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創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-10-25 06:54 上一頁面

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【正文】 七、存在的的問題*、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。五、發(fā)揚民主作風(fēng),打造團結(jié)協(xié)作隊伍班子始終堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,堅持重大問題集體討論決定的制度。二是加大對外宣傳力度。電子銀行業(yè)務(wù)超額完成了省聯(lián)社下達的各項任務(wù)。在激發(fā)活力上,我們通過開展文明規(guī)范服務(wù)明星比賽,選拔出縣?文明規(guī)范服務(wù)明星?**名,市?文明規(guī)范服務(wù)明星?*名;通過舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯(lián)歡晚會文藝匯演,以及新進大學(xué)生員工演講比賽等,既充分展示了新一代信合員工的風(fēng)采,還豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,激發(fā)了全社上下創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。一、加強政治素質(zhì)建設(shè),落實創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子措施制。凈資產(chǎn)為*.**億元,較年初凈增*.**億元;風(fēng)險準(zhǔn)備金余額*.**億元,撥備覆蓋率達***%,較上年提高**個百分點。第二篇:“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)**農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委 創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)****年以來,**聯(lián)社黨委在深入開展創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動中,以?十七大?和?十七屆五、六中全會?精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省聯(lián)社提出的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子要求,結(jié)合本單位的實際,通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證聯(lián)社目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。在新的一年中,領(lǐng)導(dǎo)班子人員將堅持深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作,努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。與會人員首先認(rèn)真聆聽中層干部代表的“三述”報告,然后結(jié)合設(shè)計公司實際工作認(rèn)真、客觀地完成了測評工作。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購的有關(guān)規(guī)定。(2)開展反腐倡廉活動 。通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)導(dǎo)班子反腐倡廉的各項要求進行細(xì)化量化。把反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制落到實處,并向縱深發(fā)展。同時工會還非常重視做好女職工工作。并積極參與集團公司舉辦的“羽毛球”比賽,同時工會還在工余時間組織公司員工開展“乒乓球比賽”等體育競賽活動。在學(xué)習(xí)先進的同時,黨總支還在黨員中評選出,我們身邊的優(yōu)秀公產(chǎn)黨員,并通過參加集團公司的“黨員風(fēng)彩”演講比賽。按照規(guī)定程序,由班子成員研究后,集體討論決定,并經(jīng)公司辦公會議通過執(zhí)行。由于領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格控制各項費用,使費用總額未超預(yù)算。同時領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終將成本管理作為和各項工作的重中之重和落腳點,建立了以績效考核為主體的工程成本管理體系,以高效率、高質(zhì)量、低成本的管理思路開拓市場。全年,共中標(biāo)9項,中標(biāo)金額達1013萬元。二、抓好企業(yè)經(jīng)營管理 確保經(jīng)濟指標(biāo)完成企業(yè)發(fā)展是企業(yè)運營的核心組成。(1)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期開展 “中心組學(xué)習(xí)”,學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記“七一”重要講話精神》、《 “三重一大”決策制度》和《十七大七屆六中全會》等文件,強化了形勢任務(wù)教育,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,使班子成員的思想進一步解放,觀念進一步更新,提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。第一篇:創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2011年是經(jīng)濟建設(shè)“十二五”規(guī)劃的開局之年、也是久隆集團公司勞動組織綜合改革的完善之年。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì),堅持把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識,增強了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。(1)強化市場開拓力度公司于本年度,先后多次參與了設(shè)計費用超50萬元項目的設(shè)計招標(biāo)。(2)深化管理控制成本設(shè)計公司在完成勞動組織綜合改革之后,領(lǐng)導(dǎo)班子又穩(wěn)步有序的開展起了各項管理工作,從規(guī)范經(jīng)營、成本控制、資金管理、工程結(jié)算管理、安全管理、勞動組織管理、費用預(yù)算管理等方面,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理逐步走向規(guī)范。預(yù)計完成利潤2530萬元,預(yù)算2200萬元,同比增加15%。(1)團結(jié)協(xié)作營造和諧團隊在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹落實“三重一大”集體決策制度,堅持對公司大額度資金運作,生產(chǎn)經(jīng)營和體制改革重大決策,重要的人事任免實行集體決策。設(shè)計公司黨總組織全體黨員干部,通過黨支部學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、視頻播放等多種形式,開展學(xué)習(xí)江小金先進事跡的活動,全方位廣泛宣傳江小金同志的先進事跡,激發(fā)公司員工以實際行動投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去。并協(xié)助集團公司工會舉辦2011年度職工“大怪路子”撲克牌比賽。以部室為單位訂閱《主人》、《支部生活》等雜志,豐富員工工余生活。始終貫徹“建立嚴(yán)密規(guī)章、發(fā)揚嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、實施嚴(yán)格管理、做到常抓不懈”的根本舉措?;顒又蓄I(lǐng)導(dǎo)班子重點學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等。一年來公司未發(fā)生一起貪污受賄,為政不廉,服務(wù)不廉被舉報查處事件。積極研究新形勢下我們設(shè)計公司黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。由班子研究后,經(jīng)公司辦公會議通過執(zhí)行。設(shè)計公司黨總支,組織班子成員、中層
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