【正文】 破拆除的工程。（二）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（五）預(yù)應(yīng)力工程。七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（五）自制卸料平臺、移動(dòng)操作平臺工程。五、腳手架工程（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。附件一：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍附件二：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍附件一危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍一、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。第二十三條 建設(shè)單位未按規(guī)定提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施，未責(zé)令施工單位停工整改的，未向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告的；施工單位未按規(guī)定編制、實(shí)施專項(xiàng)方案的；監(jiān)理單位未按規(guī)定審核專項(xiàng)方案或未對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理的；住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。專家?guī)斓膶I(yè)類別及專家數(shù)量應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況設(shè)置。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。第十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。第十四條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。第十條 專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。（七）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。第六條 建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。第四條 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。第二條 本辦法適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（以下簡稱“建筑工程”）的新建、改建、擴(kuò)建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全管理。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。四、腳手架工程（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（六）新型及異型腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。 獎(jiǎng)罰制度為了切實(shí)搞好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，全體監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理意識，提高危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。一管：即要設(shè)專職危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員，管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理；二定：即制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施；三檢查：即定期檢查《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況； 四不放過：即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。主要內(nèi)容如下： 應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、組織機(jī)構(gòu)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任制； 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求； 檢查、監(jiān)督施工單位及時(shí)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工管理制度》和《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，以及措施的實(shí)施和落實(shí)情況； 對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工問題，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位。通過項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場抽檢，檢查國家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。對新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗；（7）每對項(xiàng)目監(jiān)理部，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作進(jìn)行考核評價(jià)，提出考核評價(jià)意見。③檢查督促施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)整改情況。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。②項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施；③項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。 項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)與分工（執(zhí)行層）（1)總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。 項(xiàng)目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員）組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理小組，總監(jiān)任組長，成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程。開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。附件二：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍一、深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。人工挖擴(kuò)孔樁工程。六、拆除、爆破工程建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。懸挑式腳手架工程。采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。三、模板工程及支撐體系各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要求施工單位先搶救受傷 人員并保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師。定期或不定期組織學(xué)習(xí)和交流危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案 編制、審查、評審等知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。****公司定期對所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況，檢查結(jié)果將與項(xiàng)目年度考核掛鉤。監(jiān)理部每月定期和不定期進(jìn)行巡查、監(jiān)控危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，并應(yīng)有相應(yīng)的檢查記錄和整改情況。第一篇：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度(監(jiān)理單位的參考范本)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度（監(jiān)理單位的參考范本）為貫徹執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號），針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理******公司制訂本安全管理制度。定期或不定期組織學(xué)習(xí)和交流危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案編制、審查、評審等知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要求施工單位先搶救受傷人員并保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師。對現(xiàn)場易發(fā)生危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全監(jiān)理細(xì)則，針 對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。定期召開安全會(huì)議，及時(shí)提出目前危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理 情況和下月應(yīng)注意的問題。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。四、起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。附著式整體和分片提升腳手架工程。新型及異型腳手架工程。鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。四、腳手架工程搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的 拆除工程?？缍却笥?6m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上 的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。第三篇：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度21（最終版）江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)性較大的 分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理做出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。主要負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對各個(gè)項(xiàng)目管理部進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理，監(jiān)督、檢查、定期不定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，不斷提高全體監(jiān)理人員對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的責(zé)任意識和有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理知識。公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖：（公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖） 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理工作管理職責(zé) 公司主管部門管理職責(zé)與分工（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組）（1)公司總經(jīng)理全面主持本公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，公司分管副