。四是加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。另一方面，農(nóng)機(jī)部門要幫助選好有威望、懂技術(shù)、會管理的帶頭人，建立健全各項規(guī)章制度，搞好新機(jī)具、新技術(shù)的培訓(xùn)教育。合作社擁有農(nóng)機(jī)具共1435臺，其中大中型拖拉機(jī)372臺；小麥聯(lián)合收獲機(jī)165臺；玉米聯(lián)合收獲機(jī)81臺，深松整地機(jī)43臺?？傊?，農(nóng)民機(jī)手對成立農(nóng)機(jī)合作社也經(jīng)歷了一個從試探、盲目到理性的過程，從剛開始的農(nóng)田收獲、土地耕整比較單一的機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，到現(xiàn)在農(nóng)田的耕、種、收、植保及灌溉的全程機(jī)械化服務(wù)，并有向畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品初