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正文內(nèi)容

關(guān)于開(kāi)展機(jī)房安全大檢查的通知-全文預(yù)覽

  

【正文】 電、滅火器材完好情況;電熱器具使用、消防安全管理情況。二、檢查方式采取各部門(mén)自查,公司進(jìn)行督促檢查的方式。辦公室XXXX年XX月XX日。三、工作要求年關(guān)歲末,工作時(shí)間緊、任務(wù)重,容易忽視并導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,因此各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全檢查的重要性,切忌麻痹大意和應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng),確保此次安全檢查工作實(shí)施有效。:開(kāi)車(chē)的人員要做到外出時(shí),提前檢查車(chē)輛是否存在安全隱患以及嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和疲勞駕駛等違法行為。三、工作要求(一)各門(mén)店店長(zhǎng)務(wù)必高度重視,緊密結(jié)合實(shí)際情況,排除安全隱患。六、工作要求:(1)高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作,對(duì)檢查出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)能整改的必須立即整改;對(duì)于不能立即整改的要限期整改完畢。檔案管理(1)人員檔案是否齊全(人員信息內(nèi)容包括:身份證復(fù)印件,人員信息表。(檢查臺(tái)賬)(8)登記臺(tái)賬要保持整潔、干凈,登記要認(rèn)真仔細(xì),杜絕出現(xiàn)涂改的情況,如有涂改,必須在涂改處簽字或蓋章(檢查臺(tái)賬)(9)民爆物品碼放是否符合要求。一、指導(dǎo)思想本次檢查督查工作緊緊圍繞著公司2013年“制度落實(shí)年”的主題開(kāi)展,結(jié)合公司正在實(shí)施的“打非治違”、“四查”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)公司的實(shí)際情況,在全公司范圍內(nèi)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,公司對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題逐條研究,落實(shí)整改措施,同時(shí)做好接受上級(jí)督查的準(zhǔn)備。各單位對(duì)照安全大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容和各自的安全關(guān)鍵點(diǎn),全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng);按照分工,負(fù)有督查責(zé)任的相關(guān)職能部門(mén),同時(shí)開(kāi)展相應(yīng)的隱患排查活動(dòng)。各單位組織學(xué)習(xí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要批示,國(guó)務(wù)院、民航局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。7.特種設(shè)備:特種設(shè)備使用登記情況;特種設(shè)備操作人員安全教育培訓(xùn)情況;特種設(shè)備日常管理和維護(hù)保養(yǎng)情況(企業(yè)管理部)。公司將組成安全檢查組(人員另行確定),對(duì)各單位自查自糾情況和安全關(guān)2中心、各機(jī)坪運(yùn)行保障單位)。三、具體要求各單位必須充分認(rèn)識(shí)機(jī)房安全工作的重要性,堅(jiān)決克服麻痹?xún)e幸心理,結(jié)合本單位實(shí)際制定切實(shí)可行的自查方案,不走過(guò)場(chǎng),深入開(kāi)展隱患排查和整改活動(dòng)。第一篇:關(guān)于開(kāi)展機(jī)房安全大檢查的通知關(guān)于開(kāi)展機(jī)房安全大檢查活動(dòng)的通知各縣、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局:根據(jù)市局工作安排,在企業(yè)一套表制度改革的關(guān)鍵時(shí)期,為確保統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行,經(jīng)研究決定,對(duì)我市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中心機(jī)房進(jìn)行一次全面的安全檢查。2012年下半年市局隨機(jī)抽查部分縣市區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全與質(zhì)量部。6.建筑施工:加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,排查治理起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、吊籠、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患,落實(shí)防墜落、物體打擊、觸電、倒塌措施情況,查處有無(wú)違反法定建設(shè)程序,違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為的情況(機(jī)場(chǎng)內(nèi)由機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理部負(fù)責(zé),建設(shè)開(kāi)發(fā)公司工程自行檢查)。三、時(shí)間安排及階段劃分(一)時(shí)間安排:
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