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四好班子建設(shè)實(shí)施方案[大全]-全文預(yù)覽

2024-10-25 07:25 上一頁面

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【正文】 施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措:《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)的重要形式;黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動(dòng),深化了“保先”主題,營造出良好的政治氛圍;《職工政治學(xué)習(xí)制度》、《三會(huì)一課制度》的貫徹落實(shí),使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化和全員化;《干部考察談話制度》找準(zhǔn)了切入點(diǎn),嚴(yán)把了干部選拔任用政治關(guān),黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn),更加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè);通過嚴(yán)格執(zhí)行《專項(xiàng)費(fèi)用審批制度》,定期自查,潛移默化使廉政勤政思想深入人心。講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,深入到員工中去,尊重員工、關(guān)愛員工,加大投入,不斷提高機(jī)械化、自動(dòng)化水平,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境,在企業(yè)效益不斷提升的前提下,提高員工的工資收入水平,關(guān)心困難職工群體,多為他們送溫暖、送愛心。胡錦濤同志指出:真誠傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦好事實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)干部在人事安排方面,要嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律,要以黨的事業(yè)為重,以好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,搞五湖四海,任人唯賢,以群眾公認(rèn)、實(shí)績突出、能力出眾、素質(zhì)優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn),選拔過程要公開、公平、公正,盡可能擴(kuò)大公開競聘的范圍和層次,讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。四、加強(qiáng)制度建設(shè),遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證,是黨的生命和活力所在。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出:“要一步加強(qiáng)道德修養(yǎng),教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕,永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)”。在四好班子創(chuàng)建過程中,許多優(yōu)秀企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得好,班子成員清正廉潔,公道正派,在廣大員工中樹立了良好的形象,風(fēng)正氣順,政令暢通,員工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮,企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),企業(yè)效益大幅提高,企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市公司大政方針政策,不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)成果,集中精力發(fā)展企業(yè),為建設(shè)和諧發(fā)展的XXXX電力做出不懈的努力。通過此種方式選拔任用的管理人員、站所長,整體素質(zhì)好,威信高,也增強(qiáng)了人員任用的透明度和質(zhì)量。分公司班子在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的形勢,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,以企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一思想,凝聚人心。第二,求真務(wù)實(shí),充分調(diào)動(dòng)管理人員及站所長的工作積極性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能,共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,建立起了顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。二是扎實(shí)開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。高度重視信訪維穩(wěn)工作,沒有發(fā)生上訪事件。一是黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提升。加強(qiáng)內(nèi)控管理,改進(jìn)服務(wù)方式方法,看供電方案,由分散改為集中,提高了辦事效率。培訓(xùn)工作著重以實(shí)際工作為主,在裝表接電方面,進(jìn)行了單相表、動(dòng)力表、復(fù)費(fèi)率表安裝和電流互感器接線現(xiàn)場模擬培訓(xùn);對(duì)抄收人員進(jìn)行高損異常臺(tái)區(qū)現(xiàn)場檢查培訓(xùn),提高了員工實(shí)際操作技能;加強(qiáng)營銷安全管理和安全培訓(xùn)工作,員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。六是加強(qiáng)營業(yè)增收工作,查處違章用電5戶。三是開展電價(jià)自查和整改工作,對(duì)居民月用電量在500千瓦時(shí)以上的客戶進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤的6戶及時(shí)進(jìn)行了訂正。認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年市公司營銷工作會(huì)議精神,狠抓基礎(chǔ)管理,規(guī)范動(dòng)作,促進(jìn)營銷基礎(chǔ)工作新變化。在拉線上加裝防護(hù)套,引起駕駛車輛司機(jī)的注意,防止過往車輛掛壞或掛斷拉線;鋪設(shè)電纜標(biāo)識(shí)水泥塊,埋設(shè)電纜標(biāo)識(shí)樁,以提醒施工單位地下埋有電纜;懸掛警示牌,在有挖掘機(jī)、裝載機(jī)等車輛施工作業(yè)的危險(xiǎn)地帶設(shè)立警示牌,在線路鐵塔上懸掛“電力設(shè)施,嚴(yán)禁破壞”等警示語,這些對(duì)偷盜者也起到了一定的威懾作用。六是切實(shí)加強(qiáng)習(xí)慣性違章行為管控。三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,重點(diǎn)檢查安全措施的布置,開完工工作票手續(xù)辦理、工器具的擺放,人員著裝、警示牌、流程圖、準(zhǔn)備卡的安放是否按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。一是加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為具有公用性質(zhì)的供電企業(yè),我公司始終立足于服務(wù)市委、市政府工作大局,服務(wù)電力客戶,服務(wù)社會(huì)發(fā)展的高度,來看待和開展電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等一系列工作,牢記責(zé)任感和使命感,努力提升工作業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展,企業(yè)效益和社會(huì)效益共同提高。四是積極組織班子成員參加市公司聘請(qǐng)專家教授為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野,拓寬了思路,推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性地開展。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)閆少俊總經(jīng)理在五月份講話、年中工作報(bào)告以及學(xué)習(xí)上級(jí)公司黨組各項(xiàng)重大決策,強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力,增強(qiáng)班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。目前,公司呈現(xiàn)出了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長、隊(duì)伍素質(zhì)全面提升、文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展的良好格局。(四)~12月,主要工作為:進(jìn)行自評(píng)自查,對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)縣衛(wèi)生局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。時(shí)間安排為1~2月,主要工作:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果。工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干。(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信。有較強(qiáng)的法制觀念,、工作成效明顯;通過扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作,保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標(biāo),業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高。.能力突出;,善于學(xué)習(xí)。思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場堅(jiān)定,顧全,有強(qiáng)烈的爭先率先意識(shí),妥善處理好改革, 品行端正,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入。第一篇:四好班子建設(shè)實(shí)施方案[大全]**鎮(zhèn)衛(wèi)生院“四好班子”建設(shè)實(shí)施方案為加強(qiáng)本院基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成我院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的堅(jiān)強(qiáng)保證。三、主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想。正確對(duì)待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:深入領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生局的改革發(fā)展思路,善于實(shí)施和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng)。溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),、善于依靠職工,發(fā)動(dòng)職工,開展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。
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