農(nóng)田水利建設(shè)項目保障措施-全文預(yù)覽
【正文】 溉區(qū)對冬小麥進行返青春灌，目前共灌溉面積10萬畝，預(yù)計下周之前春灌能全部結(jié)束?？购倒こ坦舶才糯驒C井53眼，新建維修水池6個。二是全力保障群眾生活用水需求，盡可能擴大抗旱澆灌面積，工作總結(jié)《青州市農(nóng)田水利保障春耕生產(chǎn)工作情況》。當前氣溫回升快，田間蒸騰量大，對春夏播作物的正常生長帶來嚴重威脅，抗旱保苗保春播任務(wù)將非常艱巨。庫容230萬方，來水流量為3立方米/秒。今年以來，(2月26日3月1日)，較常年同期()%?；拘纬闪伺d利與除害并舉的水利工程體系，在歷年的防洪除澇、抗旱、灌溉、城鄉(xiāng)供水中發(fā)揮了巨大作用。做到足球場地專人專管，保證場地、場館、器材等安全。學(xué)生須與領(lǐng)隊、教練、體育教師等簽定安全責任書；制定相應(yīng)的安全工作預(yù)案。如遇到學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，要及時給予相應(yīng)的救助。每周至少進行一次足球課，實行校領(lǐng)導(dǎo)和體育組長定期不定時聽課，每學(xué)期對課堂教學(xué)，師生互動，師生行為規(guī)范，教學(xué)成果進行綜合考評，與教師績效掛鉤。注重選拔各年級梯隊，并定期選拔比賽，拓展青少年畢業(yè)入學(xué)機會，經(jīng)過選拔推薦可以參加各大校園足球賽事和交流活動。(二)改善場地設(shè)施條件。第三篇：保障措施足球訓(xùn)練保障措施(一)加強師資隊伍建設(shè)。要加強消防安全檔案管理，完善消防安全管理制度，完備消防工作內(nèi)業(yè)資料，各項活動有記錄，有臺賬，做到消防檔案規(guī)范化。通過開展全員消防安全宣傳教育活動，做到“四懂、四會”，在單位內(nèi)部樹立起“全民消防，生命至上”的理念，不斷提高職工和從業(yè)人員自防自救意識和能力。要于上半年、下半年分別組織一次從業(yè)人員應(yīng)急救援培訓(xùn)和預(yù)案演練，演練要結(jié)合實際，針對性強，以起到檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、發(fā)現(xiàn)問題、整改不足的效果，進一步提高應(yīng)急救援能力。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全”等活動，采用群眾喜聞樂見的宣傳教育形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)和應(yīng)急知識，提升全員安全意識和安全素質(zhì)，增強乘客安全乘車意識和應(yīng)急自救能 力。要根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查，對于能夠立即整改的一般安全隱患，立即組織進行整改；對于不能立即整改的重大安全隱患，組織制定安全隱患治理方案，依據(jù)方案及時進行整改；對于自身不能解決的重大安全隱患，立即向有關(guān)部門報告，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行整改。抓好各項工作的落實，強化安全生產(chǎn)痕跡化管理，凡是與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的，在記錄上要留有痕跡，入檔備查。嚴防駕駛?cè)似隈{駛，合理安排運輸任務(wù)，盡量減少夜間運行時間，（五）做好“五項重點工作”，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。落實機動車輛維護制度，制定車輛維護計劃，保證車輛按照國家有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范以及公司相關(guān)規(guī)定進行維護，嚴格車輛安全例行檢查，確保車輛技術(shù)狀況良好；定期檢查車載安全監(jiān)控設(shè)備、安全帶、滅火器、故障車警告標志、防滑鏈條、三角木等應(yīng)急設(shè)施和各種安全標識標志是否齊全有效，確保車輛行車安全；車載GPS設(shè)備能夠正常監(jiān)控車輛運行軌跡；嚴格執(zhí)行安全例行月檢制度。（四）嚴把“四個關(guān)口”，筑牢安全生產(chǎn)管理防線嚴把駕駛?cè)松蠉応P(guān)。全面實施安全生產(chǎn)標準化達標工作。（二）抓住“兩個重點規(guī)范”，全面提升安全生產(chǎn)管理水平深入貫徹執(zhí)行《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》。嚴格執(zhí)行目標考核和責任追究。實行安全生產(chǎn)一崗雙責。五是建立管護組織，制定工程管護制度。三是完善資金管理體制。下設(shè)辦公室和項目資金管理、項目規(guī)劃、政策宣傳、綜合四個分組。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，縣委、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)開辦、農(nóng)業(yè)局、財政局及有關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責項目方案評審論證、技術(shù)指導(dǎo)、績效考評，由農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開等方面的技術(shù)骨干組成，開展一系列的技術(shù)服務(wù)工作。建立嚴格的績效考評辦法，加強監(jiān)督檢查,開展嚴格的績效評價和目標考核。（一）圍繞“一個責任體系”，全面落實安全生產(chǎn)責任強化安全生產(chǎn)責任落實。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部每日安全帶班制度，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”行為的發(fā)生。對拒不執(zhí)行上級、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和工作部署，未履行或未正確履行崗位安全職責的，對相關(guān)人員進行約談，實行約談制度和問責前移。進一步健全安全生產(chǎn)制度臺賬、安全生產(chǎn)會議臺賬、安全生產(chǎn)活動臺賬、安全檢查及整改臺賬、法律法規(guī)等臺賬，在公司內(nèi)部形成改進和完善安全管理的長效機制。安全科加強對全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，重點抓好駕駛?cè)说戎攸c崗位工作人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每季度組織一次全員教育培訓(xùn)，“五一”、“十一”、春運等
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