【正文】 班組長納入新的管理體系，明確其工作職責，劃分安全管理范圍，對消防器材、急救箱等安防設(shè)施采取責任到人并嚴格交接班的管理模式。具體可以總結(jié)為以下四條：管理不到位；經(jīng)常因為工作忙亂而不按照程序處理事務，留下安全隱患；工作缺乏落實與反饋，時緊時松，時好時壞；精細化管理仍然做得不夠“細”。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，密切配合化驗室工作，嚴防死守，取得了良好的效果。工藝指標不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標準，同時也是客戶對我們的要求。本工藝管理工作主要圍繞以下方面展開：在整個生產(chǎn)過程中，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念，狠抓“質(zhì)量意識”這根弦，并且在車間班子的支持與幫助下，將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車間績效考核體系，全面提升了員工的質(zhì)量意識。8個月的帶班經(jīng)驗，讓我對三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解，奠定了良好的工藝管理基礎(chǔ)，也讓我在車間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入點。在這17個月的時間里，我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大。五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，xx堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝自動閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。四、節(jié)能降耗，控制成本在xx堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務。做好外部協(xié)調(diào)工作。在接下來的工作中準備從以下幾方面加強：要加強學習，認真提高業(yè)務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、安裝、電氣、儀表等方面得到加強，滿足崗位的要求。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義。學會吃苦耐勞、認真、負責。必須提高自身的業(yè)務素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務。3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用、工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證工程質(zhì)量?，F(xiàn)場電氣、儀表設(shè)備齊全，大學實驗只是這些試驗的模擬，而在化工自己見證了變、配電工程，見識了各種高壓設(shè)備的試驗，也領(lǐng)略了儀表dcs的組態(tài)和回路聯(lián)動調(diào)試，這一切的一切都讓自己覺得很興奮，很自豪。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，而能提出這些建議，就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學習，自身多動腦少動口，在沒有把握的情況下不隨意表述自己的，這樣才能及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。在低負荷時盡量降低透平機轉(zhuǎn)速，提高汽濃，充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統(tǒng)在低負荷時可滿足生產(chǎn)。下季度的工作任重道遠，現(xiàn)在現(xiàn)在已進入秋季，天氣轉(zhuǎn)涼，我們的水耗，電耗，磺耗有下降趨勢，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。六，加強班組員工思想政治工作，對情緒不穩(wěn)定的及時談心，了解原因，有困難的給予幫助。四，注意培養(yǎng)員工成本意識。三，將相關(guān)指標分解到崗，具體實施方法落實到人，進行隨時跟蹤抽查，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時調(diào)節(jié)一律實行考核。環(huán)保事故。下面就x個季度以來的工作如下：一，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念，根據(jù)公司文件精神，分廠具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動，在班組中講解安全事故案例。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。另外，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。四型班組建立方面xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。任務完成方面xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，噸尿氨耗582千克，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。從而使自己的綜合素質(zhì)有了很的提高，同時我在卓資電廠的這幾年，從基建到生產(chǎn)，從運行到檢修，從規(guī)程的編寫到建章立制，從人員的培訓到實際的操作，我實實在在感覺到，這幾年是辛苦的，但我也為自己在專業(yè)上積累了很多的經(jīng)驗，特別是從基建到生產(chǎn)這一過程，我受益不少。在10月份參加了熱網(wǎng)控制站的改造工作，不僅對熱網(wǎng)新系統(tǒng)有了初步的了解，而且還鞏固了DCS與DEH系統(tǒng)的知識，即DCS的網(wǎng)絡回路及其控制內(nèi)部構(gòu)造組成、邏輯回路，卡件連接回路，DEH的卡件通訊部分、上位機與下位機的通訊方式的建立以及上位機趨勢的調(diào)用都有了深刻的認識。20xx年期間，維護的磨煤機排渣門為氣動閥門，與氣缸連接部分為塑料管材，在屢次維護當中發(fā)現(xiàn)磨煤機在排渣過程中溫度很高很容易將連接氣缸的氣源管燒壞，時常更換氣源管，造成不必要的經(jīng)濟損失。這期間我對微機的工作原理、構(gòu)成和組裝都有了深入的認識，尤其對電腦的操作更加得心應手，從而使我對現(xiàn)場微機的操作相當熟練，為機組的安全穩(wěn)定運行得到了保障，為事故處理贏得了時間?；仡欉@幾年所走過的歷程，充滿了對專業(yè)技術(shù)的學習，對工作崗位的熱愛和對工作的勤懇。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+，因此要時刻關(guān)注，一旦超標，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。加強部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強了操作與分析的力度。三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)漲周期運行，公司堅持技改不停步。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責仁落實，經(jīng)費落實。