【正文】 —女性文化體驗(yàn)游——緣溪踏行休閑游——綠谷尋野深度游——登高遠(yuǎn)望康體游。去年，為提升城市文化品位，同時(shí)也是為了給市民打造一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，在縣城新區(qū)建設(shè)了一個(gè)占地1100畝的中華賢母文化園。去年我們引進(jìn)了江西民生集團(tuán)，在賽城湖南岸投資50億元建設(shè)**大千世界項(xiàng)目，一期建設(shè)包括未來(lái)科學(xué)體驗(yàn)、地方文化體驗(yàn)、水世界體驗(yàn)、兒童動(dòng)漫展示、綜合配套服務(wù)等五個(gè)部分，二期主要包括五星級(jí)酒店、歐陸風(fēng)情小鎮(zhèn)、商業(yè)街區(qū)等配套設(shè)施項(xiàng)目及老年康體中心。希望城門鄉(xiāng)有關(guān)村的同志，要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，積極支持服務(wù)城門礦山的發(fā)展，不找事、不惹事，為礦山的發(fā)展提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。確保工業(yè)園企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到130億元。在園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)上：就是按照“特色立園、優(yōu)勢(shì)立園”定位，強(qiáng)化招商引資，培植支柱產(chǎn)業(yè)，彰顯集群效應(yīng)。第二，堅(jiān)定不移加快“兩區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)，在增后勁上再下功夫。目前，對(duì)涉及“兩區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十三項(xiàng)重點(diǎn)工程，我們都進(jìn)行了責(zé)任分工，明確了推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等要求，并完成了選址工作；分別成立了項(xiàng)目部，組建了專門的推進(jìn)隊(duì)伍，制定了推進(jìn)工作方案。這些路網(wǎng)建成通車后，如果賽城湖跨湖大橋一架通，從杭瑞高速獅子互通到九碼快線，從**到獅子，從城門環(huán)湖到沙閻公路，就形成了一個(gè)四通八達(dá)的快速交通網(wǎng)絡(luò)，“大**”的框架就初步形成了?，F(xiàn)在，不少大的客商紛紛到**工業(yè)園考察、洽談，尋求合作。另一方面，要繼續(xù)抓好園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。這項(xiàng)工作得到了省、市的充分肯定。具體來(lái)講，一方面，要抓好**聯(lián)圩除險(xiǎn)加固工程、萬(wàn)畝水利血防填埋工程等工程的掃尾工作。今年“兩區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共安排了十三項(xiàng)重點(diǎn)工程。只有高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆、快速度強(qiáng)力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能彰顯一個(gè)城市的擴(kuò)張力、承載力、影響力。為此，要做到三個(gè)“堅(jiān)定不移”：第一，要堅(jiān)定不移加強(qiáng)“兩區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在打基礎(chǔ)上再下功夫。再講一講對(duì)趕超發(fā)展任務(wù)的把握。在財(cái)稅增長(zhǎng)方面，去年，%，為我們突破財(cái)政收入10億元大關(guān)奠定了一個(gè)好基礎(chǔ)。“棋盤”已經(jīng)畫(huà)好，今年就是要扎扎實(shí)實(shí)把“棋子”布下去。尤其是這兩年我們?cè)诎l(fā)展上取得了良好的成效，上級(jí)更加關(guān)注我們**縣，外界更加看好我們**縣，應(yīng)該說(shuō)我們自身的位置有了明顯地提升。三是我縣擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略地位，是我們加快發(fā)展的有利條件。今年，赤碼港區(qū)工業(yè)碼頭建設(shè)也要啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。省委、省政府高度重視**沿江開(kāi)發(fā)，作出了推進(jìn)**沿江開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略部署。與此同時(shí)，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素和條件也在增多，鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的引領(lǐng)效應(yīng)、近3萬(wàn)多億固定資產(chǎn)投資的釋放效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。必須清醒地看到，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體向好的基本面沒(méi)有改變。所謂“形勢(shì)喜人，大有希望”，是說(shuō)我們盡管面臨著發(fā)展的巨大壓力，但是我們有利的因素同樣很多，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，趕超大有希望。作出這些重大決定，與當(dāng)時(shí)我縣面臨的嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)是密不可分的，必須下定決心，背水一戰(zhàn)；也是一個(gè)解放思想、戰(zhàn)勝自我的過(guò)程，做到了大膽地想、大膽地干。提出城市建設(shè)的定位是“充分挖掘歷史文化資源，突出彰顯地方文化特色，以宜居、宜游、宜業(yè)為目標(biāo)，努力打造文化之城、生態(tài)之城、和諧之城、實(shí)力之城”?？朔饔^上的問(wèn)題，就是要像鄧小平同志所講的那樣，“思想更解放一點(diǎn)，膽子更大一點(diǎn)，步子更快一點(diǎn)”。再如，城市的管理，很長(zhǎng)一段時(shí)間，**街是重車進(jìn)城來(lái)去自由，抬棺游喪時(shí)有發(fā)生，亂停亂放隨處可見(jiàn)。不敢想、不敢干，表面上看是勇氣和膽量的問(wèn)題，實(shí)際上是認(rèn)識(shí)和觀念的問(wèn)題。