【正文】 4）加強抵債資產(chǎn)的管理，防止因管理不善造成的抵債資產(chǎn)損毀、破壞、貶值，對 于不能及時變現(xiàn)的要通過出租、承包等方式進行經(jīng)營，防止損失擴大；（5）制定變現(xiàn)抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃，對于價格合理，沒有升值潛力的抵債資產(chǎn)，要積 極處理變現(xiàn)，在變現(xiàn)過程中按程序規(guī)范操作。1請結(jié)合實際談一談農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)構(gòu)建怎樣的經(jīng)營管理指標(biāo)體系？ 參考答案（要點）：（1）指標(biāo)體系要全面完善，涉及經(jīng)營管理的方方面面，促使各項工作全面推進；（2）指標(biāo)體系要重點突出，要從實際出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃中的中心或重點，在 指標(biāo)體系中有所側(cè)重；（3）指導(dǎo)性指標(biāo)和指令性指標(biāo)相結(jié)合，相輔相成，共同組成完整的指標(biāo)體系；（4）指標(biāo)體系一旦確立，在考核期內(nèi)不能隨意調(diào)整。目前我省農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)營銷、經(jīng)營管理方面仍然屬于粗放經(jīng)營模式，具體 表現(xiàn)在哪些方面？如何解決？ 參考答案（要點）：（1）具體表現(xiàn)：一是重業(yè)務(wù)總量的增加，輕資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；二是資金組織方 面缺乏成本意識，導(dǎo)致資金成本高；三是信貸業(yè)務(wù)營銷不能進行市場細分，不精耕 細作，仍是廣種薄收；四是經(jīng)營管理方法簡單，缺乏創(chuàng)新。請結(jié)合實際，談 一談農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題及對策？參考答案（要點）：（1）存在的問題：一是中間業(yè)務(wù)品種單一，缺乏創(chuàng)新；二是中間業(yè)務(wù)營銷重任務(wù)考 核，輕正向激勵；三是缺乏市場調(diào)研，盲目追隨他行；四是不從市場需求出發(fā)，違 背規(guī)律，單純追求效益，有時產(chǎn)生負(fù)面影響（如強制保險）；五是現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)高成 本、低回報?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”。請結(jié)合實際談一談應(yīng)從哪幾個方面入手來建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng) 村信用社？ 參考答案（要點）：（1）建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，完善學(xué)習(xí)激勵機制；（2）實行持證上崗，促進學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成；（3）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣；（4）堅持理論聯(lián)系實際，注重知識更新，工作創(chuàng)新，學(xué)以致用。（2）激勵方面：一是制定考核目標(biāo)；二是利益與效益掛鉤，按勞取酬；三是適度授 權(quán)；四是加大獎勵力度，因人而異，設(shè)定不同的獎勵辦法。雖然享受了農(nóng)村信用社改革扶持政策，但目前我省農(nóng)村信用社不良貸款包袱仍然 很重，請結(jié)合實際談一談如何化解不良貸款風(fēng)險？ 參考答案（要點）：（1）積極開展信貸營銷，降低不良貸款比例；（2）采取有效措施清收不良貸款，降低不良貸款金額；（3）管理好貸款，嚴(yán)控新增不良貸款。第五，公平與效率相結(jié)合，權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一 的原則。社會生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定了建立社會保障制度必須從社會經(jīng)濟發(fā)展的實際水平出發(fā)，防止社會保障成 為經(jīng)濟發(fā)展的包袱和障礙。⑤市場 調(diào)節(jié)對有些經(jīng)濟領(lǐng)域和經(jīng)濟活動無效，即所謂 “市場失靈區(qū)” 如興辦公共事業(yè)、非盈利性設(shè)施等。②市場調(diào)節(jié)具有滯后性，容易造成資源浪費。？ 答：在市場經(jīng)濟條件下，市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用。答：保障職能是市場經(jīng)濟體制下政府的一項重要經(jīng)濟職能，這一職能 的根本作用在于為經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略步驟是“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前的主要矛盾是人民日 益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾，只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn) 力，才能擺脫社會生產(chǎn)落后狀況，不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。？ 答：我國社會主義初級階段的基本特征是：①我國已經(jīng)具備了社會主 義社會的一般特征；②我國尚處于不發(fā)達的社會主義階段；③作為我國生產(chǎn)力落 后，商品經(jīng)濟不發(fā)達條件下建設(shè)社會主義必須經(jīng)歷的特定階段，是一個上百年的 較長歷史階段。如果我未被錄取，說明**********的競爭是激烈的，同時也說明我的知 識、能力等方面與他人相比還有一定的差距。精誠團結(jié)，同舟共濟，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，注意講求團結(jié)，人 與人之間有點矛盾是正常的。如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行，會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴(yán) 重?fù)p失，就應(yīng)該當(dāng)機立斷，暫緩執(zhí)行，并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門請求指示。對 待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解 他們的矛盾。總之，我認(rèn)為，人才是我們進行新農(nóng)村建設(shè)最缺乏的因素。第二，有了人才之后，可以引進資金、更新觀念。人的素質(zhì)、人的能力對各項建設(shè)都有著非常直接的影響。：（1）首先表明觀點（2）展開分析論證（3）總結(jié)概括 參考答案】 【參考答案】 各位考官好！我開始答題： 建設(shè)社會主義新農(nóng)村，資金、觀念等方面的支持都非常重要，但是最關(guān) 鍵的因素應(yīng)該是人才。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。為信合作出自己自己最大的貢獻。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品 種，提高服務(wù)水平。（10）如何搞好信用社 1 深化農(nóng)村信用社改革通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約 束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設(shè) 提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。（7）談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心？ 像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打 交道，這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力，試問有怎么會 沒有上進心呢？并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技 能，我們每個人都應(yīng)該提高注意力，認(rèn)真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己。（5）關(guān)于：（什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么 叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地作好它，就是不容易）的 評價其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷循環(huán)與重復(fù)，可是真 正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。（4）談?wù)勱P(guān)于：愛一行干一行 與 干一行愛一行 在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)（崗位）目 標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。第 2 就自己所學(xué)專業(yè)來說，它與農(nóng)信社說需是相互吻 合的，加入農(nóng)信社這一平臺，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。在用的過程中，應(yīng)該不斷的實際去檢驗我們學(xué)的知識是否正確，合適。學(xué)以致用，以所學(xué)的知識指導(dǎo)、約束我們的行動。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間；而 且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這 個大家庭，接受她的考驗。農(nóng)信社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。如果你的 興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。（6）談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？ 困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積 極面對，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的 困難。（9）農(nóng)信社如何支持三農(nóng)（新農(nóng)村）建設(shè) 作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負(fù) 有義不容辭的責(zé)任和使命，同時新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個良好契 機。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng) 戶心目中的