【正文】 4）加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的管理，防止因管理不善造成的抵債資產(chǎn)損毀、破壞、貶值，對(duì) 于不能及時(shí)變現(xiàn)的要通過(guò)出租、承包等方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，防止損失擴(kuò)大；（5）制定變現(xiàn)抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，對(duì)于價(jià)格合理，沒(méi)有升值潛力的抵債資產(chǎn)，要積 極處理變現(xiàn)，在變現(xiàn)過(guò)程中按程序規(guī)范操作。1請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)構(gòu)建怎樣的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系？ 參考答案（要點(diǎn)）：（1）指標(biāo)體系要全面完善，涉及經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，促使各項(xiàng)工作全面推進(jìn)；（2）指標(biāo)體系要重點(diǎn)突出，要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃中的中心或重點(diǎn)，在 指標(biāo)體系中有所側(cè)重；（3）指導(dǎo)性指標(biāo)和指令性指標(biāo)相結(jié)合，相輔相成，共同組成完整的指標(biāo)體系；（4）指標(biāo)體系一旦確立，在考核期內(nèi)不能隨意調(diào)整。目前我省農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理方面仍然屬于粗放經(jīng)營(yíng)模式，具體 表現(xiàn)在哪些方面？如何解決？ 參考答案（要點(diǎn)）：（1）具體表現(xiàn)：一是重業(yè)務(wù)總量的增加，輕資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；二是資金組織方 面缺乏成本意識(shí)，導(dǎo)致資金成本高；三是信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)不能進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，不精耕 細(xì)作，仍是廣種薄收；四是經(jīng)營(yíng)管理方法簡(jiǎn)單，缺乏創(chuàng)新。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談 一談農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策？參考答案（要點(diǎn)）：（1）存在的問(wèn)題：一是中間業(yè)務(wù)品種單一，缺乏創(chuàng)新；二是中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)重任務(wù)考 核，輕正向激勵(lì)；三是缺乏市場(chǎng)調(diào)研，盲目追隨他行；四是不從市場(chǎng)需求出發(fā)，違 背規(guī)律，單純追求效益，有時(shí)產(chǎn)生負(fù)面影響（如強(qiáng)制保險(xiǎn)）；五是現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)高成 本、低回報(bào)?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談應(yīng)從哪幾個(gè)方面入手來(lái)建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng) 村信用社？ 參考答案（要點(diǎn)）：（1）建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制；（2）實(shí)行持證上崗，促進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成；（3）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣；（4）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重知識(shí)更新，工作創(chuàng)新，學(xué)以致用。（2）激勵(lì)方面：一是制定考核目標(biāo)；二是利益與效益掛鉤，按勞取酬；三是適度授 權(quán)；四是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，因人而異，設(shè)定不同的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。雖然享受了農(nóng)村信用社改革扶持政策，但目前我省農(nóng)村信用社不良貸款包袱仍然 很重，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談如何化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)？ 參考答案（要點(diǎn)）：（1）積極開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)，降低不良貸款比例；（2）采取有效措施清收不良貸款，降低不良貸款金額；（3）管理好貸款，嚴(yán)控新增不良貸款。第五，公平與效率相結(jié)合，權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一 的原則。社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定了建立社會(huì)保障制度必須從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平出發(fā)，防止社會(huì)保障成 為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的包袱和障礙。⑤市場(chǎng) 調(diào)節(jié)對(duì)有些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)效，即所謂 “市場(chǎng)失靈區(qū)” 如興辦公共事業(yè)、非盈利性設(shè)施等。②市場(chǎng)調(diào)節(jié)具有滯后性，容易造成資源浪費(fèi)。？ 答：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用。答：保障職能是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下政府的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)職能，這一職能 的根本作用在于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略步驟是“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前的主要矛盾是人民日 益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾，只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn) 力，才能擺脫社會(huì)生產(chǎn)落后狀況，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。？ 答：我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本特征是：①我國(guó)已經(jīng)具備了社會(huì)主 義社會(huì)的一般特征；②我國(guó)尚處于不發(fā)達(dá)的社會(huì)主義階段；③作為我國(guó)生產(chǎn)力落 后，商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)條件下建設(shè)社會(huì)主義必須經(jīng)歷的特定階段，是一個(gè)上百年的 較長(zhǎng)歷史階段。如果我未被錄取，說(shuō)明**********的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，同時(shí)也說(shuō)明我的知 識(shí)、能力等方面與他人相比還有一定的差距。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。我和同事外出活動(dòng)，必須以工作為重，以大局為重，注意講求團(tuán)結(jié)，人 與人之間有點(diǎn)矛盾是正常的。如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行，會(huì)給黨和國(guó)家、人民群眾的利益帶來(lái)嚴(yán) 重?fù)p失，就應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，暫緩執(zhí)行，并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求指示。對(duì) 待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時(shí)時(shí)注意化解 他們的矛盾?？傊?，我認(rèn)為，人才是我們進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)最缺乏的因素。第二，有了人才之后，可以引進(jìn)資金、更新觀念。人的素質(zhì)、人的能力對(duì)各項(xiàng)建設(shè)都有著非常直接的影響。：（1）首先表明觀點(diǎn)（2）展開(kāi)分析論證（3）總結(jié)概括 參考答案】 【參考答案】 各位考官好！我開(kāi)始答題： 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，資金、觀念等方面的支持都非常重要，但是最關(guān) 鍵的因素應(yīng)該是人才。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)可厚非的。為信合作出自己自己最大的貢獻(xiàn)。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品 種，提高服務(wù)水平。（10）如何搞好信用社 1 深化農(nóng)村信用社改革通過(guò)改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強(qiáng)化約 束機(jī)制，最終促進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿(mǎn)足“三農(nóng)”信貸需求。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設(shè) 提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。（7）談?wù)勯L(zhǎng)期坐柜臺(tái)會(huì)使人沒(méi)有上進(jìn)心？ 像坐柜臺(tái)這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)打 交道，這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力，試問(wèn)有怎么會(huì) 沒(méi)有上進(jìn)心呢？并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技 能，我們每個(gè)人都應(yīng)該提高注意力，認(rèn)真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己。（5）關(guān)于：（什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天作好就是不簡(jiǎn)單，什么 叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地作好它，就是不容易）的 評(píng)價(jià)其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋?lái)是簡(jiǎn)單的不間斷循環(huán)與重復(fù)，可是真 正完美，優(yōu)秀的工作其實(shí)就是建立在做好這些日常工作上。（4）談?wù)勱P(guān)于：愛(ài)一行干一行 與 干一行愛(ài)一行 在我看來(lái)，愛(ài)一行干一行，就是長(zhǎng)期持續(xù)的興趣和對(duì)某一職業(yè)（崗位）目 標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。第 2 就自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，它與農(nóng)信社說(shuō)需是相互吻 合的，加入農(nóng)信社這一平臺(tái)，可以發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。在用的過(guò)程中，應(yīng)該不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確，合適。學(xué)以致用，以所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)、約束我們的行動(dòng)。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間；而 且信用社目前正處于深化改革階段，充滿(mǎn)機(jī)遇也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這 個(gè)大家庭，接受她的考驗(yàn)。農(nóng)信社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營(yíng)理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。如果你的 興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。（6）談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？ 困難不管是在基層還是在機(jī)關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積 極面對(duì)，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒(méi)有解決不了的 困難。（9）農(nóng)信社如何支持三農(nóng)（新農(nóng)村）建設(shè) 作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中的農(nóng)村金融需求負(fù) 有義不容辭的責(zé)任和使命，同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個(gè)良好契 機(jī)。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng) 戶(hù)心目中的