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。有句俗話說得好，興趣是最好的老師，而老師恰恰是興趣愛好的授予者。至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。我們要好好把握機遇，共同努力建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造出效益，這不僅僅體現(xiàn)在工資上，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。班長與技工工作沒有高低之別，沒有貴賤之分，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工，他們畢竟經(jīng)驗尚淺，對一些危險意識還不夠。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個人都應該擁有的品質(zhì)。作為一名工人，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻，而是作為一名工人應盡的職責。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。根據(jù)企業(yè)實際以及國家法律法規(guī)要求，編制企業(yè)化學品事故應急救援預案，完善企業(yè)應急預案文件體系，并指導各級演練；編制或修訂光氣生產(chǎn)、使用、儲存管理制度等40余個規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，進一步規(guī)范企業(yè)管理、指導生產(chǎn)運行；組織各單位進行工藝過程危險性分析，優(yōu)化工藝過程安全性配置，提高生產(chǎn)運行和安全水平；積極進行危險化學品操作人員等特種作業(yè)人員的培訓教學工作，不斷提高職工的專業(yè)技能和意識；推動企業(yè)安全標準化的創(chuàng)建，規(guī)范管理，落實責任；，為項目試運行提高了有力的技術(shù)保障。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到政府和上級部門的技術(shù)性文件和申報資料均一次性通過，為企業(yè)贏得了榮譽。調(diào)到技術(shù)安全處之后，恰逢國家要求進行化學品注冊登記，首先必須按照國家標準對我廠十幾個產(chǎn)品及二十幾種原料編制化學品安全技術(shù)說明書和標簽。經(jīng)實踐，利用改進后的方式再生，整個再生過程只需30小時左右，便可再生完全，比傳統(tǒng)再生方式縮短了140多個小時。而升溫過程表明，大量通入空氣，反應劇烈并有大量的熱累積而導致床內(nèi)的溫升，究其原因，應在于控制手段單一，只是利用空氣進、出的溫差來帶出熱量。第一階段：吹料、置換（約 4小時）；第二階段：升溫初期（約6小時）；第三階段：升溫后期（約8小時）；第四階段：控溫再生（約164小時）；第五階段：降溫（約10小時）。流化床內(nèi)，隨著加氫反應的不斷進行，Cu催化劑表面積炭，活性降低。通過檢閱文獻資料及集體會商，決定在鈷鉬加氫氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。總之，八年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在校期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。第一篇：化工工藝助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)化工工藝助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我是20XX年7月被評騁為化工工藝助理工程師，先后工作于化工廠苯胺分廠、化工廠技術(shù)安全處。這兩個工程竣工以后，裝置生產(chǎn)運行周期大幅增長、安全穩(wěn)定性得到顯著提高，給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益。八年來，在為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。在200脫碳系統(tǒng)出口檢出硫含超過20個ppm,因此這個問題如不能盡快解決，后果不設(shè)想。2008年，苯胺擴產(chǎn)改造項目投產(chǎn)后。再生反應：傳統(tǒng)再生過程大致分為五個階段。要縮短再生時間，必須改進這些階段，加快再生速度。我們考慮不改動原有裝置，再生時，仍采用正常生產(chǎn)過程的方式，利用水的汽化帶走積熱。二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務，做好本職工作自從到技術(shù)安全處工作以來，更加刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務，各項工作干得更是出色。在日常工作中，憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導和辦證審核到技術(shù)資料的編寫和管理，各項工作樣樣出色。在參與建立企業(yè)管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免?；ぶ砉こ處煂I(yè)技術(shù)工作總結(jié)2我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年，預祝大家在新的一年里工作愉快，身體健康，生活更比上年好。要有每天高高興興來，平平安安去的理念。在車間我們要時刻警惕，將安全落到實處，行動甚于言語。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動擔負起教徒弟的任務，從安全開始，從基礎(chǔ)技能教起?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴?，但是不一定能當一名好的班長？因為這兩項工作對個人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超，還要思維冷靜，準確判斷，公平公正的合理分工，這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn)。在同事關(guān)系上面，團結(jié)一心，互幫互助，愛心點播，共同學習，共同進步。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。化工助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3一轉(zhuǎn)眼，我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習不算工作已臨近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾。從此，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電，DCS指令下達前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常，恢復了平靜。在全年的工作中，我們以“安全責任，重于泰山”的指示精神，實行早做預案，杜絕安全事故發(fā)生。堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識。公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公司發(fā)展至今，一是榨住機遇，靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束。五、加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作