如，雖然我們有比較好的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，卻沒(méi)有主動(dòng)地、大膽地把這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，好像是“捧著金飯碗要飯吃”，最后“金飯碗”也被人家搶走了。在工業(yè)發(fā)展方面，沙城工業(yè)園發(fā)展的空間有限，**工業(yè)園比較大的工業(yè)平臺(tái)去年才剛剛建成，沒(méi)有大平臺(tái)，就難以承載大項(xiàng)目。客觀上，主要是近年來(lái)市里為加快發(fā)展，對(duì)我縣行政區(qū)劃進(jìn)行了分割調(diào)整。大家都看一看，八里湖新區(qū)已經(jīng)建到了我們的家門口，城西港區(qū)也已經(jīng)建到了我們的家門口，如果我們不能加快對(duì)接，把握好發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，就會(huì)再一次被吞并，喪失市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。相比之下，我們的大項(xiàng)目要少得多。分析發(fā)展差距，我們不僅要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更要看項(xiàng)目建設(shè)，因?yàn)轫?xiàng)目體現(xiàn)的是發(fā)展的實(shí)力和后勁。2009年，%，分別在全市排第九位和第十二位；，%，都排在第十位；，%，都排在第十三位。發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，這是總體的宏觀形勢(shì)。固定資產(chǎn)投資完成100億元。尤其是與幾個(gè)城郊縣的差距非常明顯。怎樣理解“形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退”呢？就是說(shuō)，各地的發(fā)展都很快，我們等不得、慢不得、耽擱不得。我是想，這幾年也沒(méi)有跟大家系統(tǒng)地講過(guò)縣里的工作情況，希望能夠通過(guò)這次培訓(xùn)，使大家真正對(duì)縣情有一個(gè)深入的了解，對(duì)縣委、縣政府的工作思路、目標(biāo)、舉措有一個(gè)深入的了解，對(duì)幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果有一個(gè)深入的了解，從而做到與縣委縣政府合心、合力、合拍，保持高度的一致。第二篇：基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班講話縣委**書(shū)記在全縣基層黨組織書(shū)記加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理培訓(xùn)班上的講話各位書(shū)記，大家好！今天，非常高興同大家一起學(xué)習(xí)交流。課程緊貼當(dāng)前社區(qū)黨建實(shí)際，老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程信息量大、觀點(diǎn)新，學(xué)員們感到非常解渴。培訓(xùn)班邀請(qǐng)了市黨建文化研究中心資深工作者作了《轉(zhuǎn)型期基層黨建面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)》、《黨支部書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)力的提升與突破》、《黨員教育與“三會(huì)一課”制度的創(chuàng)新》等知識(shí)講座。本次培訓(xùn)是街道著力提升社區(qū)黨建干部整體素質(zhì)、拓展培訓(xùn)渠道的有力嘗試，拓寬了學(xué)員的視野、增長(zhǎng)了知識(shí)，受到了學(xué)員們的普遍歡迎，取得了良好的效果。這幾天，我一直在思考一個(gè)問(wèn)題：組織部安排我跟大家講一堂課，講什么呢？覺(jué)得還是跟大家講一講縣里的工作比較合適，題目就叫《**縣趕超發(fā)展的形勢(shì)與任務(wù)》。概括起來(lái)就是兩層意思：形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退；形勢(shì)喜人，大有希望。2011年，全省財(cái)政收入過(guò)10億元的縣市區(qū)達(dá)到27個(gè)，其中，我們**地區(qū)有三個(gè)，分別是湖口縣、瑞昌市、修水縣，而我們?nèi)ツ曦?cái)政收入增幅雖然排第9位，但總量在全省排56位。%；，%；。其次，從全市看，**全市各地競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)也是咄咄逼人，大家都在自我加壓、負(fù)重前行、奮起趕超，幾乎是一年就要重新“洗一次牌”。我們可以分析一下近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的排位情況。差距一目了然。如瑞昌市，有投資100億元的理文造紙項(xiàng)目、投資65億元的理文化工項(xiàng)目、投資30億元的金屬鎳項(xiàng)目、投資28億元的亞?wèn)|水泥項(xiàng)目；湖口有投資300億元的神華煤電項(xiàng)目、投資200億元的萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)鋼項(xiàng)目、投資100億元的鋼鐵冶金項(xiàng)目、投資50億元的鉛鋅冶煉項(xiàng)目、投資50億元的鎳粒合金項(xiàng)目；廬山區(qū)有投資100億元的中糧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資100億元的恒生化纖項(xiàng)目、投資20億元的青島啤酒項(xiàng)目；開(kāi)發(fā)區(qū)有投資140億元的旭陽(yáng)雷迪項(xiàng)目、投資50億元的巨石玻纖項(xiàng)目、投資30億元的藍(lán)寶石項(xiàng)目。俗話說(shuō)“落后就會(huì)挨打”，如果我們不能在思想上引起足夠的重視，不能主動(dòng)發(fā)展、趕超發(fā)展、跨越發(fā)展，挨打是遲早的事情。差距的形成，我想既有主觀上的原因，也有客觀上的原因。同時(shí)，我們自身原有的基礎(chǔ)較差，也是一個(gè)重要原因。所謂觀念問(wèn)題，就是我們過(guò)去在發(fā)展上思想不夠解放，認(rèn)識(shí)不夠超前；因循守舊、固步自封?，F(xiàn)在我們已經(jīng)干了，而且干成了，事實(shí)證明是正確的。如，城市違章建筑的管控，我們管了很多年，相關(guān)的文件也出臺(tái)不少，但是沒(méi)有真正管住，直到去年，我們下了真功夫，搶建的勢(shì)頭才得以遏制。我想，以