黨支部存在問題及解決措施-全文預(yù)覽
【正文】 者窮于應(yīng)付日常事務(wù)而沒有充足的時(shí)間運(yùn)用貼現(xiàn)分析技術(shù)，企業(yè)采用簡單的分析被認(rèn)為是理性的經(jīng)濟(jì)行為；其三，貼現(xiàn)技術(shù)的分析成本過高；其四，中小企業(yè)關(guān)心的首要問題是生存，重視近期而不是中長期現(xiàn)金流動(dòng)。有的企業(yè)或只設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而不設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)大多數(shù)財(cái)會(huì)人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識(shí)教育，沒有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱，無證上崗的現(xiàn)象較多。由于中小企業(yè)中很大一部分是民營企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數(shù)人控制，決策和經(jīng)營管理的主觀隨意性較大，對于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系，但融資難仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，也是最難于突破的瓶頸。然而，由于中小企業(yè)特殊的經(jīng)營方式，使其在財(cái)務(wù)管理方面常常存在這樣或那樣的問題。以上就是我對學(xué)生會(huì)問題的一些看法。尤其干事提出建設(shè)性地意見和提出創(chuàng)新性的活動(dòng)時(shí)，更要鼓勵(lì)。解決措施：要細(xì)化干事評優(yōu)的具體制度，比如干事無故不執(zhí)勤一次者取消評優(yōu)資格，無故不參加例會(huì)者取消評優(yōu)資格。解決措施：要盡量提高任務(wù)的分配率，干事能很好完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)提出表揚(yáng)和鼓勵(lì)，幫助他們樹立自信，讓他們感覺到自己在部門的重要性，部門需要他，他要付出更多的激情來回報(bào)部門。比如我們部門在班上宣傳學(xué)生會(huì)的一些活動(dòng)時(shí)，同時(shí)告知給輔導(dǎo)員由他再向同學(xué)強(qiáng)調(diào)，往往比我們單獨(dú)的宣傳要好很多。主席團(tuán)的成員也應(yīng)常找干事們談心，釋放一個(gè)鼓勵(lì)干事找主席團(tuán)成員談心的信息。這是一個(gè)需要很長時(shí)間才能達(dá)成的方式，需要我們堅(jiān)持下去。我們不得不承認(rèn)有很大一部分干事責(zé)任感不夠，這是一個(gè)不可避免的現(xiàn)實(shí)問題。不要一味追求地干事結(jié)成朋友而忽略了這一點(diǎn)。這還需要大家的集思廣益提出更為行之有效的方法。人員的精簡必然會(huì)導(dǎo)致原來部門任務(wù)分配的改變。至于如何加強(qiáng)培養(yǎng)的力度，我覺得第一加強(qiáng)主席團(tuán)與干事們的交流，幫助其提高樂于為學(xué)生會(huì)服務(wù)思想。其次，在于真正落實(shí)試用期的規(guī)定，強(qiáng)化對干事們的要求和細(xì)化各種紀(jì)律規(guī)定。這樣的方式明顯是配合不上精簡人員的措施。假如這一點(diǎn)沒達(dá)到，我認(rèn)為精簡人員的措施就沒有達(dá)到根本性的作用。組織成立專門的考核小組，對于存在特殊情況的考核對象，進(jìn)行特殊考核。讓黨員學(xué)會(huì)從我做起，學(xué)習(xí)生活中刻苦努力，文化活動(dòng)中身先士卒，提高自己的同時(shí)就是提高別人。第三，提高黨員素質(zhì)需要大家的共同努力，一方面黨組織增加大家共同學(xué)習(xí)的次數(shù)，另一方面黨員自身注重素質(zhì)的提高。第二，規(guī)范黨組織生活，定期召開黨支部會(huì)議，讓大家對近期組織生活進(jìn)行匯報(bào)，并共同商討制定下一期的組織生活。例如，上黨課，可以采取全體黨員輪流上黨課的活動(dòng)方式，定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員，變書記講黨員聽，為大家講大家聽。如，某同學(xué)各方面都很優(yōu)秀，但由于四級(jí)考試失誤未通過，進(jìn)而不能繼續(xù)發(fā)展黨員。在各項(xiàng)活動(dòng)中，黨員還不能完全做到帶頭作用，其主要原因是很少有人在活動(dòng)中能夠銘記自己黨員的身份及其應(yīng)該履行的職責(zé)?；顒?dòng)較少，相對的大家的溝通和交流就少，這樣組織生活就容易導(dǎo)致惡性循環(huán)中，很難給大家一個(gè)組織大家庭的氛圍。活動(dòng)的枯燥乏味，不僅不能調(diào)動(dòng)大家參與的積極性，而且效果不大。第一篇：黨支部存在問題及解決措施當(dāng)前黨黨支部存在的問題及解決措施當(dāng)前黨支部建設(shè)主要存在的問題：第一，黨支部活動(dòng)有“重形式、輕實(shí)效、重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向。同時(shí)活動(dòng)局限于開會(huì)、看電影、聽講座等傳統(tǒng)形式，缺乏創(chuàng)新。支部活動(dòng)較少，并且沒有定期的組織活動(dòng)，平時(shí)讓大家感受不到他的存在。黨員應(yīng)該是先進(jìn)的代表，所以必須要求黨員具有很高的素質(zhì)，也只有這樣才能起到更好的積極帶頭作用。但是也存在個(gè)別優(yōu)秀同學(xué)由于客觀原因不能通過考核。活動(dòng)的創(chuàng)新需要大家共同的努力，通過頭腦風(fēng)暴等挖掘大家的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)活動(dòng)的多樣化、開放性。無論是什么活動(dòng)，都要根據(jù)變化了的形勢和黨員的思想、工作情況，黨員素質(zhì)，心理需要及社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題進(jìn)行，這樣才能更好的發(fā)揮活動(dòng)的作用?；顒?dòng)中注重各項(xiàng)材料的保留，這樣在上級(jí)有需要的時(shí)候，我們只要把材料整合就可以了，無需為了活動(dòng)而活動(dòng)，不僅實(shí)效不好，而且材料難以組織。通過黨員自身素質(zhì)的提高，可以影響帶動(dòng)身邊的人，促進(jìn)大家的共同發(fā)展。存在硬性標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也應(yīng)該給更多的人一些機(jī)會(huì)，杜絕“一竿子打死人”的現(xiàn)象，對于一些特殊情況可以特殊考慮。因此學(xué)生會(huì)精簡人員的背后關(guān)鍵在保證精簡后的干事比往年干事更加優(yōu)秀，更加積極，更加有責(zé)任感。首先就是在招新的方式上，在招新方面過于簡單，往往只通過面試中提幾個(gè)問題，考查一下應(yīng)聘者的談吐就招人。盡管這樣可能會(huì)增加招新的復(fù)雜度，但卻可以盡量挑選出優(yōu)秀的干事。因此我們既然已經(jīng)精簡了人員，那么就必
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