【正文】 匯報各位領導，各位同仁：大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？傊ㄟ^開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。健康教育工作。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制?？己饲闆r作為下公共衛(wèi)生服務人員調(diào)整的依據(jù)。二是強化督導檢查。三是開展政策培訓和宣講活動。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。二是完善方案。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的402%和189%。各位領導，各位同仁：大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里。六、下一步工作計劃一是進一步加強建檔工作，繼續(xù)實行村居實時建檔與下鄉(xiāng)專場建檔相結(jié)合的方式，力爭在今年全鎮(zhèn)健康檔案建檔率達30%。五、存在問題1．村人口流動性大，外出人員較多，這部分人員的健康信息不夠健全。1．落實措施，有序推進各駐村職工均能按照《龍源口鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求，認真開展相關項目，均較注重互相學習，取長補短，能及時針對實施過程中遇到的問題提出意見，破解工作中的難點，進一步做好項目工作。（9）重性精神病管理：積極開展重性精神病患者的登記管理、隨訪和康復指導工作。（7）老年人保?。洪_展老年保健服務，定期為65歲以上老年人做健康檢查。（5）兒童保健：2010年轄區(qū)內(nèi)新增活產(chǎn)數(shù)279人，建立新生兒保健手冊823冊，接受1次及以上訪視的新生兒756人。四、項目進度（一）項目指標完成情況（1）居民健康檔案：截止2011年3月上旬，已建立農(nóng)村居民健康檔案 4162份。三是項目合理化推進。二是服務標準化建設。在實施的過程中定期組織職工召開交流會，對于工作中的問題和難點進行總結(jié)，研究適合我鎮(zhèn)實際的工作模式，不斷提高工作思路的拓展。通過組織機構(gòu)網(wǎng)絡健全，把公共衛(wèi)生服務工作的目標、內(nèi)容層層落實，細化分解到具體責任人，并與績效考核相掛鉤，使基層衛(wèi)生院的服務模式由以醫(yī)療服務為重點的工作模式轉(zhuǎn)向為基本醫(yī)療服務與基本公共服務并進的模式，更好地保證我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務的實施。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網(wǎng)絡。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。三是實施健康干預。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網(wǎng)絡?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務人員調(diào)整的依據(jù)。二是強化督導檢查。三是開展政策培訓和宣講活動。三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務工作良好氛圍一是召開動員大會。二是完善方案。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：一、打?qū)嵒A，健全公共衛(wèi)生服務體系一是整合衛(wèi)生資源。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總?cè)丝?6412，距**縣城99公里。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。二是強化隊伍建設。二、加強領導，保證公共衛(wèi)生服務項目順利開展一是健全組織。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經(jīng)費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。與項目資金發(fā)放掛鉤。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。一是加強人員培訓。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。二是創(chuàng)新載體。重性精神疾病管理工作。抽調(diào)專